他們正把“新農(nóng)人”變成“興農(nóng)人”

人民網(wǎng)記者 郭維瑾

清晨5點，天剛蒙蒙亮，李宏光已經(jīng)開著廂貨，顛簸在通往天津市靜海區(qū)良王莊鄉(xiāng)的小路上。他的任務(wù)是將農(nóng)戶清晨采摘的生菜、油麥菜“搶鮮”收上車。

3小時后，這些帶著露珠的蔬菜將“亮相”他的檔口——天津海吉星國際農(nóng)產(chǎn)品物流園(以下簡稱“海吉星”)，經(jīng)工人檢查、裝箱，發(fā)往京津冀地區(qū)的超市與菜店。

“上午發(fā)貨，中午上桌，這新鮮勁兒，就是咱最大的本錢。”李宏光的話語里滿是篤定。

今年50歲的李宏光，干了30多年的蔬菜批發(fā)，從蹬三輪到開上8米貨車，不僅拉菜的“家伙什兒”變了，連他的身份也發(fā)生了“化學(xué)變化”——他不僅是市場上眼觀六路的批發(fā)商，更成了田間地頭的“技術(shù)總監(jiān)”和“品種經(jīng)理”。

李宏光正在清理苗盤根系。人民網(wǎng)記者 郭維瑾攝

這一身份蛻變，恰與時代同頻。

黨的二十屆四中全會審議通過的《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十五個五年規(guī)劃的建議》提出，提高新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展質(zhì)量，完善便捷高效的農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系，促進小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機銜接。李宏光的故事，正是這一部署在基層的鮮活縮影——他用自己的探索，幫助更多小農(nóng)戶搭上現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的“快車”，蹚出一條增產(chǎn)增收的有效途徑。

2016年底，海吉星在靜海區(qū)開業(yè)。對李宏光而言，這是一道關(guān)乎未來的選擇題。

“沒來靜海區(qū)之前，我在津南區(qū)干蔬菜批發(fā)，收菜遠(yuǎn)、送貨成本高。”李宏光回憶，“海吉星就像個樞紐，一是離靜海區(qū)的農(nóng)戶更近，菜能‘搶鮮’到手；二是物流線路四通八達(dá)，出貨更快。”這道關(guān)乎地理距離與時間鮮度的算術(shù)題，答案清晰。

于是，他果斷“搬家”，也搬出了新天地。

過去，蔬菜從地里采收，要先回趟津南區(qū)再發(fā)往北京、河北，發(fā)貨時已至深夜，待次日擺上貨架，鮮嫩的水葉菜早已失了大半水靈。如今，流程被極致壓縮：清晨收菜，上午裝箱，中午便能抵達(dá)周邊百姓的餐桌。

“新鮮，成了咱最硬的拳頭產(chǎn)品。”李宏光撿起一把生菜告訴記者，像這樣新鮮的蔬菜，日銷量從過去最高的千把斤，躍升到如今的兩萬斤。這背后，是便捷高效的現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品流通體系釋放出的巨大效能。

李宏光展示裝好箱即將發(fā)貨的生菜。人民網(wǎng)記者 郭維瑾攝

生意紅火，李宏光又有了新焦慮：收來的菜，品質(zhì)終究握在別人手里，怎么能讓菜更對市場“胃口”？尤其是當(dāng)看到一些老農(nóng)戶因體力、技術(shù)跟不上，菜地漸閑，他萌生了一個念頭：不如自己當(dāng)“源頭”。

2023年，李宏光在海吉星附近建起20個大棚，其中，3個專攻育苗，17個成了“蔬菜實驗室”。

“過去是地里長啥我賣啥，現(xiàn)在是市場要啥我種啥。”經(jīng)過反復(fù)試種，李宏光錨定了以生菜、油麥菜為主的水葉菜“賽道”，與以往種植玉米、茄果類相比，農(nóng)戶一年能增收4—5茬，畝收益可達(dá)16000元。增產(chǎn)增收的賬，一目了然。

“賽道”選對了，如何跑得更快更好？

李宏光又跑到附近的農(nóng)業(yè)大省學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)使用“地膜”種菜效果好，既能縮短生長期，后期管理也省事兒。

“當(dāng)時我就想，這能不能‘移植’過來打上孔？既保溫保墑，又通風(fēng)防病，還能讓農(nóng)戶按孔栽苗，菜長得整齊。”這一突發(fā)奇想，成了他最難啃的“硬骨頭”。

第一代按外省規(guī)格打孔的地膜“翻車”了：孔大、間距寬，菜長得慢、口感差。“我才明白，這玩意兒必須‘本地化’。”于是，他化身“地膜參數(shù)調(diào)試員”，根據(jù)靜海區(qū)的氣溫、濕度、土壤特性，一遍遍調(diào)整孔距。失敗，調(diào)整，再失敗……

最終，“黃金參數(shù)”被找到。這項“土發(fā)明”效果驚人：鋪上地膜后，無需額外澆水、打藥，病蟲害隔絕了，生長期還縮短了10天以上，蔬菜品相整齊劃一。

大棚里覆好的地膜整齊延伸，生菜苗長勢喜人。人民網(wǎng)記者 郭維瑾攝

“用了這項‘土發(fā)明’，一畝地綜合成本能省七八百元，菜更綠色、價兒還好。”李宏光算的是經(jīng)濟賬，也是生態(tài)賬。他將自育的優(yōu)質(zhì)菜苗和地膜技術(shù)，分享給合作農(nóng)戶。“農(nóng)戶們種得省心、我賣得也放心。”自此，松散買賣升格為緊密合作，小農(nóng)戶被穩(wěn)穩(wěn)“鏈”在了標(biāo)準(zhǔn)化、綠色化的現(xiàn)代生產(chǎn)環(huán)節(jié)上。這種新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的帶動模式，也有力促進小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機銜接。

“黨的二十屆四中全會釋放出重農(nóng)強農(nóng)的強烈信號，讓我對未來充滿信心、干勁更足。”站在“十五五”的嶄新起跑線上，李宏光充滿期待。

“未來，我還想試水直播，不光賣菜，也講講怎么種出好菜，讓消費者吃得明白。”他還計劃讓客商搭上海吉星開通的物流配送專線“順風(fēng)車”，進一步降本提效。

從市場檔主到“田間導(dǎo)師”，李宏光的跨界，始于個體對市場本能的追逐，成于便捷高效的農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系。

在天津，還有無數(shù)和他一樣的“新農(nóng)人”正朝著“興農(nóng)人”的方向轉(zhuǎn)變，他們用智慧、汗水連接田間地頭和百姓餐桌，共同繪就一幅產(chǎn)量與產(chǎn)能齊升、生產(chǎn)與生態(tài)共生、增產(chǎn)與增收協(xié)同的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新畫卷，而這，正是農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化進程中，最扎實、最動人的基層風(fēng)景。

之一：“兩鏈”如何深融？一線實踐給出答案

之二：天津“津彩e就業(yè)”驛站：家門口架起就業(yè)連心橋 民生服務(wù)暖民心

之三：天津市河北區(qū)：城市更新賦能老城文脈民生共煥新

之四：老廠房變身“從從容容”慢生活新空間