和國際AI巨頭來往密切的喜臨門，新身份終于藏不住了？

文丨金融八卦女特約作者：鐵馬

巴菲特有句老話常被引用：“市場先生是不理智的，投資者要特別關注一些老牌、名牌、大牌上市公司的動向。”這話的精髓在于，巨頭的“風吹草動”，往往不是一時興起，而是感知風向、提前卡位的信號。

最近，床墊行業巨頭“喜臨門”就搞了個大動作，把公司名稱從“喜臨門家具股份有限公司”，改為“喜臨門健康睡眠科技股份公司”。英文名也從直白的“Furniture”（家具），換成了“Healthy Sleep Technology”（健康睡眠科技）。當然，股票簡稱還是那個熟悉的“喜臨門”。

但這番“改名沒換姓”背后的意圖，可能是喜臨門重倉睡眠科技的決心。

1./ 改名背后：一場蓄謀四十年的“身份升級”/

喜臨門為什么突然要“正名”？如果回顧它的過往，你會發現，這名字真改晚了。

八妹了解到這樣一段往事，喜臨門的更名建議，最初是幾年前一位企業家朋友向董事長陳阿裕提出的，朋友認為喜臨門具備很強的科技基因，改名是必然的，但陳阿裕一直說“再等等”。

等什么呢？時間拉回2020年，喜臨門9年研發、歷經5次迭代，推出全球首款軟硬可調節空氣彈簧床墊Smart One，以8項國際發明專利、107項總專利認證直接繞開了歐美老牌們玩了上百年的鋼絲彈簧技術路線。那時候技術已經領先，可陳阿裕還是想：“再扎實一點。”

扎實著扎實著，大家才發現，好家伙，原來喜臨門才是個低調的科技玩家。從2014年發布首款智能睡眠系統開始，就沒停止過打科技牌：和諾獎得主團隊合作搞AI睡眠產品、自研傳感和算法、甚至把腦機接口（BCI）技術都塞進了床墊里……不僅如此，它還拉上清華大學、浙大上海高等研究院、BrainCo強腦科技這些學術與科技伙伴，一起把實驗室里的“黑科技”，一件件搬進了普通人的睡夢中。

所以哪有什么“突然改名”，這分明是一場準備了十多年的“正名”。喜臨門改名是業務內核早已從“寢具制造”轉向“科技驅動型健康服務”之后，一次自然而然地官宣。說白了，它就是在喊話：“各位，別再把我們當‘做床墊的’了，請用看科技公司的眼光，重新認識一下。”

這劇情是不是有點眼熟？這就像當年特斯拉悄悄把“Motors”從公司名字里拿掉，不想只被看作“電車公司”；蘋果也把名字從“AppleComputer”精簡為“Apple Inc.”，宣告自己從一家電腦公司，進化成一個龐大的移動生態與服務帝國。

這一次，輪到喜臨門了。

2./ iPhone時刻：從百億天花板到萬億空間/

有行業觀察人士說，這次“正名”所指向的，遠不止一家公司的轉型，更映照出整個睡眠產業價值重估的“臨界點”正在到來。

過去，我們買床墊追求舒服就行，更換頻率也很低，觀研報告曾經做過一項調查，中國受訪者中49.8%正在使用超過5年的床墊，其中70后、60后正在使用10年以上床墊的比例為28.6%和21%，而70%的美國家庭平均三年會更換一次床墊。如果只局限于此，床墊行業的天花板清晰可見。但現在，一場靜默的革命正在臥室發生，寢具行業的“iPhone時刻”正在叩門。

《中國睡眠研究報告2025》顯示，中國睡眠健康產業呈現顯著增長趨勢。從2016年的2616.3億元增長到2023年的4955.8億元，同比增長8.6%。預計到2030年，市場規模或將突破萬億元大關。這背后，還有全球范圍內日益普遍的睡眠問題。數據顯示，全球有超20億人、中國有超3億人正經受睡眠障礙的困擾。

跟隨著痛點而來的，是寢具價值邏輯的根本轉變，它不再只是“一錘子買賣”地賣個床墊給你，而是轉向“持續為你管理睡眠健康”。這有點像當年手機行業的演變：誰能想到，手機的核心價值早就不只是打電話，構建了一個連接我們生活方方面面的生態？如今我們起床、工作、娛樂、支付都離不開它，它早已成了身體的“外部器官”。

更重要的是，智能床墊的終極價值，并不在于床墊本身，而在于它采集的高維健康數據流，以及由此構建的個性化服務生態。例如利用無感監測、BCI（腦機接口）等技術，在你睡眠的8小時里，持續幫你留心心率、呼吸、腦電、壓力等黃金數據。未來終端可能持續監測神經系統狀態、早期預警情緒或認知障礙風險，并與心血管、呼吸等慢病管理結合。還可以通過與藥物研發、數字療法的結合，實現基于神經反饋的精準助眠、焦慮緩解甚至疼痛管理，服務于長壽與生命質量提升，最終推動從“被動睡眠”到“主動健康管理”的演進。

市場格局也印證了這一趨勢。目前，在A股布局睡眠賽道的數十家企業中，傳統家居類產品仍占主導（超50%），而科技類睡眠產品占比還不到10%——這恰恰意味著巨大的增量空間尚待釋放。

有增長空間，有技術底氣，更有消費端實實在在的需求——這三股力量，正在共同推開行業升級的大門。

就像手機、手環等早已不止于通訊和計步，而是成為個人健康管理入口一樣，未來的床墊競爭也將徹底改變：不再只是比拼材料、渠道或是營銷聲量，而將轉向數據、算法與生態的深度較量。頭部品牌也不再只是“賣床墊的”，而會逐漸轉型為“健康數據服務商”。它們與醫療、養老、保險等行業的聯動將越來越深，共同構建起以“整夜監測”為核心的健康管理平臺。試想，當一張床墊真正“讀懂”你的身體，并能主動介入、管理你的健康時，寢具行業推開的那扇門，背后已然是通向萬億規模的健康新宇宙。

3./ 科技復利：在你每天睡覺的地方，中國默默反超了 /

八妹還有個挺有意思的發現：喜臨門這次改名，動靜都傳到國外去了。是不是有點像當年咱們圍觀蘋果、特斯拉改名一樣？

美通社報道里說，喜臨門創立于1984年，是中國床墊行業首家上市公司(SSE:603008)。盡管近期才更名為“喜臨門健康睡眠科技股份公司”，但早已是中國市場公認的睡眠科技領導者。

報道還特別點出了喜臨門2024年發布的AI床墊“aise寶褓”，說它能通過自研系統能管理全周期的睡眠，還拿到了中國目前智能床墊等級的最高認證——

L4級。

你可能在汽車自動駕駛里聽過L4，而在智能床墊這里，L4代表的是“自主智能”。簡單說，它已經不是那種只會執行固定指令的“聽話型”產品了。

它可以通過壓電傳感器、光纖傳感器這些精密系統，能實時捕捉你的呼吸、心跳甚至體壓分布，就像給床墊裝上了“感知器官”。更關鍵的是決策能力，內置的AI算法會主動分析這些數據，自己做出判斷，例如檢測到打鼾自動微調頭部位置，感知體壓不均即時調節分區支撐力，根據睡眠階段調整最佳硬度等……全程不用你動手，它自己就默默安排好了。

對了，其實在這之前，aise寶褓就已經和研究腦機接口的強腦科技合作，推出了全球首款消費級腦機接口AI床墊“寶褓·BrainCo”。這么看來，他們在這條“讓床墊更懂人”的路上，走得確實很靠前。

特別是，以前一提高端床墊，感覺都是歐美品牌的天下。但你有沒有發現，如今你每晚最重要的“回血基地”，中國品牌已經悄悄趕上來了。

連馬斯克的老媽，見過多少高科技產品的女強人，都專門祝賀了喜臨門的更名，她還不忘補上一句“Sleeping well is essential for good health”。

這些真功夫，說到底還得看真投入。翻開喜臨門最新的財報，哪怕這幾年大環境大家都說難，它還是穩住了：

前三季度營收接近62億，凈利潤約4億，都保持了增長，毛利率也穩在36%以上。

秘訣在哪兒？其實很簡單，持續往研發里“砸錢”，就像給自己存下一筆筆“科技本金”。最近十年，喜臨門在研發上投入超過了12億元，手里攢了2376項有效專利。從抗菌防螨承托這些基礎技術，到如今“aise寶褓”集成的107項專利和“620精控深睡系統”，它一步步把床墊從“被動承托”變成了“主動助眠”。

喜臨門管理層還透露過一組數字：喜臨門年銷售規模已過百億，市占率約4.5%，算是亞洲第一。但全國做床墊的公司有4萬多家，這個市占率恰恰說明，行業里大部分產品還是長得差不多。喜臨門能跑出來，靠的就是這些年死磕技術和產品，做出了差異化。

早年的研發投入就像存錢，之后每一次技術迭代和產品升級，都是在產生“利息”。這種“利滾利”，形成了一股強大的增長飛輪。從現在的成績單看，喜臨門這場“科技復利”的游戲，第一圈已經跑得挺穩了。

4./ 突圍之路：只差一次科技大翻身/

中國總被稱為“世界工廠”，但很多傳統制造業一直干得最多，錢賺得最薄，真正來錢的技術研發和品牌溢價，卻總攥在別人手里，床墊行業，就是這條老路上的“典型代表”。背后藏著一個很經典的經濟學“魔咒”——路徑依賴。說白了，走老路最省力，但也最容易把自己困在過去的劇本里。

現在的國際巨頭，沒一個是靠“安分守己”走到今天的：

蘋果從一家電腦公司，跨界整合硬件、軟件與內容生態，徹底重塑了消費電子行業；
亞馬遜從在線書商，一路“破圈”成為云服務霸主和智能硬件的重要參與者；
Netflix從郵寄DVD的租賃服務，轉型為全球流媒體巨頭和內容制作中心。
它們的共同點在于，都沒有安于在原有賽道上做“改良”，而是敢于重新定義賽道本身。

如今，同樣的劇情正在寢具中上演。而像喜臨門這樣——手里同時握著規模制造、自研技術、品牌口碑和渠道網絡的選手，最有可能成為定義這個新賽道的人。

對了，喜臨門新年開盤第一個交易日打開漲停，還有海外媒體透露，2025 年已經有國際 AI巨頭與喜臨門深入接觸，未來有望達成戰略合作。

咱不妨猜猜，這個AI巨頭，最可能是誰呢？