北京
徐雷鵬
作風之弊，常顯于民生之困。“斷頭路”表面是規劃建設的歷史遺留問題，背后卻折射出干部的責任心與執行力，是檢驗作風的“試金石”。蘭州市紀委監委精準切入，從海量民生訴求中篩選痛點，變被動接訪為主動“答題”，同時強化監督。這種“群眾出題、部門答題、紀委監督”的模式，回應了群眾期待，找準了工作靶心。
監督之力，貴在持久與融入。作風建設不能止于口號，必須嵌入治理全流程。從政策設計到征遷協調，從施工建設到事后回訪，紀檢監察干部全程進駐，緊盯廉潔風險，糾正拖沓扯皮，正是“抓常、抓細、抓長”的體現。紀檢監察干部既當監督員，又當護航者，與職能部門“同題共答、同向發力”，共同破解復雜難題。
成效之實，源于機制與擔當。蘭州推出的聯動監督機制以及整治“中梗阻”、通報典型案例等“組合拳”，形成了有力震懾與制度約束。更重要的是，它推動形成了一種良性循環：紀委監委靠前監督，壓實主體責任，倒逼干部深入群眾、解決難題，錘煉了務實作風。作風轉變的成果，最終直觀地體現在一條條被打通的道路、一張張群眾滿意的笑臉上。
《 人民日報 》( 2026年01月12日 11 版)
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