上海
什么是“帝王手段”？
在古代被帝王用來駕馭臣子，在現代被很多管理者用來駕馭下屬。
利用人性，洞察人性，利用攻心為上，激發他人的欲望，有殺雞敬猴的威懾術，有噓寒問暖的收買術，有旁敲側擊的拉攏術，有設置障礙的平衡術……
各種降服人的手段，充滿了陰謀與陽謀！
一、識人術
1、順著脾氣摸透底牌
要想琢磨透一個人，不管他是好還是壞，先順著他，不要多久，就會很快就知道他的真正情況。
比如：戰國時期，齊威王為考察即墨大夫與阿大夫的政績，故意對阿大夫的阿諛奉承不置可否，暗中派密探調查。結果發現，阿大夫用賄賂換取贊譽，而即墨大夫因剛正不阿被誹謗，最終威王烹殺阿大夫，重賞即墨大夫。
2、冷落測試
要想知道一個人值不值得交往，一定要記住，先去冷落他。
比如：明代張居正選拔人才時，常先冷遇三日，再突然委以重任，通過觀察對方在情緒波動中的應對，判斷其心性與定力。
3、小恩小惠辨忠奸
比如：春秋時期管仲輔佐齊桓公時，通過三次讓渡利益，觀察鮑叔牙的反應，最終確認其忠貞品格。
4、犧牲驗心
如果想知道一個人是小人還是偽君子，先把自己犧牲兩次，看看他是怎樣對待你的犧牲，你就能很清楚知道他是小人還是偽君子。
二、馭人術
1、以小制大：用小人制衡君子
大量使用小人，收集小人的把柄，然后告訴小人有人檢舉他，讓小人害怕，抓住小人的把柄，控制他。
比如：康熙年間，明珠與索額圖兩大權臣爭斗不休，康熙卻故意縱容雙方安插眼線、互相舉報。他曾對太子說：“君子重名節，難抓把柄；小人重利益，易被操控。”
2.欲擒故縱：先打壓再施恩
故意把有能力的大臣調到鳥不拉屎的地方，折磨他，然后讓自己的兒子再把他調回來重用，對方就會報恩忠心于自己的兒子。
比如：秦昭王即位后，先將權臣魏冉派往偏遠封地，待其勢力削弱后，再召回委以重任。魏冉感恩戴德，最終成為昭王的忠實心腹。
3、雪中送炭：在絕境中植入忠誠
打斷有本事人的腿，再給他一副拐杖，讓他對自己感恩戴德。
比如：朱元璋微服私訪時，曾故意讓心腹李善長陷入冤案，待其被判死罪時，再親自赦免，李善長此后對朱元璋死心塌地。
4、養寇自重
自己缺錢了，故意刺激讓一些小人去貪污受賄，等到最后貪得差不多了，然后抄他的老窩，最后都是自己的。
比如：明朝嘉靖年間，倭寇之亂屢剿不滅，實則是部分官員故意縱容，以此證明自身存在的價值。
5、借刀殺人
為什么很多帝王身邊要養小人呢？難道他不知道這些人都是小人嗎？當自己想報私仇，故意告訴身邊的小人，讓小人替自己解決，并且小人有把柄，可以隨時干掉。
比如：利用小人執行"臟活"的權謀術，在漢武帝時期得到極致運用。主父偃推行推恩令時，借酷吏張湯之手清除異己，既達成目標又保持表面清白。
三、用人術
1、明傻暗精：讓下屬成為責任主體
就是學會裝傻，多問:“你怎么看？”讓下屬多想辦法，這樣即使做出的結果不好，也是下屬的責任。
2、先立威后施恩：用霹靂手段行菩薩心腸
做老大最忌諱的是一上位就施恩，沒有威過的恩，會讓別人以為你在討好他，反之只會對方蹬鼻子上臉。
正確的做法是：拿最大的刺頭開刀立威，但對普通大眾施恩收心。威是規則的底線，恩是情感的聯結，缺一不可。
正如孫子兵法里說：“殺一人可震萬軍，殺之；獎一人可悅萬軍，獎之”，把最難管的刺頭制服了，下面的下面的人白然會服服貼貼。
比如：韓信拜將后，第一件事便是斬殺違反軍紀的監軍，樹立威信；隨后又親自慰問士兵，賞賜有功者。
某餐飲連鎖新店長上任，先開除遲到三次的老員工，再自掏腰包為全員補發高溫補貼，一周內團隊效率提升 40%。
3、講愿景：會畫餅
普通人天天賣產品，而高手都是天天賣夢想的。
比如：劉備逢人就說“我乃中山靖王之后，我要匡扶漢室，拯救天下蒼生。”一開始別人聽了都笑掉大牙，覺得你個編草鞋的也太能吹了，可后來他說多了，人就相信了，關羽、張飛還跟他拜了把兄弟。
馬云創業初期，逢人便講 “讓天下沒有難做的生意”，即便在西湖邊 “白板創業” 時，仍讓十八羅漢相信 “未來要做市值千億的公司”。
