文/黃海峰的通信生活
上海,華為練秋湖研發(fā)中心。2025華為開發(fā)者大賽暨開發(fā)者年度會議的現(xiàn)場,一場CEO圓桌對話牽動著全場目光。
接任僅一月的華為高級副總裁、華為云CEO周躍峰,以一句重磅表態(tài)刷新了行業(yè)對華為云戰(zhàn)略的既有認知。他直言華為云要攜手千萬開發(fā)者,在“黑土地”之上共建行業(yè)AI的“夢工廠”。
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當(dāng)“夢工廠”取代平臺、生態(tài)等傳統(tǒng)表述,這預(yù)示著華為云勾勒出了新的藍圖:不做單純售賣算力與工具的“云超市”,而是要做培育千行萬業(yè)智能化夢想的價值共創(chuàng)平臺。
周躍峰同時向開發(fā)者發(fā)出呼吁,共同推動AI在制造、醫(yī)療、金融、具身智能等領(lǐng)域的扎實應(yīng)用,避免AI成為“泡沫”,真正走向價值落地。
行業(yè)拐點已至:從技術(shù)狂歡到價值深水區(qū)的集體焦慮
要理解行業(yè)AI“夢工廠”為何被提出,必須先看清2025年AI產(chǎn)業(yè)發(fā)生的轉(zhuǎn)向。
過去一兩年,AI行業(yè)沉浸在大模型參數(shù)競速的狂歡中。然而,技術(shù)很酷,但錢從哪里來?模型很強,但怎么才能真正用起來?行業(yè)共識正快速滑向產(chǎn)業(yè)價值落地的深水區(qū)。
尤其是一線的開發(fā)者,感受最為真切。他們面臨的痛點不再是獲取不到通用大模型,而是如何將強大的技術(shù)能力,與醫(yī)療影像分析、金融反詐等真實場景相結(jié)合?如何跨越從算法Demo到商用產(chǎn)品的巨大鴻溝?純粹的技術(shù)供給,已經(jīng)無法回答這些問題。
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這正是華為云所洞察到的拐點。華為云在2025年做了不少事情:開發(fā)者規(guī)模突破1000萬,伙伴超5萬家,華為開發(fā)者空間已賦能50萬開發(fā)者實現(xiàn)云上開發(fā),年度大賽征集超千份作品,昇騰云開發(fā)環(huán)境、CodeArts智能助手等工具不斷迭代,降低開發(fā)門檻。
這些系統(tǒng)性的投入,正轉(zhuǎn)化為權(quán)威認可。近日,Omdia發(fā)布《Omdia Universe: Global Cloud Service Provider, 2025》報告,華為云憑借其在解決方案和戰(zhàn)略與執(zhí)行方面的優(yōu)勢位居領(lǐng)導(dǎo)者位置,綜合排名位居中國廠商第一,并在戰(zhàn)略與創(chuàng)新細分維度獲得全球第一。
行業(yè)AI“夢工廠”的提出,標(biāo)志著華為云的戰(zhàn)略藍圖進入新階段,核心目標(biāo)就是設(shè)計一套“技術(shù)-場景-數(shù)據(jù)”正向循環(huán)的機制,讓開發(fā)者的智慧能夠最高效、最精準(zhǔn)地轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)價值。
“黑土地”再解讀:從算力地基到創(chuàng)新循環(huán)的熱帶雨林生態(tài)
“以肥沃黑土地,賦能行業(yè)AI。”這句新的核心定位,華為云想給外界傳遞什么?
華為云的“黑土地”不僅包括華為自主創(chuàng)新的算力底座,如鯤鵬、昇騰和基礎(chǔ)云服務(wù),強調(diào)自主、安全、可靠。如今“黑土地”已經(jīng)演變?yōu)橐粋€三位一體的長期主義創(chuàng)新系統(tǒng)。
其一,硬核算力層:昇騰、鯤鵬等芯片構(gòu)成的自主算力,是托底一切的根基。
其二,工程工具鏈,周躍峰在會上強調(diào),華為云將提供更加開放的ModelArts,支持各種各樣的模型和第三方模型,也會推出更加智能的CodeArts編程工具、以及智能體和平臺等,為開發(fā)者提供豐沃的創(chuàng)新土壤。
其三,行業(yè)數(shù)據(jù)飛輪:華為云通過與行業(yè)龍頭合作,將真實場景、脫敏后的數(shù)據(jù)、經(jīng)驗注入平臺。開發(fā)者使用的是沾染了行業(yè)體溫和邏輯的特化環(huán)境,實踐產(chǎn)生的數(shù)據(jù)再反饋回來,滋養(yǎng)工具和模型迭代,形成技術(shù)-場景-數(shù)據(jù)正向循環(huán)。
在這個系統(tǒng)中,華為云的角色定位異常清晰且克制:平臺搭建者與賦能者,而非“包辦一切”。
華為云并不提供覆蓋所有行業(yè)的全棧式AI解決方案,而是把地基打得更深,把工具鏈打造得更穩(wěn),把一批批行業(yè)實踐引進來,賦能最懂行的開發(fā)者來培育各自領(lǐng)域的奇花異草。
華為云要經(jīng)營的是一片熱帶雨林,它負責(zé)維護雨林的氣候、土壤和河流系統(tǒng)(黑土地),而生態(tài)的繁榮,則依賴于無數(shù)開發(fā)者(多樣化的生物種群)在此自由生長、競爭、共生。
“夢工廠”新范式:拆掉圍墻,打造去中心化的垂直創(chuàng)新作坊
“夢工廠”不是由華為云集中指揮、統(tǒng)一生產(chǎn)AI應(yīng)用的巨型工廠,它的本質(zhì)是去中心化的垂直社區(qū)集群,大家可以把“夢工廠”想象為一個頂級科技創(chuàng)新綜合體。
華為云是這個綜合體的開發(fā)商和運營方,做好了整體規(guī)劃、基礎(chǔ)建設(shè)和統(tǒng)一管理。它不會親自下場參與AI應(yīng)用的開發(fā),而是規(guī)劃出醫(yī)療、具身智能、自動駕駛等主題社區(qū)。
在每個垂直領(lǐng)域,華為云致力于打造精品樣板間。例如,在醫(yī)療板塊,其核心舉措是打造“魔擎社區(qū)”,依托與瑞金醫(yī)院的病理AI合作經(jīng)驗,推動醫(yī)療AI開發(fā)走向臨床。在具身智能板塊,其戰(zhàn)略是開放工具、軟件及仿真設(shè)施,以降低開發(fā)門檻與試錯成本。
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據(jù)周躍峰透露,商專車自動駕駛、農(nóng)業(yè)育種、科研等領(lǐng)域的社區(qū)也在規(guī)劃中,值得期待。
同時,華為云明確其生態(tài)主角是廣大的個人開發(fā)者、高校團隊及初創(chuàng)企業(yè),而非自身。它通過搭建這些垂直社區(qū),吸引具備深厚行業(yè)知識的開發(fā)者入駐,讓他們能基于華為云開放的行業(yè)經(jīng)驗與技術(shù)資源,專注攻堅本領(lǐng)域的實際痛點,形成豐富的行業(yè)AI應(yīng)用矩陣。
這樣一來,創(chuàng)新的重心被徹底下沉和分散。一個醫(yī)療AI應(yīng)用的成功,不再依賴于華為云是否有頂尖的醫(yī)療團隊,而可能取決于上海某個三甲醫(yī)院的醫(yī)生與一個五人小開發(fā)團隊,在魔擎社區(qū)里數(shù)月的深耕。
夢工廠的核心生產(chǎn)能力,在于它激活和連接無數(shù)個微小但專業(yè)的創(chuàng)新單元的能力。
筆者觀察:關(guān)乎開發(fā)者與產(chǎn)業(yè)未來的土壤革命
華為云的新藍圖,預(yù)示著產(chǎn)業(yè)AI發(fā)展邏輯的深刻變革。
對開發(fā)者而言,這是一次杠桿革命。個體開發(fā)者或小型創(chuàng)業(yè)公司,無需從零搭建算力集群,無需耗時耗力獲取稀缺的行業(yè)核心數(shù)據(jù),甚至能獲得經(jīng)過驗證的工程化路徑參考。
他們可以全心投入到核心算法優(yōu)化與業(yè)務(wù)邏輯創(chuàng)新上,大賽中獲獎的圳飛無人機低空AI中樞平臺等項目,正是站在華為云與伙伴共建的肩膀上,實現(xiàn)快速落地與規(guī)模化復(fù)制。
對千行萬業(yè)而言,這是一劑去泡沫化的良藥。當(dāng)AI創(chuàng)新的主體從少數(shù)科技巨頭,擴散到無數(shù)深入行業(yè)的開發(fā)者群體時,技術(shù)才能真正沉下去。
當(dāng)AI變成優(yōu)化港口調(diào)度效率的算法、提升早期癌癥篩查準(zhǔn)確率的工具,“夢工廠”可以讓AI技術(shù)像電力一樣,滲透到每個需要它的角落,解決真問題,創(chuàng)造真實價值。
正如周躍峰所說,不能讓今天的AI僅僅用于滿足人的情緒價值,必須要提升我們的生產(chǎn)力。“華為云選擇的這條路是最踏實的、最堅實的。如果AI要成功的話,一定是這條路上面成功。”
在大會演講的結(jié)尾,周躍峰公開了他的個人微信號。筆者認為,這傳遞的是華為云已經(jīng)準(zhǔn)備好,以更開放、更平等的姿態(tài),與開發(fā)者打成一片。
從“黑土地”到“夢工廠”,華為云的新藍圖,本質(zhì)上是一次從售賣資源到經(jīng)營創(chuàng)新概率的商業(yè)模式躍遷。它核心押注的不是某一款芯片或工具的成功,而是在中國產(chǎn)業(yè)智能化浪潮中,千萬開發(fā)者的集體智慧,需要一個最肥沃、最友好、最懂行的土壤來扎根。
待得厚土涵澤日,自有千枝競秀時。這場土壤革命若能成功,華為云將不再只是一個云服務(wù)商,而會成為中國行業(yè)AI創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)操作系統(tǒng)。當(dāng)無數(shù)個智慧的夢想在這片黑土地上開花結(jié)果時,華為云將會是智能時代的生態(tài)繁榮與無可替代的產(chǎn)業(yè)根基。
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