張水華為什么非走不可？ 偌大個醫院容不下一個張水華？

張水華在個人社交媒體上發布了一則辭職的視頻，瞬間在跑圈引起了熱議！

相信每一個人都知道張水華的事件。

起因還是在去年哈爾濱馬拉松賽上奪冠后因為“醫院調休不易”的真情流露，導致后面一系列事件的發生。

從被網暴“情商低”到后面醫院的“警告處分”，再到后面的“參賽受限”到“刪空賬號”的無奈，似乎每個人從網暴者又變成了同情者！

當大家都以為她不會辭職會好好回歸到體制內的生活時，元旦這天她參加了黑龍江撫遠的東極新年馬拉松，并且還奪冠了，還打破了賽會記錄！

而就在昨天，她在個人社交賬號上正式公布了：我已經辭職！

大致內容是這么說的：

“我辭去了陪伴多年的工作，特別感謝醫院的培養，領導的信任，還有同事們的包容與支持，非常感謝這段時間大家對我的批評與建議。這些都會成為我人生中最寶貴的財富，真心祝愿大家越來越好，離開不代表結束，這是新的開始。
就像這場冰雪馬拉松，經歷風霜洗禮，出現那一刻，疲憊都快過了新春的力量，心中也升起了屬于自己的太陽。
未來，我會帶著這份奔跑的勇氣和熱忱，繼續陪伴在大家身邊，祝所有朋友身體健康，萬事順意。”

很多網友說：

辭職是被逼無奈，醫院的處分也下來了，繼續在那里她也不好發展！這是中國馬拉松的坎！對個人，此情可待成追憶，只是現在已惘然！愿張水華有個好的前景！

也有人說：

本來可以成為福建醫科大一院的一張很好的名片以及福州市的城市宣傳名片，上好的牌抓在手上不知道怎么出牌，打個稀爛，最終落得兩敗俱傷，為撫遠搏出了名氣，群眾運動與健康中國不能僅僅停留在口頭，當口號，是實實在在你我大家的共同參與，很多事情并非非白即黑，張水華只是全國億萬職工中的普通一員，能夠獲得一次全國性的馬拉松比賽冠軍已經是難得，這樣的人才放哪個單位都是一筆值得宣傳的榮譽名片，結果弄成負能量，可惜可嘆！

說實話，我個人也是比較認同這位網友所說的，當一個本可成為單位與城市耀眼名片的奔跑者，為何最終走向“兩敗俱傷”？

這不僅是張水華個人的困境，更是一面映照出中國馬拉松乃至群眾體育發展深層矛盾的鏡子。

網友所言“上好的牌打得稀爛”，道出的正是一種普遍的遺憾：本可共贏的局面，因缺乏彈性、創新的管理思維與激勵機制，最終演變成零和甚至多輸的結局。

而與張水華的遭遇形成鮮明對比的，是日本等馬拉松強國成熟的“社會支持系統”。

在那里，企業贊助、供養運動員是常態，甚至企業將選手視為活的品牌資產，提供薪資、訓練、康復等全方位支持，換取其賽場成績帶來的美譽度。

運動員無需在“正業”與“副業”間撕裂，企業也獲得了體育營銷的深度載體。

反觀國內，盡管已有如王連正等得到商業贊助的成功案例，證明市場力量對此有需求，但像張水華這樣身處事業單位的業余選手，其身份首先被牢固地錨定在“單位人”的屬性上。

我覺得張水華的轉身，不應只是悲情，而是更應該激發整個社會的一個思考。

希望公眾的輿論也應更多以欣賞、鼓勵的眼光看待那些平衡工作與極致熱愛的普通人，因為我相信像以張水華這類的優秀跑者還有很多很多。