人民網(wǎng)記者 郭維瑾
清晨5點,天剛蒙蒙亮,李宏光已經(jīng)開著廂貨,顛簸在通往天津市靜海區(qū)良王莊鄉(xiāng)的小路上。他的任務(wù)是將農(nóng)戶清晨采摘的生菜、油麥菜“搶鮮”收上車。
3小時后,這些帶著露珠的蔬菜將“亮相”他的檔口——天津海吉星國際農(nóng)產(chǎn)品物流園(以下簡稱“海吉星”),經(jīng)工人檢查、裝箱,發(fā)往京津冀地區(qū)的超市與菜店。
“上午發(fā)貨,中午上桌,這新鮮勁兒,就是咱最大的本錢。”李宏光的話語里滿是篤定。
今年50歲的李宏光,干了30多年的蔬菜批發(fā),從蹬三輪到開上8米貨車,不僅拉菜的“家伙什兒”變了,連他的身份也發(fā)生了“化學(xué)變化”——他不僅是市場上眼觀六路的批發(fā)商,更成了田間地頭的“技術(shù)總監(jiān)”和“品種經(jīng)理”。
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李宏光正在清理苗盤根系。人民網(wǎng)記者 郭維瑾攝
這一身份蛻變,恰與時代同頻。
黨的二十屆四中全會審議通過的《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十五個五年規(guī)劃的建議》提出,提高新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展質(zhì)量,完善便捷高效的農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系,促進小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機銜接。李宏光的故事,正是這一部署在基層的鮮活縮影——他用自己的探索,幫助更多小農(nóng)戶搭上現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的“快車”,蹚出一條增產(chǎn)增收的有效途徑。
2016年底,海吉星在靜海區(qū)開業(yè)。對李宏光而言,這是一道關(guān)乎未來的選擇題。
“沒來靜海區(qū)之前,我在津南區(qū)干蔬菜批發(fā),收菜遠(yuǎn)、送貨成本高。”李宏光回憶,“海吉星就像個樞紐,一是離靜海區(qū)的農(nóng)戶更近,菜能‘搶鮮’到手;二是物流線路四通八達(dá),出貨更快。”這道關(guān)乎地理距離與時間鮮度的算術(shù)題,答案清晰。
于是,他果斷“搬家”,也搬出了新天地。
過去,蔬菜從地里采收,要先回趟津南區(qū)再發(fā)往北京、河北,發(fā)貨時已至深夜,待次日擺上貨架,鮮嫩的水葉菜早已失了大半水靈。如今,流程被極致壓縮:清晨收菜,上午裝箱,中午便能抵達(dá)周邊百姓的餐桌。
“新鮮,成了咱最硬的拳頭產(chǎn)品。”李宏光撿起一把生菜告訴記者,像這樣新鮮的蔬菜,日銷量從過去最高的千把斤,躍升到如今的兩萬斤。這背后,是便捷高效的現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品流通體系釋放出的巨大效能。
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李宏光展示裝好箱即將發(fā)貨的生菜。人民網(wǎng)記者 郭維瑾攝
生意紅火,李宏光又有了新焦慮:收來的菜,品質(zhì)終究握在別人手里,怎么能讓菜更對市場“胃口”?尤其是當(dāng)看到一些老農(nóng)戶因體力、技術(shù)跟不上,菜地漸閑,他萌生了一個念頭:不如自己當(dāng)“源頭”。
2023年,李宏光在海吉星附近建起20個大棚,其中,3個專攻育苗,17個成了“蔬菜實驗室”。
“過去是地里長啥我賣啥,現(xiàn)在是市場要啥我種啥。”經(jīng)過反復(fù)試種,李宏光錨定了以生菜、油麥菜為主的水葉菜“賽道”,與以往種植玉米、茄果類相比,農(nóng)戶一年能增收4—5茬,畝收益可達(dá)16000元。增產(chǎn)增收的賬,一目了然。
“賽道”選對了,如何跑得更快更好?
李宏光又跑到附近的農(nóng)業(yè)大省學(xué)習(xí),發(fā)現(xiàn)使用“地膜”種菜效果好,既能縮短生長期,后期管理也省事兒。
“當(dāng)時我就想,這能不能‘移植’過來打上孔?既保溫保墑,又通風(fēng)防病,還能讓農(nóng)戶按孔栽苗,菜長得整齊。”這一突發(fā)奇想,成了他最難啃的“硬骨頭”。
第一代按外省規(guī)格打孔的地膜“翻車”了:孔大、間距寬,菜長得慢、口感差。“我才明白,這玩意兒必須‘本地化’。”于是,他化身“地膜參數(shù)調(diào)試員”,根據(jù)靜海區(qū)的氣溫、濕度、土壤特性,一遍遍調(diào)整孔距。失敗,調(diào)整,再失敗……
最終,“黃金參數(shù)”被找到。這項“土發(fā)明”效果驚人:鋪上地膜后,無需額外澆水、打藥,病蟲害隔絕了,生長期還縮短了10天以上,蔬菜品相整齊劃一。
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大棚里覆好的地膜整齊延伸,生菜苗長勢喜人。人民網(wǎng)記者 郭維瑾攝
“用了這項‘土發(fā)明’,一畝地綜合成本能省七八百元,菜更綠色、價兒還好。”李宏光算的是經(jīng)濟賬,也是生態(tài)賬。他將自育的優(yōu)質(zhì)菜苗和地膜技術(shù),分享給合作農(nóng)戶。“農(nóng)戶們種得省心、我賣得也放心。”自此,松散買賣升格為緊密合作,小農(nóng)戶被穩(wěn)穩(wěn)“鏈”在了標(biāo)準(zhǔn)化、綠色化的現(xiàn)代生產(chǎn)環(huán)節(jié)上。這種新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的帶動模式,也有力促進小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機銜接。
“黨的二十屆四中全會釋放出重農(nóng)強農(nóng)的強烈信號,讓我對未來充滿信心、干勁更足。”站在“十五五”的嶄新起跑線上,李宏光充滿期待。
“未來,我還想試水直播,不光賣菜,也講講怎么種出好菜,讓消費者吃得明白。”他還計劃讓客商搭上海吉星開通的物流配送專線“順風(fēng)車”,進一步降本提效。
從市場檔主到“田間導(dǎo)師”,李宏光的跨界,始于個體對市場本能的追逐,成于便捷高效的農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系。
在天津,還有無數(shù)和他一樣的“新農(nóng)人”正朝著“興農(nóng)人”的方向轉(zhuǎn)變,他們用智慧、汗水連接田間地頭和百姓餐桌,共同繪就一幅產(chǎn)量與產(chǎn)能齊升、生產(chǎn)與生態(tài)共生、增產(chǎn)與增收協(xié)同的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新畫卷,而這,正是農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化進程中,最扎實、最動人的基層風(fēng)景。
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之二:天津“津彩e就業(yè)”驛站:家門口架起就業(yè)連心橋 民生服務(wù)暖民心
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