四川
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2026年剛開頭。
很多人選擇翻篇，給自己一個新希望，新開始。
然而，卻有一家有著51年歷史的律所，在毫無預(yù)警的情況下，發(fā)了一封沉重的郵件宣布：
麥格林奇·斯塔福德（McGlinchey Stafford）將進(jìn)入清算階段，永久關(guān)閉。
要理解這聲嘆息有多重，需要把時鐘撥回1974年的新奧爾良。
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電影《大空頭》
那是一個動蕩但也充滿機(jī)遇的時代，美國剛從石油危機(jī)里緩過勁，經(jīng)濟(jì)低迷，法律市場更是一片紅海。
兩位滿懷壯志的律師，德莫特·麥格林奇（Dermot McGlinchey）和（格雷厄姆·斯塔福德（Graham Stafford），在那年春天租下了一間辦公室。
他們沒有家族背景，也沒有雄厚資金，辦公室簡陋到只有幾張二手桌、一臺老式打字機(jī)。
但英雄不問出處，兩人都是專業(yè)能力和個人魅力兼具的律師，很快就選了對的方向：保險辯護(hù)。
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創(chuàng)始人德莫特·麥格林奇
雖然保險業(yè)務(wù)的時薪極低，遠(yuǎn)不如華爾街那些大單子誘人，但它帶來了極其穩(wěn)定的業(yè)務(wù)流.
靠著這種「薄利多銷」的勤奮，他們完成了最初的原始積累。
80年代末，他們已經(jīng)成了金融服務(wù)和商業(yè)訴訟領(lǐng)域的區(qū)域霸主，無數(shù)經(jīng)典勝訴，幫客戶省下億級賠償。
律所也從新奧爾良周邊的一個小辦公室，搬到了市中心大樓。
甚至效仿紐約的頂級大所，在樓內(nèi)配備了咖啡廳、健身房和淋浴室，告訴律師可以「住在辦公室里」，可謂996制度執(zhí)行的先鋒。
除此之外，在那個律師還守著自家一畝三分地的時代，他們就成為了跨州擴(kuò)張的先驅(qū)。
他們積極拓展外州客戶，一步步將版圖擴(kuò)張到全美17個城市，18個辦公室。
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2023年，他們還與時俱進(jìn)做了個突破。
招了50多位新律師，進(jìn)將管理層年輕化。
（政策委員會60%是X世代和千禧一代
辦公室負(fù)責(zé)人93%是年輕人）
50年來，他們見證了法律市場的風(fēng)起云涌，挺過了數(shù)次經(jīng)濟(jì)危機(jī)。
在同事們眼中，這里不僅是一家律所，更是一個「家」，一個代表著專業(yè)、體面與傳承的符號。
可誰也沒想到，這棵長了半個世紀(jì)的「常青樹」，竟然在邁入第51個年頭的時候，轟然倒塌。
官方說法克制，股權(quán)合伙人投票決定，原因是多年累積的收款滯后（這個部分，可以點(diǎn)擊看全世界最不會倒閉的律所怎么處理）、內(nèi)部治理問題，加上市場大環(huán)境。
總之，不是單一事件。
但圈內(nèi)卻傳聞更直接，說是一大批公司和房地產(chǎn)律師集體跳去另一家律所亞當(dāng)斯·瑞斯（Adams and Reese）。
這，可能是壓倒駱駝的最后一根稻草。
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跟公司的中層一樣，中層律所的位置也很尷尬。
頂級大所并購正在向下收割，精品律所正在向上突破，像麥格林奇這樣的中型所，生存空間被擠壓得幾近窒息。
再加上合伙人出走、AI沖擊、利潤率下滑，全壓過來，曾經(jīng)的白手起家神話，終究沒扛住時代洪流。
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近10年，美國律所合并比例
管理合伙人邁克爾·費(fèi)拉奇在公告里難掩心酸和無奈：
為這最后一章感到悲傷，但為51年的文化、服務(wù)和團(tuán)隊(duì)感到驕傲；
我們會帶著尊嚴(yán)和優(yōu)雅，幫每個人找到新歸宿。
這大概是一個51年老店，留給法律圈最后的「體面」。
由于事發(fā)突然，還在忙著開會、寫文件的律師和員工們，突然收到清算郵件，都N臉懵逼，這種震驚不僅僅源于失業(yè)的恐懼，更源于一種信仰的坍塌。
一家51年的律所，怎么說沒就沒了呢？如果51年的基業(yè)都如此脆弱，那么我們所追求的職業(yè)穩(wěn)定性，究竟在哪里？
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麥格林奇的謝幕，就像一面鏡子，照給全球每一位律所管理者。
再勵志的創(chuàng)業(yè)故事，再輝煌的擴(kuò)張史，也經(jīng)不起不適應(yīng)、不變革，50年不是終點(diǎn)，而是需要不斷重啟的起點(diǎn)。
我們的律師制度1979年才恢復(fù)，最老的金杜、君合、通商，也才40出頭。
2026年的這個開局，給所有的法律人敲響了警鐘：新的一年，請務(wù)必保持警惕，保持進(jìn)化。
與其祈禱大廈不倒，不如讓自己變成那個即便大廈崩塌，也依然能隨時轉(zhuǎn)身重新開始的人。
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