硬科技與中國制造如何深度融合？嘉賓共議制造業(yè)升級的“知行合一”之道｜2025財聯(lián)社投資年會

財聯(lián)社1月4日訊（記者 汪斌）在全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)與新一輪科技革命交匯的十字路口，中國制造業(yè)正經(jīng)歷一場深刻的變革。新質(zhì)生產(chǎn)力作為高質(zhì)量發(fā)展的核心驅(qū)動力，其關(guān)鍵路徑在于硬科技與中國制造的深度融合。這不僅是技術(shù)層面的突破，更是產(chǎn)業(yè)生態(tài)、發(fā)展模式與全球競爭力的系統(tǒng)性重塑。

2025年12月29日，由上海報業(yè)集團指導、財聯(lián)社主辦的“2025財聯(lián)社第八屆投資年會暨科大硅谷硬科技投資生態(tài)大會”成功舉辦。會議由財聯(lián)社價值增長研究院院長任健主持，愛仕達（002403.SZ）旗下錢江機器人總經(jīng)理梁銳，聆動通用創(chuàng)始人、科大訊飛（002230.SZ）機器人首席科學家季超，巡鷹新能源集團副總經(jīng)理鄭勝吉，禾芯動力CEO趙鋒等嘉賓，圍繞“新質(zhì)生產(chǎn)力導向下硬科技與中國制造的深度融合”的主題，共同探討了如何打破技術(shù)壁壘、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)協(xié)同，并勾勒出中國制造在全球競爭中邁向“知行合一”的未來圖景。

工業(yè)機器人被譽為“制造業(yè)皇冠上的明珠”，其發(fā)展歷程是中國硬科技追趕與超越的縮影。

“國產(chǎn)機器人的市場占比已經(jīng)超過進口機器人。”作為行業(yè)的親歷者與推動者，曾執(zhí)掌ABB中國區(qū)的梁銳認為，這一轉(zhuǎn)折的背后，是國產(chǎn)企業(yè)抓住了光伏、鋰電等新興產(chǎn)業(yè)的爆發(fā)機遇。他坦言，在傳統(tǒng)三大件（電機、減速機、控制器）上，國產(chǎn)與進口機器人的差距正在迅速縮小，而在“驅(qū)控一體”等新興技術(shù)上，國產(chǎn)機器人甚至實現(xiàn)了局部領(lǐng)先。

如果說傳統(tǒng)工業(yè)機器人是執(zhí)行固定程序的“工具”，那么具身智能則致力于成為人類的“伙伴”。

“知行合一，言出法隨。”季超用八個字概括具身智能機器人的內(nèi)核。他的團隊從“大腦”（感知與決策）起步，在AI大模型與強化學習運動控制領(lǐng)域積累了深厚技術(shù)，并成功將其產(chǎn)業(yè)化，延伸至“小腦”（運動控制）與“本體”（機器人硬件）。這種“大腦-小腦-本體”的全鏈路能力，旨在讓機器人從封閉、結(jié)構(gòu)化的環(huán)境走向開放、多變的任務場景，實現(xiàn)真正的人機協(xié)同。

季超透露，其公司的工業(yè)機器人已在工廠連續(xù)無故障運行超過兩個月，這背后是硬科技從實驗室走向生產(chǎn)線所必須跨越的可靠性、穩(wěn)定性和成本控制鴻溝。具身智能作為寫入“十五五”規(guī)劃的前沿方向，其價值不在于炫技，而在于作為新質(zhì)生產(chǎn)力，切實提升制造業(yè)的柔性、效率和智能化水平。

硬科技的賦能不僅體現(xiàn)在生產(chǎn)工具的革新，也貫穿于產(chǎn)業(yè)模式的再造。鄭勝吉表示，巡鷹新能源集團的業(yè)務橫跨動力電池制造、儲能集成、電池回收、材料再生與智慧出行五大板塊，業(yè)務看似龐雜，實則核心邏輯清晰：圍繞“電芯價值的全生命周期”，打造產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)。

鄭勝吉指出，驅(qū)動公司業(yè)務布局的首先是市場，雙碳戰(zhàn)略下長達數(shù)十年的產(chǎn)業(yè)周期，以及即將到來的動力電池退役潮，構(gòu)成了確定性的廣闊空間；其次是模式，即通過回收與再生這一核心能力，向產(chǎn)業(yè)鏈上下游賦能，與整車廠、電芯廠等伙伴形成協(xié)同。

趙鋒在大會圓桌對話環(huán)節(jié)中表示，中國制造業(yè)的出海歷程正在經(jīng)歷從“產(chǎn)品出海”到“品牌出海”，并終將邁向“產(chǎn)業(yè)出海”的新階段。即中國將不再僅僅輸出商品，而是輸出整個產(chǎn)業(yè)鏈能力、技術(shù)標準與商業(yè)模式，重塑全球工業(yè)格局。他所在禾芯動力雖僅成立兩個月，但已整合哈工大、中國農(nóng)科院等頂尖科研資源，瞄準全球農(nóng)業(yè)市場，正是這中國“出海”趨勢的微觀體現(xiàn)。

論壇的最后，主持人任健總結(jié)道，硬科技與中國制造的深度融合，是一條需要戰(zhàn)略定力、產(chǎn)業(yè)耐心和持續(xù)投入的漫長征途。它要求企業(yè)家既要有“從月球看地球”的宏大視野（知），也要有“腳踏實地”的務實執(zhí)行力（行）。唯有真正做到“知行合一”，中國制造才能在培育新質(zhì)生產(chǎn)力的道路上，穿越周期，贏得未來。

（財聯(lián)社記者 汪斌）