機(jī)器人行業(yè)這么火，為什么HR越來越難招人了？

經(jīng)常聽到近幾年市場環(huán)境有多差，但是許多行業(yè)還是一樣該怎么發(fā)展就怎么發(fā)展。

尤其是機(jī)器人行業(yè)，發(fā)展的速度相當(dāng)明顯。

誰還記得2025年春晚的時(shí)候，那個(gè)搖搖晃晃表演丟手絹的人形機(jī)器人，據(jù)說現(xiàn)在已經(jīng)可以“暴打”創(chuàng)始人，甚至可以參加機(jī)器人比賽了。

雖說機(jī)器人這個(gè)賽道爆火，但是很多機(jī)器人企業(yè)HR招人的時(shí)候一點(diǎn)也不輕松。

看完下面這幾點(diǎn)你就明白為什么了：

一、不成熟，沒有成體系的評判標(biāo)準(zhǔn)。我們要知道，機(jī)器人這個(gè)行業(yè)起步也沒多久，很多技術(shù)和體系都不成熟，大部分的人才都是傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)行的，你說做汽車的和做機(jī)器人的，這兩個(gè)東西雖然在某些技術(shù)和理論上有共通之處，但是產(chǎn)品差別很大呀。

二、行業(yè)專業(yè)要求高，人才稀缺。

因?yàn)楦咝５慕逃碚摐螅瑢?dǎo)致學(xué)生學(xué)習(xí)的許多機(jī)器人行業(yè)領(lǐng)域的知識無法真正與企業(yè)的發(fā)展需求適配；再加上實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的缺失，實(shí)操經(jīng)驗(yàn)少，更加無法將理論運(yùn)用于實(shí)際中，也無法從實(shí)際中發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新。

所以這些原因直接體現(xiàn)了教育體系跟產(chǎn)業(yè)需求之間的矛盾。機(jī)器人相關(guān)的職位薪酬高，但是經(jīng)驗(yàn)要求也高，應(yīng)屆生無法滿足這個(gè)要求，不足以留用；但是，有經(jīng)驗(yàn)的人又少，又搶不到人。如此循環(huán)往復(fù)，更不利于機(jī)器人行業(yè)人才的流入。

三、大環(huán)境不好，人才對這種市場變化更加敏感

2018年以來，不管是互聯(lián)網(wǎng)巨頭還是創(chuàng)業(yè)公司，都頻頻被傳出大規(guī)模裁員的新聞。就像2025年多家日資、韓資企業(yè)關(guān)閉中國工廠并遣散員工。

從馬斯洛需求層次理論來說，安全感是員工的第一位。企業(yè)能給員工帶來安全感，才能踏踏實(shí)實(shí)地工作，給公司帶來效益。

面對這些問題，HR要怎么才能招聘想要人呢？（通用）

1.優(yōu)先考慮所需人才的技能
雇主往往不會注意適合職位所需的具體的軟硬技能，而且現(xiàn)在有些工作規(guī)范太籠統(tǒng)，不現(xiàn)實(shí)，總會列出一大堆沒有人能滿足的要求。
所以HR在考慮候選人之前，列出一個(gè)候選人必須具備的素質(zhì)或技能列表，這將幫助HR更快地找到合適的候選人。
2.消除招聘流程中的障礙
即使是優(yōu)秀的員工或高管也可能成為招聘人才時(shí)的障礙。
不要忽視招聘過程中的每一個(gè)障礙，并且量化其可能造成的影響，這就需要以招聘為導(dǎo)向修改團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，優(yōu)化招聘順序。
這樣做可以讓最了解公司文化的高管在招聘中發(fā)揮最大的價(jià)值，讓最合適的候選人來填補(bǔ)空位。
3.與候選人一直保持聯(lián)系
讓候選者最糟糕的感受莫過于，在經(jīng)歷了一場充滿希望的面試之后，就再也沒有下文了。
HR要記住，一旦你發(fā)現(xiàn)了潛在的合適候選人，你就要一直努力留住這個(gè)人。
在候選人提交申請后，HR必須在篩選和招聘過程中與候選人一直保持定期聯(lián)系，哪怕需要幾周或幾個(gè)月的時(shí)間。
公司可以考慮在這一過程中每周或每兩周向候選人發(fā)送電子郵件，以保持他們對公司的興趣。
4.如實(shí)介紹工作情況
如果員工在某個(gè)職位上一直表現(xiàn)不好，可能不是因?yàn)樗麄內(nèi)狈Ρ匾募寄埽遣贿m應(yīng)這份工作了。
許多高管會試圖說服某人去某個(gè)職位，甚至?xí)峁┖芏嗉?lì)措施，但是應(yīng)該尋找的是一個(gè)真正想要這份工作機(jī)會的人。

機(jī)器人行業(yè)正處于快速發(fā)展階段，后面會發(fā)展到什么地步，我們沒法預(yù)料。但是眼前，HR們招聘的人才正是加快機(jī)器人時(shí)代快點(diǎn)到來的關(guān)鍵。

招聘難雖然一直存在，但其實(shí)很多時(shí)候也是公司在招聘時(shí)的表現(xiàn)讓他們決定放棄求職。

所以說了那么多，最終又回到一個(gè)起點(diǎn)，如果你成為不了一家人才眼中合適的公司，那么注定你將不斷尋找“合適”的人。

正如有句話說的：你若托起他們的人生，他們也將回報(bào)你另一片天空。