2026年開局,合肥樓市呈現(xiàn)"冰火兩重天"景象。政務(wù)區(qū)以6.3%的漲幅領(lǐng)跑全市,而新站區(qū)卻下跌6.3%,市場分化加劇。政策層面,公積金利率下調(diào)、購房補貼延續(xù)至5月,為市場注入強心劑。但值得關(guān)注的是,政務(wù)區(qū)去化周期長達(dá)44.2個月,庫存壓力依然顯著。這種"量縮價升"的態(tài)勢,究竟是市場觸底反彈的信號,還是短期波動?
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NO.1|壹
政務(wù)區(qū)二手房成交:分化中顯韌性
2025年12月,合肥政務(wù)區(qū)二手房市場呈現(xiàn)出明顯的"量穩(wěn)價升"特征。數(shù)據(jù)顯示,政務(wù)區(qū)整體均價從17598.25元/㎡升至18701.4元/㎡,單月漲幅達(dá)6.3%。值得注意的是,政務(wù)區(qū)的漲幅不僅領(lǐng)跑全市,更是遠(yuǎn)超第二名經(jīng)開區(qū)3.5%的漲幅,凸顯出核心區(qū)域資產(chǎn)的抗跌性。
深入分析發(fā)現(xiàn),政務(wù)區(qū)內(nèi)部呈現(xiàn)出顯著的分化特征。從12月政務(wù)區(qū)二手房成交情況來看,總成交19套房源,成交單價下跌房源有11個, 上漲的僅8個,政務(wù)區(qū)房價的“水位”正在發(fā)生肉眼可見的退潮。這清晰地表明,市場調(diào)整已從整體均價的下滑,深入至內(nèi)部結(jié)構(gòu)的劇烈分化。
具體可以看一下單個項目成交情況:
湖東景園北區(qū),168.17㎡,成交總價282萬元,成交單價16769元/㎡。
華潤凱旋門,107.63㎡,成交總價188萬元,成交單價17467元/㎡。
國建香榭水都,126.43㎡,成交總價288萬元,成交單價22779元/㎡。
從價格梯隊來看,高端項目表現(xiàn)穩(wěn)健。融創(chuàng)壹號院掛牌均價依舊堅守5萬+/㎡的高端標(biāo)桿地位,栢悅公館南北院保持在4萬+/㎡區(qū)間。成交數(shù)據(jù)表明,真實居住需求成為支撐市場的核心力量。
政策紅利為市場提供了重要支撐。2026年1月起,合肥存量公積金貸款利率正式下調(diào)25個基點,首套降至2.6%,二套降至3.075%。以100萬30年期貸款計算,月供可減少133元,累計節(jié)省利息約4.76萬元。此外,購房補貼政策延續(xù)至2026年5月,二孩家庭享受1.5%補貼,新市民最高可獲2%補貼,這些措施有效降低了購房成本。
然而,市場仍面臨挑戰(zhàn)。政務(wù)區(qū)去化周期長達(dá)44.2個月,為九區(qū)最高,表明庫存壓力依然較大。與此同時,全市二手房成交周期延長至224天,同比增加2.28%,反映出交易流動性放緩。買賣雙方進(jìn)入深度博弈階段,房東降價意愿減弱,買家議價空間擴大至9.42%,創(chuàng)近一年新高。
NO.2|貳
市場整體承壓與菜單式服務(wù)革新:制度重構(gòu)正當(dāng)時
合肥二手房市場整體仍處于調(diào)整期。2025年12月,全市二手房住宅網(wǎng)簽5135套,環(huán)比上升9.93%,但同比下滑17.63%。成交均價為11290元/㎡,環(huán)比微降0.16%,同比下跌28.06%。這一數(shù)據(jù)反映出市場仍處于探底過程中,但成交量環(huán)比回升也顯示出市場活躍度有所恢復(fù)。
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來源:七七說數(shù)據(jù)
區(qū)域表現(xiàn)分化明顯。瑤海區(qū)以873套的成交量位居榜首,但均價僅為8559元/㎡;政務(wù)區(qū)以16321元/㎡的成交均價位列第一,但成交量相對較低。從漲跌幅來看,經(jīng)開區(qū)漲幅最大,達(dá)到8.04%,而新站區(qū)跌幅最深,為8.7%。這種"低價走量、高價穩(wěn)市"的格局,說明購買力正向總價友好的區(qū)域傾斜。
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來源:合肥樓市航拍
去化周期與議價空間的變化揭示市場深度調(diào)整。九區(qū)平均去化周期為33.98個月,政務(wù)區(qū)更是高達(dá)44.2個月。與此同時,議價空間穩(wěn)步上升至12月的9.42%,創(chuàng)近一年新高。這些數(shù)據(jù)表明,市場已從賣方主導(dǎo)轉(zhuǎn)向買方主導(dǎo),購房者決策更加謹(jǐn)慎。
在此背景下,二手房"菜單式服務(wù)"創(chuàng)新模式應(yīng)運而生。該模式將交易流程拆解為標(biāo)準(zhǔn)化模塊,實現(xiàn)按需付費、透明結(jié)算。具體服務(wù)包括:政策咨詢免費、房源評估報告500-2000元、合同指導(dǎo)1000元、過戶交割2000元等。對于無貸款需求的房源,總交易成本可控制在3000元以內(nèi),較傳統(tǒng)模式節(jié)省70%以上。
菜單式服務(wù)還整合了阿里資產(chǎn)平臺等資源,通過智能評估與流量曝光,縮短成交周期。這種創(chuàng)新不僅降低經(jīng)濟成本,更推動行業(yè)從粗放式向精細(xì)化演進(jìn),成為市場制度重構(gòu)的重要標(biāo)志。
NO.3|叁
結(jié)語
政務(wù)區(qū)樓市的"獨立行情"是多重因素共同作用的結(jié)果。土地資源的稀缺性、配套設(shè)施的成熟度以及政策傾斜,使其成為合肥的價值高地。當(dāng)前市場正在從波動走向理性復(fù)蘇,在政策與需求雙輪驅(qū)動下,2026年可能成為樓市轉(zhuǎn)折年。但需要清醒認(rèn)識到,市場分化仍將持續(xù),核心資產(chǎn)抗跌性強,邊緣資產(chǎn)仍處下行通道。
第一房智庫觀點:
從政策層面看,公積金利率下調(diào)與購房補貼形成疊加效應(yīng),但需要注意政策窗口期截至2026年5月。對于有真實居住需求的購房者而言,當(dāng)前市場議價空間較大、政策支持力度空前,是入市的較好時機。但對于投資性需求,仍需謹(jǐn)慎評估風(fēng)險,特別是非核心區(qū)域的資產(chǎn)流動性問題。
市場正在經(jīng)歷深刻變革,從過去的"普漲時代"進(jìn)入"價值時代"。這一轉(zhuǎn)變要求所有市場參與者調(diào)整心態(tài)和策略:買家應(yīng)放棄追漲殺跌思維,聚焦地段、學(xué)區(qū)、物業(yè)等核心要素;賣家需善用菜單式服務(wù)等工具降低交易成本,避免恐慌性拋售。只有順勢而為者,才能在新周期中把握機會。
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