新年獻詞：共塑可持續未來，以責任治理譜寫電子信息行業新篇章

2026年新年獻詞：共塑可持續未來，以責任治理譜寫電子信息行業新篇章

當2026年的曙光初現，我們謹代表電子信息產業各界，向所有同行者、奮斗者與支持者，致以最誠摯的新年問候。

2025年是里程碑式的一年。我們見證了“十四五”規劃圓滿收官，數字化與綠色化“雙化協同”轉型的藍圖正加速落地。這不僅是政策的指引，更是產業發展的內在要求。作為新一輪科技革命的核心力量，電子信息行業正從技術創新的推動者，轉變為可持續發展的引領者。我們深知，唯有將環境、社會和治理（ESG）理念深度融入企業戰略與運營的血脈，才能真正驅動高質量發展，贏得未來。

這一年，我們共同探索并取得了一系列令人矚目的進展。行業正以前所未有的決心，將“雙碳”目標從承諾變為行動。從數據中心的綠色化轉型到5G基站的節能運行，從產品全生命周期的碳足跡追溯，到“電-碳—金融”服務新模式的創新實踐，我們看到一條清晰的綠色轉型路徑正在形成。全國已累計建成超過300家國家綠色算力設施，平均電能利用效率（PUE）顯著優于行業平均水平，可再生能源利用率穩步提升，這不僅是技術的勝利，更是發展理念的升級。全球電子協會（IPC）將年會主題定為“共塑可持續未來”，匯聚全球智慧探討標準與實踐的融合，正是行業共識的最佳注腳。

然而，邁向卓越的征途也充滿挑戰。我們必須清醒地認識到，行業的可持續發展正經歷一場深刻轉型——從“外向展示”步入“內部深耕”的關鍵階段。一方面，ESG實踐正聚焦于更具實質性的議題，雙碳管理與ESG評級已成為企業戰略的核心關切。另一方面，管理的結構性短板日益凸顯：部門壁壘導致的“孤島效應”，以及缺乏閉環管理造成的“制度空轉”，正阻礙著ESG價值的真正落地。同時，面對國際ESG立法的長期趨嚴態勢，任何對短期監管松動的誤判，都可能使我們陷入“合規洼地”的風險。

責任在肩，曙光在前。展望2026，我們呼吁全行業同仁，以“行動”為關鍵詞，開啟新的征程：

第一，深耕內部治理，打破“兩張皮”困境。必須將ESG從報告和評級中解放出來，深度融入生產、研發、供應鏈等核心業務流程。建立跨部門協同的長效機制，讓節能降碳的每一項措施都能被跟蹤、被優化，讓每一份制度都能轉化為真實的績效提升。

第二，擁抱技術創新，鍛造綠色競爭力。積極采用《國家節能降碳技術裝備推薦目錄》中的先進方案，推動算電協同、余熱回收、能源智慧管控等技術在更廣范圍應用。同時，要善用人工智能、工業互聯網等數字技術，不僅優化自身能效，更要賦能千行百業的綠色轉型。

第三，構建產業生態，實現協同共進。單打獨斗無法應對系統性的挑戰。我們應依托行業協會、研究機構與龍頭企業，搭建更開放的合作平臺，分享最佳實踐，共同制定并推廣引領性的行業標準。通過產業鏈上下游的緊密協作，打造一個“協同創新、良性循環”的綠色發展生態。

第四，秉持長期主義，堅守全球責任。要深刻理解全球可持續發展治理的大勢，主動將國際先進的ESG準則，特別是供應鏈盡責管理要求，內化為企業的管理標準。只有為員工、社區和全球供應鏈伙伴創造可持續的價值，才能構筑起穿越周期的信任基石與市場優勢。

同仁們，新時代的畫卷已徐徐展開。電子信息行業的可持續發展與社會責任治理，已不再是一道選擇題，而是關乎生存與未來的必答題。它考驗著我們的智慧、勇氣與擔當。讓我們在2026年，以更堅定的步伐、更務實的行動，將ESG寫在車間里、融入產品中、刻在供應鏈上。

讓我們攜手，共塑一個更綠色、更包容、更負責任的可持續未來！

祝愿大家新年快樂，事業進步，闔家幸福！

電子信息行業同仁 共啟

2026年元旦

（王連升）