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2026年開年,全球電動汽車行業(yè)迎來歷史性轉(zhuǎn)折點。特斯拉,這個曾長期壟斷全球電動車銷冠寶座的行業(yè)標桿,首次在全年銷量比拼中不敵比亞迪,交出了把持多年的“王座”。伴隨銷量下滑而來的,是特斯拉股價的連續(xù)跳水和市值的巨額蒸發(fā)。這一“王位交替”并非偶然,而是政策變動、產(chǎn)品迭代、品牌運營與全球化布局等多重因素共同作用的結(jié)果,更標志著全球電動車市場從“一家獨大”的啟蒙時代,正式邁入“群雄逐鹿”的競爭深水區(qū)。
銷量滑坡引發(fā)連鎖反應:特斯拉股價與市值雙重承壓
美東時間1月2日,特斯拉股價上演“驚魂一跳”,盤中跌幅一度突破3%,最終以2.59%的跌幅收盤,報438.07美元。單日之內(nèi),特斯拉市值蒸發(fā)387.5億美元,折合人民幣約2710億元,相當于多家中小車企的總市值之和。而這一切的導火索,正是其不久前公布的2025年銷量數(shù)據(jù)——一份讓市場大失所望的“成績單”。
數(shù)據(jù)顯示,特斯拉2025年第四季度交付量僅為418227輛,同比驟降15.6%,不僅低于分析師預估的440907輛,甚至未能達到公司自身設(shè)定的“市場共識預期”。從全年維度看,特斯拉2025年累計交付164萬輛,同比下降8.6%,這是其連續(xù)第二年出現(xiàn)全年銷量下滑。銷量的持續(xù)疲軟,直接擊穿了市場對特斯拉的增長預期,原本支撐股價的“成長故事”面臨重構(gòu),股價連續(xù)七個交易日下跌的頹勢,正是市場信心流失的直接體現(xiàn)。
值得注意的是,盡管特斯拉至今仍占據(jù)美國電動車市場45%的份額,是此前美國清潔能源政策的最大受益者之一,但政策紅利的消退已讓其優(yōu)勢大幅縮水。有分析指出,美國聯(lián)邦電動車稅收抵免政策在2025年9月到期,此前該政策可為購車者提供最高7500美元的優(yōu)惠,這一政策紅利的終結(jié)成為特斯拉銷量滑坡的關(guān)鍵誘因。抵免截止前的搶購潮雖推動第三季度銷量激增,卻也提前透支了第四季度的市場需求,形成“寅吃卯糧”的被動局面。
比亞迪逆襲登頂:技術(shù)扎根與全球化布局的雙重勝利
就在特斯拉陷入銷量困境的同時,中國汽車巨頭比亞迪交出了一份亮眼的成績單。據(jù)比亞迪1月1日發(fā)布的數(shù)據(jù),2025年其純電動汽車新車銷量達到225萬輛,同比增長28%,不僅大幅超越特斯拉的164萬輛,更實現(xiàn)了歷史性的全球登頂。而在2024年,特斯拉還以約2萬輛的微弱優(yōu)勢險勝比亞迪,短短一年間,兩者的市場地位實現(xiàn)了戲劇性反轉(zhuǎn)。
比亞迪的逆襲,離不開其在國內(nèi)市場的深度扎根與海外市場的精準開拓。2025年,比亞迪總體新車銷量達到460萬輛,同比增長約8%,其中純電動汽車銷量225萬輛,插電式混合動力汽車銷量228萬輛,形成“純電+插混”雙輪驅(qū)動的穩(wěn)固格局,全面覆蓋不同消費層級的需求。在國內(nèi)市場,比亞迪憑借親民的價格、可靠的技術(shù)和豐富的車型矩陣,牢牢占據(jù)市場主導地位;在海外市場,其表現(xiàn)同樣強勁,不僅在歐洲市場與特斯拉正面抗衡,更積極開拓拉美、東南亞等新興市場,并加快本地化生產(chǎn)布局。2025年,比亞迪巴西工廠正式投產(chǎn),泰國工廠不僅滿足本地需求,更計劃擴大對歐洲的出口,通過本地化生產(chǎn)規(guī)避貿(mào)易壁壘,提升市場競爭力。
此次超越對比亞迪而言,不僅是銷量數(shù)字的突破,更意味著規(guī)模優(yōu)勢帶來的產(chǎn)業(yè)鏈話語權(quán)提升。隨著銷量的擴大,比亞迪在零部件采購、供應鏈管理等方面的成本控制能力將進一步增強,形成“規(guī)模越大—成本越低—競爭力越強”的正向循環(huán),為其后續(xù)的全球擴張奠定堅實基礎(chǔ)。
特斯拉失冠溯源:政策、產(chǎn)品與品牌的三重困境
特斯拉的首次丟冠,并非單一因素導致,而是政策紅利消退、產(chǎn)品迭代滯后與品牌形象受損三重困境疊加的結(jié)果。除了美國聯(lián)邦稅收抵免政策到期的直接沖擊,特斯拉自身的經(jīng)營策略也存在明顯短板。
產(chǎn)品層面,特斯拉多年來未對Model 3、Model Y等暢銷車型進行實質(zhì)性更新,產(chǎn)品矩陣老化問題日益突出。在新能源汽車行業(yè)技術(shù)迭代速度不斷加快的背景下,競爭對手紛紛在三電系統(tǒng)、智能化配置、駕乘舒適性等方面實現(xiàn)突破,而特斯拉的核心技術(shù)與配置長期停滯不前,逐漸喪失了產(chǎn)品吸引力。數(shù)據(jù)顯示,特斯拉Model Y等主力車型銷量已出現(xiàn)同比下滑,而同級競品卻憑借更優(yōu)的配置和性價比不斷分流其用戶。
品牌層面,CEO馬斯克深度參與美國、歐盟、英國的政治事務,將個人政治立場與品牌深度綁定,嚴重沖擊了特斯拉的品牌形象。此前,美國、歐洲等地曾爆發(fā)針對特斯拉的抵制活動,“NotMyTesla”運動在全球范圍內(nèi)擴散,導致大量潛在消費者因政治立場分歧而放棄購買特斯拉。調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,60%的歐洲潛在買家因馬斯克的政治立場拒絕選擇特斯拉,美國加州民主黨支持者的購買意愿也大幅下滑,品牌形象的負面化進一步加劇了銷量的頹勢。
行業(yè)新格局:群雄逐鹿下的2026年展望
特斯拉的失冠與比亞迪的登頂,標志著全球電動車市場的競爭進入新階段。除了比亞迪等中國車企的崛起,特斯拉在歐洲市場還面臨德國大眾等歐美老牌車企的挑戰(zhàn),大眾汽車的電車銷量已超過特斯拉,全球電動車市場形成多極競爭的格局。
對于2026年的市場前景,行業(yè)分析師普遍持謹慎態(tài)度。受美國新能源補貼完全退出等因素影響,美國電車市場銷售難有起色,華爾街分析師已將特斯拉2026年的交付預期從超300萬輛大幅下調(diào)至約180萬輛。不過,市場的轉(zhuǎn)折點可能出現(xiàn)在2027年,隨著更多車企推出3萬美元以下的平價電動車,全球電動車市場銷量有望迎來新的增長。
面對銷量逆風,馬斯克正試圖將市場焦點轉(zhuǎn)向Robotaxi業(yè)務、AI和機器人等新興領(lǐng)域,希望通過新業(yè)務支撐股價。盡管特斯拉在2025年底已上線Robotaxi服務,但目前僅在奧斯汀和舊金山灣區(qū)提供少量測試用車,且車上仍配備安全監(jiān)督員,距離大規(guī)模商業(yè)化應用還有較長距離。與此同時,特斯拉的儲能業(yè)務表現(xiàn)亮眼,2025年第四季度部署了14.2吉瓦時的儲能產(chǎn)品,全年部署量達到46.7吉瓦時,同比大幅增長,成為其業(yè)務結(jié)構(gòu)中的一大亮點,但短期內(nèi)仍難以彌補汽車業(yè)務的頹勢。
結(jié)語
全球電動車市場的“王座交替”,不僅是兩家企業(yè)市場地位的變化,更是全球汽車產(chǎn)業(yè)變革的縮影。從特斯拉的困境可以看出,依賴政策紅利、忽視產(chǎn)品迭代與品牌管理的發(fā)展模式已難以為繼;而比亞迪的崛起則證明,扎根技術(shù)創(chuàng)新、布局全球市場、完善產(chǎn)品矩陣才是企業(yè)持續(xù)增長的核心邏輯。2026年,隨著政策調(diào)整、技術(shù)突破與市場競爭的進一步加劇,全球電動車市場將迎來更激烈的洗牌,而這場洗牌的結(jié)果,將決定未來全球汽車產(chǎn)業(yè)的話語權(quán)歸屬。
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