6540臺(tái)爆單！Vbot預(yù)售破紀(jì)錄：消費(fèi)級(jí)具身智能領(lǐng)跑者已現(xiàn)

今年的CES上，一個(gè)畫面引發(fā)了不少關(guān)注：一只機(jī)器狗背著小筐，在展館的人流中自主穿行，為觀眾遞水、幫博主跟拍、牽引露營(yíng)裝備。它不靠遙控，也不需要人扶，遇到障礙會(huì)自動(dòng)繞開，聽到指令就會(huì)停下回應(yīng)，圍觀者從好奇到驚訝，最后紛紛拍照——這不是未來(lái)的概念，而是正在交付的產(chǎn)品。

這一幕背后，折射出一個(gè)更深層的趨勢(shì)：2026年消費(fèi)級(jí)具身智能正迎來(lái)關(guān)鍵拐點(diǎn)——行業(yè)重心正從“技術(shù)演示”轉(zhuǎn)向“真實(shí)生活場(chǎng)景落地”。過(guò)去幾年，盡管大模型與機(jī)器人技術(shù)突飛猛進(jìn)，但多數(shù)產(chǎn)品仍停留在實(shí)驗(yàn)室或展臺(tái)：能跑能跳，卻無(wú)法融入日常。如今，這一局面正在改變。全球頭部玩家不約而同聚焦更適配家庭環(huán)境的形態(tài)，四足機(jī)器人與小型人形機(jī)器人成為主流方向。市場(chǎng)不再為炫技買單，而是迫切需要一款成本可控、安全可靠、能主動(dòng)解決取物、陪護(hù)、安防等高頻需求的家用智能體。

正是在這一背景下，Vbot超能機(jī)器狗的熱銷，成為行業(yè)走向規(guī)模化商業(yè)驗(yàn)證的重要信號(hào)。2025年12月23日，Vbot超能機(jī)器狗開啟創(chuàng)始用戶預(yù)訂，52分鐘訂單破千，首日銷售額達(dá)到數(shù)千萬(wàn)元級(jí)別。截至2026年1月10日，不到三周時(shí)間，累計(jì)訂單已達(dá)6540臺(tái)，總成交額近億元。這一成績(jī)，創(chuàng)下行業(yè)內(nèi)萬(wàn)元級(jí)具身智能產(chǎn)品單品歷史銷量與銷售額的最高紀(jì)錄，也刷新了具身智能行業(yè)新紀(jì)錄。

消費(fèi)級(jí)具身智能拐點(diǎn)已至，Vbot率先完成“從技術(shù)到家庭”的跨越

很長(zhǎng)一段時(shí)間里，四足機(jī)器人更像是科技展上的明星。它們能跑能跳，甚至?xí)罂辗氐郊依铮瑓s連快遞都拿不了。問(wèn)題不在于技術(shù)不夠強(qiáng)，而在于產(chǎn)品沒(méi)想清楚：普通人到底需要它做什么？

Vbot的答案很樸素：別讓我遙控，別讓我編程，你只要像家人一樣，聽懂我說(shuō)的話，幫我干點(diǎn)實(shí)在事。于是，它真的做到了。你說(shuō)“把門口的快遞拿進(jìn)來(lái)”，它會(huì)自己出門、識(shí)別包裹、避開地上的玩具，再穩(wěn)穩(wěn)地送回你手邊。帶孩子出門，它能全程跟隨；老人散步，它能陪伴在側(cè)；露營(yíng)時(shí)，還能負(fù)重12公斤，拖拽100公斤的重物。這些不是宣傳視頻里的特效，而是經(jīng)過(guò)反復(fù)驗(yàn)證的真實(shí)場(chǎng)景。

支撐這種體驗(yàn)的，是一套高度集成的系統(tǒng)。Vbot搭載三層智能架構(gòu)——本體智能（運(yùn)動(dòng)控制）、空間智能（環(huán)境感知）和Agent智能（任務(wù)決策），實(shí)現(xiàn)全自主運(yùn)行。自研的N45高扭矩電機(jī)提供強(qiáng)勁動(dòng)力；360°激光雷達(dá)配合雙目廣角攝像頭（視場(chǎng)角230°×125°）構(gòu)建精準(zhǔn)的空間地圖；端側(cè)128TOPS的算力支持視覺(jué)語(yǔ)言行動(dòng)模型本地運(yùn)行，確保響應(yīng)迅速且隱私安全。更重要的是，它沒(méi)有堆砌參數(shù)，而是把技術(shù)藏在了體驗(yàn)背后——比如用燈光和姿態(tài)表達(dá)情緒，讓小孩覺(jué)得它“有性格”；比如圓角無(wú)銳邊、柔性關(guān)節(jié)覆蓋、2.5cm安全間隙的設(shè)計(jì)，讓老人敢靠近、孩子敢觸摸。

定價(jià)也體現(xiàn)了對(duì)市場(chǎng)的精準(zhǔn)理解。9988元的創(chuàng)始權(quán)益價(jià)，不算便宜，但也沒(méi)有高到讓人望而卻步。它瞄準(zhǔn)的是一個(gè)真實(shí)存在的群體：一二線城市的中產(chǎn)家庭，愿意為父母購(gòu)置一位“電子看護(hù)員”；戶外愛(ài)好者，需要一個(gè)能負(fù)重的移動(dòng)伙伴；科技嘗鮮者，相信AI終將融入生活。預(yù)售期間，企業(yè)微信的建聯(lián)率超過(guò)93%，一對(duì)一產(chǎn)品專家溝通超過(guò)69000條，5個(gè)專業(yè)用戶社群迅速滿員——這些數(shù)據(jù)表明，用戶并非沖動(dòng)消費(fèi)，而是經(jīng)過(guò)了認(rèn)真的日常使用考量。更重要的是，Vbot所展示出的這種運(yùn)營(yíng)能力，往往是技術(shù)團(tuán)隊(duì)最容易忽視、卻又是商業(yè)化成敗的關(guān)鍵。

這種理性的熱情，最終轉(zhuǎn)化為了實(shí)實(shí)在在的訂單。6540臺(tái)的銷量、近億元的銷售額，背后是數(shù)千個(gè)家庭愿意將一臺(tái)機(jī)器人請(qǐng)進(jìn)自己的生活，這比任何技術(shù)白皮書都更具說(shuō)服力。

2026年成為具身智能行業(yè)的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn)，行業(yè)發(fā)展重心從“技術(shù)炫技”轉(zhuǎn)向“商業(yè)落地”，唯有率先推出契合用戶日常場(chǎng)景、功能實(shí)用且成本可控的產(chǎn)品，才能搶先完成商業(yè)閉環(huán)，引領(lǐng)消費(fèi)級(jí)具身智能的未來(lái)走向。

而Vbot的視野顯然不止于此。公司將在2026年第二季度啟動(dòng)全球發(fā)售，首站進(jìn)軍北美、歐洲和中東市場(chǎng)。這意味著，它的市場(chǎng)天花板遠(yuǎn)不止于中國(guó)。

先發(fā)優(yōu)勢(shì)構(gòu)筑護(hù)城河，Vbot正定義下一代智能終端入口

資本市場(chǎng)常常會(huì)追問(wèn)硬件公司如何擺脫“一次性買賣”的宿命？Vbot的思路很清晰：硬件是起點(diǎn)，而非終點(diǎn)。

目前來(lái)看，它正在搭建一個(gè)圍繞家庭場(chǎng)景的服務(wù)生態(tài)。創(chuàng)始用戶已享有終身質(zhì)保、全能拓展背板、家用無(wú)線充電站、個(gè)性化鐫刻等專屬權(quán)益；未來(lái)，圍繞安防巡檢、兒童陪伴、健康管理等場(chǎng)景的訂閱服務(wù)，以及機(jī)械臂、影像模組等配件生態(tài)，有望逐步落地。這些并非空想，而是基于現(xiàn)有模塊化架構(gòu)的自然延伸。

更重要的是，Vbot已經(jīng)跑通了從研發(fā)到交付的完整鏈路。當(dāng)許多同行還在展示樣機(jī)時(shí)，它已建立起全國(guó)履約合作網(wǎng)絡(luò)，明確了交付周期。

國(guó)際市場(chǎng)的反饋也印證了其產(chǎn)品力。在歐美，獨(dú)棟住宅普遍，戶外空間充足，一臺(tái)能自主跟隨、負(fù)重、巡檢的機(jī)器狗，可能比掃地機(jī)器人更實(shí)用。Vbot在CES上的爆火，正是因?yàn)樗鉀Q了真實(shí)痛點(diǎn)——安全、可靠、能干活，并且具有情感上的親和力。Vbot超能機(jī)器狗憑借其出色表現(xiàn)，獲得了《財(cái)富》、Design Magazine、TechNode等國(guó)際權(quán)威媒體的密集報(bào)道，并贏得了Best of CES在內(nèi)的多項(xiàng)權(quán)威認(rèn)可。其中，國(guó)際設(shè)計(jì)與生活方式類媒體Homecrux更是評(píng)價(jià)到：“Vbot讓機(jī)器人第一次真正像家庭成員一樣走進(jìn)日常生活。”

從產(chǎn)業(yè)角度看，時(shí)機(jī)也已成熟。行業(yè)預(yù)測(cè)顯示，到2030年，中國(guó)消費(fèi)級(jí)機(jī)器狗市場(chǎng)規(guī)模有望突破500億元。Vbot作為首個(gè)實(shí)現(xiàn)規(guī)模化驗(yàn)證的品牌，天然占據(jù)了認(rèn)知高地。其全自研的全場(chǎng)景空間基座模型，支持跨底盤（四足/輪式/雙足）遷移，為未來(lái)的平臺(tái)化擴(kuò)展奠定了基礎(chǔ)。

消費(fèi)級(jí)具身智能市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)，在于真實(shí)訂單數(shù)量與產(chǎn)品交付后的落地執(zhí)行力，而Vbot超能機(jī)器狗的熱銷，正是源于其對(duì)用戶需求、產(chǎn)品定位與市場(chǎng)趨勢(shì)的精準(zhǔn)洞察，以及在用戶體驗(yàn)打磨和用戶服務(wù)體系搭建上的深度布局。Vbot的爆發(fā)，并非依靠營(yíng)銷噱頭，而是憑借產(chǎn)品本身贏得了第一批用戶的信任。6540臺(tái)的訂單量、近億元銷售額，看似是銷售數(shù)字，實(shí)則是市場(chǎng)對(duì)“具身智能能否落地”的一次投票。

更深層的意義在于，Vbot可能正在參與定義“下一個(gè)智能終端”。手機(jī)之后，我們一直在尋找新的交互入口。語(yǔ)音助手過(guò)于被動(dòng)，AR眼鏡尚顯遙遠(yuǎn)，而Vbot提供了一種新的可能：一個(gè)能在物理世界自由移動(dòng)、主動(dòng)服務(wù)、持續(xù)學(xué)習(xí)的實(shí)體AI。它不只是工具，更是家庭中的一個(gè)角色。

結(jié)語(yǔ)：領(lǐng)跑者已出現(xiàn)，窗口期正在關(guān)閉

回顧科技硬件的發(fā)展史，那些真正改變產(chǎn)業(yè)格局的產(chǎn)品，往往在初期被低估。2002年，iRobot推出第一臺(tái)Roomba掃地機(jī)器人時(shí)，多數(shù)人視其為“昂貴的玩具”，華爾街也對(duì)其家庭實(shí)用性充滿懷疑；但正是這款產(chǎn)品，用十年時(shí)間教育了市場(chǎng)，最終催生了一個(gè)百億美元級(jí)的品類。2010年代，Boston Dynamics的Atlas機(jī)器人雖屢登熱搜，卻長(zhǎng)期困于“炫技無(wú)用”的質(zhì)疑，直到近年轉(zhuǎn)向物流與巡檢場(chǎng)景，才重新獲得資本關(guān)注。更近的例子是Tesla Optimus——盡管尚未量產(chǎn)，但其展示的端到端AI驅(qū)動(dòng)能力，已讓全球一級(jí)市場(chǎng)對(duì)人形機(jī)器人賽道進(jìn)行估值重估。

這些案例的共同點(diǎn)在于：真正的突破，不在于技術(shù)參數(shù)有多高，而在于是否找到了技術(shù)與真實(shí)需求的交匯點(diǎn)，并敢于以消費(fèi)級(jí)價(jià)格推向大眾。Vbot正是站在這一邏輯的延長(zhǎng)線上。它沒(méi)有等待“完美的AI”，也沒(méi)有固守B端安全區(qū)，而是以萬(wàn)元級(jí)的價(jià)格、全自主交互、家庭友好設(shè)計(jì)，率先將具身智能帶入日常生活場(chǎng)景。

正因如此，Vbot的快速驗(yàn)證，對(duì)資本市場(chǎng)和創(chuàng)業(yè)者而言，不僅是一個(gè)銷售成績(jī)，更是一次方向確認(rèn)：當(dāng)AI大模型走向物理世界，第一個(gè)跑通C端閉環(huán)的實(shí)體載體，極有可能成為下一代智能終端的定義者。而窗口期，從來(lái)不會(huì)太長(zhǎng)。