當(dāng)華盛頓發(fā)出強硬關(guān)稅、發(fā)出最后的、不可逆轉(zhuǎn)的強烈信號的時候,北京方面則發(fā)出了務(wù)實的聲音。1月8日,美國對伊朗先是軍事施壓,又挑動街頭,但是伊朗很快穩(wěn)定了局勢。1月12日,白宮立刻換招,拿出“老辦法”關(guān)稅:對伊朗所有的貿(mào)易伙伴征收25%的關(guān)稅,目的是嚇退想要和伊朗來往的各種勢力,把伊朗從全球市場中踢出去。
但是這次有一個大的變量:中國。中國是伊朗最大的貿(mào)易伙伴,幣種、航運、能源、工程等方面的關(guān)系錯綜復(fù)雜,關(guān)稅網(wǎng)不可能避開,博弈難度加大。美國國內(nèi)也有很多人對此持謹(jǐn)慎態(tài)度,他們認(rèn)為:會不會把釜山好不容易建立起來的停戰(zhàn)臺階踢倒,從而導(dǎo)致兩國關(guān)系再度緊張?
這招能不能既卡住伊朗又壓住中國?主要分為兩個方面:
第一,節(jié)氣不對,特朗普計劃四月訪問中國,被看作是修復(fù)兩國關(guān)系、平息事態(tài)的機會,即便不能創(chuàng)造一個可以坐下來談的局面。經(jīng)貿(mào)環(huán)境要穩(wěn)定,企業(yè)要能夠看到前進(jìn)的道路。但是行前數(shù)月就揮起關(guān)稅大棒,并且直指中國利益,這樣的“一邊指著臉罵,一邊伸手握”的態(tài)度,注定會使務(wù)實談判步履維艱。
第二、賬本對不上,中美深度互嵌不是口號,而是幾十年來交易累積而成的現(xiàn)實。恰逢B計劃公布之時,北京與美國前財長蓋特納會面。其認(rèn)為中國有很好的發(fā)展?jié)摿Γ敢饫^續(xù)深耕中國市場,推動更深入的經(jīng)貿(mào)合作。這是市場的理性回歸:政治可以冷熱交替,但是資本必須要算回報、評風(fēng)險、盯供需鏈穩(wěn)定。
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把上述兩點疊加起來,B計劃就變成了姿態(tài)展示:前一個動作無效就換一個更響的動作,既給選民看也給政壇看。雖然聲勢很大,但是落地的時候會被現(xiàn)實拉回來,特別是對中國這種體量和產(chǎn)業(yè)鏈完整度。中國韌性來源于工廠轉(zhuǎn)、訂單走、港口裝船,多元貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)和成熟反制手段。企圖通過切斷貿(mào)易線來壓制中國,單靠加稅是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,最終成本還是會繞道回到美國消費者和企業(yè)的身上。
再來看看伊朗這一條,對所有的貿(mào)易伙伴一刀切地征稅,看似天羅地網(wǎng),實際上牽涉到能源、航運、保險、結(jié)算、轉(zhuǎn)運等一系列復(fù)雜的環(huán)節(jié)。誰來認(rèn)定“伙伴”,怎樣界定“相關(guān)”,怎樣防止誤傷第三方貿(mào)易,企業(yè)怎樣報關(guān),銀行怎樣審單,發(fā)票開在哪里,責(zé)任由誰承擔(dān),每一步都需要細(xì)則,全球產(chǎn)業(yè)鏈最怕粗暴地統(tǒng)一口徑。
中國受到的沖擊是否立竿見影?短期情緒受到影響,但是從長遠(yuǎn)來看,企業(yè)更注重的是“確定性”。釜山休戰(zhàn)共識給產(chǎn)業(yè)鏈留出緩沖時間,很多企業(yè)借此機會鎖單、做中期計劃。如果白宮再次按下關(guān)稅按鈕的話,這些計劃就不得不做出調(diào)整,成本會由所有人承擔(dān),并且不會憑空消失。
1月12日的北京會面的意義就顯得更加突出,資本不會僅僅只關(guān)注政治風(fēng)向,還會關(guān)注實際的利益。蓋特納的表態(tài)是為了穩(wěn)定預(yù)期:合作的空間依然存在,市場仍然有投資機會。對美國企業(yè)來說是不要輕易把門砸了的提示,對中國方面來說是把產(chǎn)品做好把市場盤活的鼓勵。雙方各讓一步,才不會出現(xiàn)錯判。
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現(xiàn)在的全球貿(mào)易早就不像冷戰(zhàn)時期的那種封閉格局了,你中有我,我中有你。把封鎖當(dāng)成萬能鑰匙遲早會發(fā)現(xiàn)很多門都開不了。存在競爭與合作并存的情況,常態(tài)為邊競爭邊合作。中美很多議題不是你輸我贏的一錘子買賣,而是在同一條航道上對齊。有耐心的人,拿出可行的辦法,就能獲得時間。
這一回合的焦點,并非僅僅在于伊朗或者中國,而是在于美國怎樣處理內(nèi)部的牽扯:一邊是選舉敘事,另一邊則是商業(yè)理性。關(guān)稅大棒容易打出,但是收回的時候就會付出代價。華爾街以及制造業(yè)的態(tài)度,會一直敲打決策層。
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