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文丨辰聰
出品丨明貝觀察(mingbeiok)
12月28日,中央廣播電視總臺《2026年春節聯歡晚會》分會場發布活動在京舉行,會上宣布火山引擎正式成為總臺春晚獨家AI云合作伙伴。
基于業界前沿的多模態大模型和云計算技術,火山引擎將深度參與到總臺春晚節目、線上互動和視頻直播中。
春晚作為僅剩的“全民級”流量入口,具有強傳播效應并影響用戶心智。
自2015年首次和微信合作以來,歷時10年幾經浮沉,拿下春晚冠名和贊助一直以來是互聯網產品的“兵家必爭之地”。
然而,無論是微信、支付寶、快手還是淘寶、抖音,都是直面用戶的C端產品,靠數億級紅包補貼和界面互動直面用戶。
但,字節這一次并不是以大家耳熟能詳的抖音,或者常用的AI助手豆包登陸春晚。
而是面對開發者的B端技術平臺,火山引擎。
同時,這是春晚商業化史上首次有B端產品從幕后走向臺前。
春晚和互聯網大廠的合作證明了春晚對于C端的曝光率和影響力,B端沒有先例。
這是一場豪賭,是一次"借C端聲量解決B端認知"的錯位博弈。
AI時代,用戶通過模型、云、算力選AI產品。
而字節希望通過春晚向國民市場證明,火山引擎的AI服務應有盡有,值得信任。
一、火山引擎而不是豆包
1.火山引擎是什么
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圖片來源:火山引擎
火山引擎是字節跳動于2020年6月22日正式上線的企業級云服務平臺,定位為字節"To C能力溢出到To B"的數字化中臺,將支撐抖音、飛書等10億級用戶產品的底層技術能力對外輸出,幫助企業實現智能化升級。
進入AI時代,云廠商也隨之從資源供應商加速轉型為智能服務商。
區別于阿里云"電商云"、騰訊云"社交云",火山引擎的核心優勢是"AI原生+內容場景",其大模型訓練數據源自真實內容消費與推薦場景,視頻理解能力行業領先。
2.為什么選火山引擎
如今,豆包的DAU已經突破一億,豆包憑借著近一年的投放獲客已經成為了“全民級”的“AI產品”。
我們可以想象,一個月后的除夕,連我奶奶都知道的豆包勢必會在春晚中頻繁出現。
因此,給豆包春晚冠名無疑是錦上添花。
且豆包當前的周活躍用戶數,甚至已經可以匹敵后續梯隊原生AI App加總之和。
但火山引擎不同,如今的火山引擎好用實惠,但不出名。
12月31日火山引擎發文,截止12月底,豆包大模型日調用量達63萬億Tokens,達到中國第一。
這幾乎意味著中國市場上每產生兩個AI生成的字節,就有一個流經火山引擎。
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圖片來源:火山引擎
但是,有多少人聽過火山引擎呢?
火山引擎總裁譚待在2025年多次強調:“大模型不再是實驗室的產物,而是大工業時代的資源。”
2025年上半年,火山引擎在大模型公有云調用量(MaaS)市場的份額已飆升至49.2%,快速逼近頭部。
讓火山引擎被充分使用,需要一把火,就是春晚。
雪中送炭遠比錦上添花來的艱難,收益往往超乎想象。
二、互動的豪賭
1.雙向增值
火山引擎設計的互動路徑促使C端體驗成為B端生產的原材料。
C端側:
觀眾通過豆包AI助手參與實時問答、生成個性化春晚表情包、與虛擬主持人互動,體驗免費娛樂。
就比如12月30日晚間“羅永浩的十字路口”之年度科技創新分享大會(2025),在展示豆包AI智能助手環節,羅永浩與豆包就錘子手機是否好用展開激烈辯論。
這場持續數分鐘的"人機吵架"不僅引爆了現場的氣氛,也成為了全網熱議的焦點。
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圖片來源:羅永浩的十字路口微博
B端側:
用戶收獲了喜悅同時,每一次交互都在為火山引擎提供真實場景下的強化學習數據。
這就與微信燒掉5億元換2億綁卡截然不同,春晚互動數據可反哺模型優化。
而在B端市場單條有效交互數據估值約0.5-1.2元(基于數據交易平臺均價),7天產生的數據資產價值估算超8000萬元。
Gartner研究證實,"國家級大規模案例"可使企業采購決策效率提升70%,客單價提升40%,ROI達1:8.3。
更關鍵的是,據火山引擎銷售團隊內部測算,"經春晚驗證"的技術架構可將企業客戶POC(概念驗證)周期從3個月壓縮至2周,縮短銷售轉化周期70%。
除了獲客和完善認知以外,火山引擎還能實實在在的得到春晚的反哺,給春晚商業化帶來了全新模式。
2.瞬時風險兌換長期生態位
高收益的背后蘊藏著高風險,火山引擎需承受住十四億人的同時審視。
如果沒有冠名,那用戶基于品牌信任和個人習慣使用火山引擎產品,會對產品具有一定的耐心和寬容度。
但在春晚獨家AI云平臺贊助的光環下,瞬間風險被無限放大,用戶會因為春晚背書對產品產生高預期,從而要求誤差零容忍。
2021年抖音春晚紅包瞬時峰值2000萬QPS已創紀錄,然而AI云還需疊加實時視頻生成、多模態理解等計算密集型任務,火山引擎技術白皮書預估算力需求是往年的5-8倍。
這意味著單節點故障可能導致數百萬用戶同時遭遇AI響應中斷,故障半徑遠超傳統紅包系統。
《財經》雜志2023年2月刊報道,2023年某頭部云廠商在地方衛視春晚技術支持中出現3秒卡頓,導致客戶次日股價下跌4%,并丟失3個億元級訂單。
火山引擎若出錯,代價將指數級放大。
不僅是商業訂單,整個字節AI生態的技術可信度都會崩塌。
3.春晚豪賭
火山引擎的春晚豪賭,本質上是一場技術可見性的政治經濟學。
在數字基建時代,B端技術的核心競爭力恰恰在于其"不可見性"(穩定、安全、無縫)。但獲得市場與官方的雙重合法性,又必須通過最可見的國家級儀式來完成。這種悖論迫使火山引擎將春晚從"營銷事件"升維為"技術認證的豪賭"。它必須主動承受14億人的同時審視、毫秒級的故障流放、意識形態的顯微鏡審查,以證明自身配得上成為國家AI基礎設施的一員。
這場合作的不可逆暴力在于,它正在將春晚從一個流量交易平臺改造為技術標準的發證機關。
一旦火山引擎扛過除夕夜,"春晚同款AI云"將成為企業采購的正確,其他云廠商的實力再強,也將在"無國家級認證"的標簽下被逐出高端市場。
正如TD-SCDMA被中移動選定為3G標準后,其他技術路線自動失去產業化可能。春晚的"獨家"二字,在此刻從技術名詞變成了排他性權力工具。
2026年春晚若成功,火山引擎將貼上"國家-市場雙重背書"的官方背書。
若失敗,它失去的不僅是一個客戶,更是整個AI云戰略在政治經濟秩序中的生存空間。
AI時代,大模型成為了一種資源。
誰能率先搶占用戶心智,誰將接管下一個時代。
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