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      “00后村干部年終總結”走紅,本人回應

      00后真的上年紀了

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      澎湃新聞記者 張成杰

      一條原本只為回應粉絲留言的年終總結視頻,意外受到了網友對基層治理的關注。

      “你之前說修了水泥路,能不能發出來看看?”正是直播間里這條觀眾留言,促成了山東省棗莊市山亭區徐莊鎮藤花峪村黨支部書記王浩的視頻創作——他用手機挑選了一些自己曾經的拍攝素材,將維修水渠、硬化道路、改造窄橋、接通自來水、安裝路燈等一件件民生實事剪輯成片隨手發布。沒想到,這條樸素無華的視頻迅速火爆網絡,網友紛紛點贊“把申論寫在大地上”。

      面對點贊,王浩保持著基層工作者的清醒與踏實。在他看來,流量最大的意義是讓藤花峪村被看見,而他自己仍在為未完成的承諾“補考”。

      從被質疑的“毛頭小子”到村民認可的“小王”,他的膚色是日曬雨淋的證明,他的日常是從早忙到晚的瑣碎與每晚雷打不動的助農直播。

      王浩的故事,映射出當代青年扎根鄉土的可能性,也映射出鄉村對年輕力量的呼喚。



      王浩在辦公室(受訪者提供)

      以下為對話實錄:

      澎湃新聞:您從山東水利職業學院畢業,曾在城市工作過。是什么契機讓您決定回到鄉村、投身基層?

      王浩:我從山東水利職業學院物流管理專業畢業后,前往濟南工作,在京東倉庫擔任倉管員,月薪約4000多元。在外工作兩年后,到2021年,恰逢村“兩委”換屆選舉,我們村書記聯系我,希望我回村幫忙處理一些事務,比如操作電腦、協助線上申報(如營業執照等)以及參與選舉籌備工作。當時家里也有事情需要照應,加上我一直有為家鄉出力的想法,便決定返鄉。

      其實此前我就注意到,村里年輕人非常少,許多在城市里看似普通的技能——比如基本的電腦操作和網絡辦事能力——在村里卻十分緊缺。村民往往因為不會操作,不得不專門跑到城區找人代辦政務事項,這讓我意識到自己能發揮作用的空間其實不小。

      雖然回村后的收入有所下降,目前月薪3000多元,不如在濟南時高,但能夠兼顧家庭、幫襯家里干些其他活,整體上是值得的。更重要的是,我對家鄉的發展有了更深的參與感。

      不過需要說明的是,我并非藤花峪村村民。2024年初,鎮里面向全鎮黨員組織了一次公開招考,因三個村的村黨支部書記崗位空缺,符合條件的黨員均可報考。我報名參加并通過考試,隨后被安排到鄰村也就是藤花峪村任職,正式投身基層治理工作。

      澎湃新聞:剛被任命為藤花峪村黨支部書記時,村民對您這個“毛頭小子”充滿質疑。您當時是怎樣的心情?如何理解和應對這種“信任危機”?

      王浩:被任命為藤花峪村黨支部書記之初,我確實缺乏充分的心理準備。此前在本村工作時接觸面較窄,總覺得書記交代的任務完成起來并不難,因此剛上任時并未意識到挑戰的復雜性。但真正投入工作后,才發現困難和挫折遠比想象中多。

      雖然村民不會當面直言質疑,但在入戶走訪過程中,我能明顯感受到他們的不信任。比如談到具體問題時,有人會說:“跟你講也沒用”“你問這些干啥,你也辦不了”“處理不了的”。這種態度讓我一度感到挫敗——至少應該給我一個嘗試的機會,而不是一開始就認定我無能為力。那種滿眼的懷疑和不認可,確實令人壓力很大。

      面對這場“信任危機”,我選擇用行動回應。起初村民可能覺得我這個“毛頭小子”堅持不了多久,所以不愿多溝通。但我堅持了下來,連續兩三個月踏踏實實做了一些小事:比如協調安裝路燈、幫村民開具各類證明、協助辦理需要村委會或鎮政府出面的事務等。漸漸地,大家發現我確實能辦成一些實事,態度開始轉變,后續的溝通也逐漸順暢起來。正是這些看似微小卻切切實實的改變,一點點贏得了村民的認可。


      王浩的年終總結視頻獲92萬點贊。

      澎湃新聞:視頻中總結的維修水渠、硬化道路、改造窄橋、接通自來水等“干貨”成績,哪一項推進起來最難?過程中遇到了哪些具體挑戰,又是如何逐一解決的?

      王浩:在視頻中提到的維修水渠、硬化道路、改造窄橋、接通自來水等民生工程中,自來水入戶工程是推進難度最大的一項。

      這個工程需要沿村內道路開挖溝槽鋪設管道,不可避免地要經過村民的田地、房前屋后甚至家門口。許多村民對此強烈抵觸。曾有十多戶村民打電話明確表示:“不能從我家門口開路,辛辛苦苦修好的路不能被破壞。”更有幾名村民直接站在施工點阻攔,聲稱:“我們寧愿不吃自來水,也不能讓你挖這條路。”

      即便我們盡量繞行、避開主干道,但一旦涉及必須穿越耕地的情況,仍有村民堅決反對:“我這地好不容易整好,你不能走!我不吃自來水,也別碰我的地!”

      面對阻力,我們采取了逐戶溝通、多方聯動的方式。首先由我上門解釋,若效果不佳,則請村干部、老黨員或當事人的親友協助勸說。我們反復強調:自來水是惠及全村的公共工程,不能因個別戶的反對而耽誤整體進度。多數村民其實支持通水,尤其是一些常年缺水的家庭——冬夏旱季時,他們不得不去鄰居家挑水飲用,生活極為不便。

      最難協調的一段是從村口主路通往村內的管線鋪設。這段路是前幾年剛鋪的柏油路,村民普遍不愿破開。我們多次組織協商,挨家挨戶走訪,說明“你家或許不缺水,但有人真的缺”,最終在盡量減少破壞的前提下,沿著路邊緣開挖土路鋪設管道。盡管如此,仍不可避免地對部分村民的路面或院前地面造成影響,確實有人因此不滿,甚至當面責罵或抱怨。

      但事實勝于言辭。自來水通水后,絕大多數村民很快接受了現實,尤其是那些長期受困于用水難的家庭,明顯感受到生活改善了。正如一位老人所說:“通上也就通上了”——雖有波折,但結果令人欣慰。

      除自來水外,窄橋改造和道路硬化也是重點工程。比如窄橋橋寬不足4米,幾十年來未擴建,曾多次發生交通事故,村民出行極為不便。但施工涉及占用部分村民在橋下種植的作物,以及遷移私人水井等設施,每一處都需要耐心溝通。我們最終將橋面拓寬約4米,實現雙向通行。此外,全村原有大量沒有硬化土路,我們逐一統計、分段實施,目前已完成大部分,剩余部分計劃在今年繼續推進。

      其實,基層工作沒有一件是“簡單”的事。每項工程都牽涉群眾切身利益,唯有靠反復溝通、換位思考、多方協作,才能把好事真正辦好。

      澎湃新聞:從被稱呼“王支書”到“小王”,這個變化的背后,您認為您和村民們的關系發生了怎樣的轉變?哪些具體事件是關鍵轉折點?

      王浩:我剛到村不久,曾有一戶獨居老太太因暴雨導致房屋被沖出大洞,若不及時修繕恐有倒塌風險。她無力承擔維修費用,便來找我求助。我隨即聯系鎮政府和相關保險機構,協調開展現場勘查并推動應急修繕。這類事情雖小,卻是建立信任的起點。

      我始終認為,村民的認可并非來自某一件“大事”,而是通過一件件看似瑣碎卻切中需求的小事逐步積累起來的。比如走訪困難家庭時坐下來聊聊天、幫他們解決實際問題;組織“三八”婦女節活動、晚會;暑期為村里孩子開辦托管并提供課業輔導等。這些行動讓村民感受到,我不是只在辦公室發號施令的“干部”,而是愿意走進他們生活、關心他們冷暖的“自己人”。

      起初對我持懷疑態度的人,在看到我實實在在幫鄰居修房、為老人跑手續、陪孩子過暑假后,慢慢改變了看法。雖然他們很少當面夸贊,但會在別人問起時說:“這小伙能辦事”“挺實在的”。這種背后的肯定,反而更真實。

      澎湃新聞:您自嘲是全網“最小最黑”的村支書,這個“黑”是“正兒八經曬出來的”,能說說您一天的工作日常嗎?

      王浩:這個“黑”,確實是正兒八經在田間地頭、日曬雨淋中曬出來的。我的日常工作節奏緊張而瑣碎:通常早上9點前到村委,如果遇到緊急事務,有時7點前就得趕到村里。

      到崗后,首先要處理各類材料整理與上報工作,但更多時間花在電話溝通上。村民現在習慣有事直接打電話,能在線解決的就電話協調,若問題復雜,便上門走訪,實地了解情況。一天下來事務繁雜,很難一一細述,但總體感覺就是“從早忙到晚,幾乎沒有空閑”。

      中午是否能休息,完全取決于當天的工作量——有空就稍作歇息,沒空就繼續干。午餐也十分簡單:有時在村委廚房自己做飯,更多時候就靠一桶泡面對付。由于我家不在本村,而其他村干部都回各自家中吃飯,所以午飯常常獨自解決。

      晚上則是另一項重要任務:直播帶貨。目前基本每天下午5:30開始直播,一直持續到深夜12點。盡管在線人數不多,通常只有二三十人,但我們堅持每天開播已成為常態。我不認為這“值不值當”——道理很簡單:不做肯定賣不出去,做了才有可能帶來轉機。

      目前每晚銷售額大約在幾千元左右,利潤則因產品而異:當季農產品價格低、利潤薄,有時甚至虧本;早期試水階段也曾連續虧損。但正是這種“萬一哪天能好起來”的信念,支撐著我們日復一日堅持下去。

      直播結束后往往已近凌晨,身心俱疲,常常一句話都不想說,回到家放下手機就能立刻入睡。雖然辛苦,但想到能為村里農產品打開銷路、幫鄉親們增收,這份累也就有了意義。

      澎湃新聞:您的年終總結視頻火了,當時拍的時候有什么考量嗎?

      王浩:拍攝時其實沒有任何特別的策劃或預期。視頻完全由我本人拍攝并剪輯,屬于隨手記錄、隨性發布,并未當作正式宣傳項目來對待。剪輯過程非常簡單,只是粗略拼接素材;文案部分,我先自己寫了一小段文字,再借助AI工具稍作潤色和擴充,整體仍保持樸素風格。

      此前我也發布過不少視頻,但瀏覽量通常很難突破1萬。因此,這次視頻發布時(當天下午5點多),我完全沒有預料到會火。然而不到一兩個小時,瀏覽量就迅速攀升至兩三萬,隨后繼續上漲至三四萬——這在以往是從未有過的。

      不過,視頻的熱度并未轉化為直播流量或銷售量。但它確實帶來了一些隱性影響:更多人知道了我這個村支書的存在,了解我在基層做了些什么。雖然日常生活和工作節奏幾乎沒有改變,但這份“被看見”的感覺,依然讓我感到欣慰。

      澎湃新聞:網友說您“把申論寫在大地上”,看到這些評價是什么心情?還有哪些讓您印象深刻的評價?

      王浩:作為一個習慣認真閱讀每一條評論的人,我原本以為會遇到不少負面聲音,但出乎意料的是,幾乎看不到惡評——這讓我非常感激大家的理解與善意。

      其中最讓我印象深刻的,是一些年輕人留言說:“我也要回村”“我也想做這樣的事”。因為現實情況是,我們村里20多歲的年輕人幾乎為零——除了還在上學或已輟學的青少年,我就是全村最年輕的常住成年人。鄉村的空心化、老齡化問題非常突出,正因如此,當看到有人萌生返鄉建設的念頭時,我由衷感到希望:一個村莊若沒有年輕人,就缺乏活力,也難有新思路和可持續的發展。

      至于“把申論寫在大地上”這句評價,我確實注意到了,也反復琢磨過。我覺得這句話之所以引發共鳴,是因為它的受眾主要是正在備考公務員、事業單位的群體——那些懷揣理想、渴望實干的年輕人。他們看到的不僅是一個村支書的日常,更是一種將政策理念轉化為實際行動的可能。

      說實話,看到這樣的評論,我心里很欣慰,也很開心。它說明大家認可的不是口號,而是實實在在做事的態度。更重要的是,這句話背后透露出一種共識:如果有機會,很多人都愿意投身基層,把所學所思真正用在服務群眾、建設鄉村上。而這,也正是我堅持走下去的最大動力之一。

      澎湃新聞:作為網絡關注的“00后村支書”,您如何看待流量帶來的關注與壓力?會擔心被標簽化嗎?

      王浩:關注確實有所增加,目前視頻發布后粉絲增長約3萬左右。后續更新的視頻瀏覽量與點贊量會比之前多一些,但增幅并不顯著,因為我更新頻率并不固定,主要在空閑時才會發布。

      關于流量帶來的壓力,我個人并沒有感到什么壓力。我并不認為自己“走紅”,更重要的是通過這個機會,讓更多人知道了我們村的存在,也讓公眾對基層工作多了一份了解和關注。這段視頻在某種意義上,也是基層工作面貌的一種展現。

      至于后續更新,還是會像以前一樣,根據工作情況而定,不會為了更新而更新。畢竟日常事務比較繁忙,沒有額外的時間和精力去專門運營。我們心態比較平和,順其自然。

      澎湃新聞:您給自己的年終總結打了“及格”分,理由是還有一些對村民的承諾沒做到。這些沒完成的承諾是什么?接下來有什么具體的推進計劃?

      王浩:主要是一些村民家門口的道路尚未完成硬化,存在“一條路鋪到了他家門口,但沒鋪到我家門口”的情況。此外,原計劃今年整修的一個塘壩(功能類似小型水庫),因今年雨水較多、水位較高而未能開工。該塘壩目前存在淤堵和滲漏問題,導致旱季存不住水、雨季又容易漫溢。我們計劃將其修建成一個不漏水的小型水庫,以解決蓄水問題。

      此外,2026年的具體工作還包括持續推進道路硬化、整修生產路、維修路燈等日常事務。

      澎湃新聞:如果有更多年輕人考慮返鄉,您會給他們什么建議?您希望未來的藤花峪村成為怎樣的模樣?

      王浩:如果有更多年輕人考慮返鄉,我會建議他們:在確保基本生活保障的前提下,先回村待一段時間,親身感受基層的真實需求。當前農村最缺的就是年輕人——一旦回來,往往很快就能成為“香餑餑”,因為村里太需要有知識、有技能、有活力的新力量。我在實踐中發現,可做的事情其實很多,既能服務鄉親,也能創造一定收入。但關鍵是要熬過最初的枯燥期,堅持下來,才能真正融入并發揮作用。

      像我們村,目前集體增收工作主要由三人團隊共同承擔——除我之外,還有兩位本村青年,他們都有各自的本職工作,屬于兼職參與村務。他們平時居住在城區或周邊,但自2025年4月起,我們三人已堅持直播帶貨超過200天,除特殊情況外,基本做到每日開播。他們會專程從城區趕來,雷打不動地參與晚間直播。

      雖然直播尚未帶來豐厚個人收益,但所得收入主要用于三個方面:村集體增收、公益支出和日常運營開銷。我們三人因有穩定主業,僅靠直播覆蓋基本成本即可。支撐我們堅持的動力,源于對家鄉的責任感,真心希望藤花峪被更多人看見,也希望幫村民把農產品賣出去。

      展望未來,我理想中的藤花峪村應是充滿生機與活力的宜居家園:老人有所養,兒童有所依,基礎設施完善,產業有特色,還能吸引城里人前來休閑度假。我們正朝著這個方向努力。

      最后想強調:鄉村振興不是一個人的事,而是需要更多年輕人愿意回來、留得住、干得實。哪怕只是力所能及地做一點小事,時間久了,也會匯聚成改變鄉村的力量。

      本 期 編 輯 鄒姍

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