為什么勞動，在這個社會越來越不值錢了？

勞動越來越不值錢了。

除去純運氣帶來的不可預測收入之外，普通的收入通常分為兩種：一種是資產性收入，就是利用現有資產本身帶來的收益，如存款、房租、股權分紅等等；另一種是勞動性收入，即利用即時性勞動換來的報酬，一旦停工就會沒有收入。

這兩種收入方式的區別顯而易見，那就是前者是持續性的，24小時都在掙錢；后者是一錘子買賣，靠自己一錘子一錘子鑿，什么時候錘子不揮了，錢也就停了。

作為大多數的普通人，靠的都是勞動換取報酬，因為能兜底的只有自己，大街上的環衛工人、大集上賣菜的老頭老太太、外賣滴滴快遞員、工廠打螺絲的......

這些都是辛苦的體力勞動、而越是重復的基礎工作，回報越微薄，它們似乎正在被時代悄悄稀釋，這背后，藏著很多扎心的現實邏輯。

勞動力過剩，失去了價值

快畢業那會兒，室友瘋狂投簡歷，說是投了上百份都不稀奇，終于有了HR的回應，那會兒線上面試，我在邊上聽。面試官有啥說啥：“這個崗位月薪4200元，不包吃住，有260多人應聘，你要是愿意干，隨時可以來。”結束后，考慮再三，還是答應了，而面臨的工作內容，無非就是繁雜瑣碎又沒啥技術含量，他還經常加班也沒有加班費。

這種情況在很多基礎崗位普遍存在。前面提到的外賣騎手，只要身體健康就能上崗，高峰期一天能有幾百人報名，單量被分流后，不少騎手一天跑十幾個小時，收入還不如以前。

客服崗位，培訓三天就能上手，月薪普遍在3500-5000元之間，還要求24小時輪班。就連一些基礎的文案、設計工作，因為從業者太多，市場報價被壓得離譜。

舉個例子，為什么環衛工人的收入這么低？很大程度上是因為有能力勝任這個崗位的人數供遠遠大于求。也就是說，可能有很多找不到工作的人都想當環衛工人。

有人會說：“難道環衛工人干的活不重要嗎？如果沒有環衛工人，道路就變成什么樣子了？”當然重要，但是重要跟稀缺是完全不同的兩碼事，并不是越重要就會越貴。空氣重要嗎？重要，貴嗎？不要錢。需求有自己的平衡點，當供給越過了這個平衡點，那么供給的價值就會不斷遞減。

重復勞動被技術替代

工廠的工人最有發言權，曾經靠著速度和能吃苦的精神，是能拿到一份不錯的收入的。最近幾年，越來越多的工廠實現了全自動化，直接砍掉了多數人的工作崗位，工人再熟練，也不可能比機器快。不甘心的就被調到其它崗，雖然沒有被辭退，但工資直接對半砍了。

不僅如此，一些服務業也是這樣，實際到手的收入都在勉強能解決溫飽的邊緣徘徊。技術的進步，讓大量重復、標準的化的勞動失去了稀缺性，隨便都能被取代。

勞動與價值創造脫節，無效勞動過多

我去買東西：老板說現在人工貴了！ 我去上班：HR說現在工資都這樣。

多數人賺的錢都是辛苦錢，拿時間換取報酬，而不創造直接價值，而一些關鍵崗位可能直接推動產品更新，帶來用戶增長和營收提升。

老板的決策能決定公司的發展方向，帶來百萬的訂單。而普通人的勞動，只是保障他人更好地創造價值，只能拿到最基礎的辛苦錢。

就像水果攤販，一斤蘋果只賺幾毛錢差價，大頭利潤都被上游的產地農戶，批發商賺走，再辛苦也只能喝口湯。

許多辦公室的工作看著光鮮亮麗，每天忙得不可開交，要寫各種報表、開無數個會議、回復上百條工作消息......可月底總結時發現，自己沒做出任何實質性的成果，

還要定時定點應付各種形式主義的檢查，如果一個勞動只是看起來忙，沒有產生實際效益，薪資自然高不起來。

其實，勞動不是真的不值錢了，而是低價值勞動越來越不值錢。那些具備核心技能，解決關鍵問題，創造稀缺價值的勞動，依然很有市場

因為勞動的價值從來不是由辛苦程度決定的，而是由不可替代性決定的。