武漢團隊研發(fā)AI神器欲7500萬售美，商務(wù)部出手

20億美金并購官宣僅9天，商務(wù)部一紙調(diào)查令讓武漢AI初創(chuàng)企業(yè)Manus的“金蟬脫殼”計徹底停擺。

從武漢起家爆紅全網(wǎng)，到新加坡?lián)Q殼切割中國身份，從7500萬美金融資綁定硅谷資本，到擬被Meta收入囊中。

這樁橫跨中、新、美三國的交易，藏著資本套路與技術(shù)主權(quán)的終極博弈，而商務(wù)部的穿透式審查，更給所有AI企業(yè)劃下了不可觸碰的紅線。

時間拉回2025年3月，沉寂兩年的武漢創(chuàng)業(yè)者肖弘，帶著全新AI產(chǎn)品Manus橫空出世。

這段僅4分鐘的演示視頻，讓整個科技圈沸騰：AI自主從15份簡歷中篩選候選人、分析房產(chǎn)走勢、推演股票邏輯，一系列復(fù)雜任務(wù)一氣呵成。

彼時的Manus，被冠以“國產(chǎn)之光”“全球首款通用Agent產(chǎn)品”的稱號，成為資本追逐的香餑餑。

鮮有人知，創(chuàng)始人肖弘本就是創(chuàng)業(yè)圈的“老兵”。這位1993年出生的華中科技大學(xué)學(xué)霸，早在上大學(xué)時就展現(xiàn)出極強的產(chǎn)品思維，開發(fā)的微信小插件在校園內(nèi)廣為流傳。

2020年，肖弘將兩款產(chǎn)品打包出售給獨角獸企業(yè)，30歲前就完成資本原始積累，實現(xiàn)財務(wù)自由。

Manus的爆紅，更像是肖弘創(chuàng)業(yè)生涯的巔峰之作。但伴隨著熱度而來的，還有揮之不去的爭議。有行業(yè)人士指出，Manus并無底層大模型能力，本質(zhì)是個“AI掮客”——將復(fù)雜任務(wù)拆分成子任務(wù)，再對接不同的現(xiàn)有AI模型完成工作，屬于典型的“套殼”產(chǎn)品。

甚至有傳言稱，5名大學(xué)生僅用3小時就復(fù)刻出其核心功能。面對質(zhì)疑，Manus首席科學(xué)家季逸超的回應(yīng)頗為另類：“極致的套殼就是勝利。”

爭議并未阻擋資本的熱情，反而讓Manus的熱度再上一層。內(nèi)測階段的邀請碼在二手平臺被炒至5萬元高價，普通用戶一碼難求。2025年5月，硅谷頂級風(fēng)投Benchmark向Manus拋出橄欖枝，給出7500萬美元的B輪融資。

但這份融資背后，藏著一個致命條件：受美國對華投資政策限制，美國資本不能投向中國境內(nèi)的AI初創(chuàng)企業(yè)，Manus必須徹底與中國切割，才能拿到這筆錢。

這就不得不提創(chuàng)投圈暗藏的“新加坡洗澡”套路——在第三國設(shè)殼、更換注冊地與控股主體，刻意切割原始業(yè)務(wù)和核心人員，把本土公司包裝成“無國界國際公司”，本質(zhì)就是為了繞開各國監(jiān)管壁壘。為了拿下這筆7500萬美元融資，肖弘團隊最終選擇了這條捷徑。

2025年7月，Manus的國內(nèi)社交賬號被批量清空，官網(wǎng)直接屏蔽中國IP，武漢、北京的線下辦公室也逐步關(guān)停，120人的團隊僅篩選留下40多名核心工程師，其余員工均被裁撤，好在補償標準給到了N+3，算是行業(yè)內(nèi)少見的高規(guī)格待遇，也隱約透著幾分倉促撤離的意味。

Manus核心團隊全員遷往新加坡，公司更名為Butterfly Effect Pte. Ltd.，肖弘頻繁在國際場合強調(diào)“公司已成為新加坡企業(yè)”。

Benchmark不僅提供融資，還全程協(xié)助Manus規(guī)避美國對華投資審查，主導(dǎo)整個“身份漂白”流程，其目的很明確：推動項目被巨頭收購，賺取高額退出收益。

而Manus的出海，還有一個現(xiàn)實技術(shù)阻礙——其產(chǎn)品依賴美國Anthropic的Claude模型，但該模型對中國IP嚴格封鎖，無法正常訪問，遷移新加坡成了無奈之舉。

遷到新加坡后，Manus并未停下腳步，推出訂閱服務(wù)拓展用戶，補充招聘人員搭建AI安全模塊，推動技術(shù)與國際云平臺合作，上線8個月年度經(jīng)常性收入就突破1.25億美元，擁有數(shù)百萬付費用戶，完全具備獨立發(fā)展能力。

但肖弘似乎延續(xù)了“養(yǎng)肥就賣”的創(chuàng)業(yè)邏輯，在Benchmark的推動下，開始與Meta接觸。

彼時的Meta正深陷AI焦慮。2025年10月，因無直接AI營收支撐，Meta股價單日暴跌11%，市值蒸發(fā)2140億美元，急需優(yōu)質(zhì)AI資產(chǎn)打開變現(xiàn)突破口。

作為Manus的忠實用戶，扎克伯格親自推動收購談判，雙方從接觸到達成協(xié)議僅用十幾天，2025年12月30日，Meta官宣以20億美元收購Manus，創(chuàng)下自身史上第三大并購紀錄。

正當資本圈為這筆速成交易狂歡，認為Manus成功“洗白”身份、Meta撿漏優(yōu)質(zhì)AI資產(chǎn)時，2026年1月8日，商務(wù)部發(fā)言人何亞東正式表態(tài)，對該交易啟動專項審查程序，明確調(diào)查期間收購案不得推進。

這一記精準出手，直接戳破了Manus的“換殼”泡沫——技術(shù)的“根”早已深扎中國，無論注冊地、公司名稱如何變更，都繞不開法律的剛性約束。

依據(jù)《中華人民共和國技術(shù)進出口管理條例》和《禁止出口限制出口技術(shù)目錄》（2025年修訂），“視同出口”原則明確規(guī)定：中國公民在境外向外國組織或個人提供受限技術(shù)，即視同技術(shù)出口，必須事先申請許可。

Manus的核心代碼在北京編寫，訓(xùn)練數(shù)據(jù)在武漢采集，40名核心員工攜帶的技術(shù)積累，均是在中國境內(nèi)形成的無形資產(chǎn)，即便轉(zhuǎn)移到新加坡，仍受中國法律管轄。

商務(wù)部的審查重點，正是這份“技術(shù)國籍”。調(diào)查聚焦兩大核心：一是Manus的核心數(shù)據(jù)是否包含敏感信息，是否存在危害國家安全的隱患；二是此次收購是否違反中國技術(shù)出口相關(guān)規(guī)定，屬于未經(jīng)許可的技術(shù)轉(zhuǎn)移。

這并非“長臂管轄”，而是基于屬地原則的合理追溯，針對的是技術(shù)本身，而非企業(yè)注冊地。

Manus案并非孤例，此前DeepSeek就曾遭美國公司無端指責(zé)技術(shù)侵權(quán)并被封殺，反映出中美AI領(lǐng)域博弈的加劇。商務(wù)部此次出手，正是為了打破這種失衡，守住技術(shù)主權(quán)底線。

目前，收購案仍處于調(diào)查階段，業(yè)內(nèi)預(yù)測有三大可能結(jié)局：交易延期補充合規(guī)材料、調(diào)整收購條件剝離涉華技術(shù)資產(chǎn)、或被直接叫停。

若查實存在違規(guī)轉(zhuǎn)移技術(shù)行為，相關(guān)責(zé)任人還可能面臨行政處罰甚至刑事責(zé)任。此案爆發(fā)后，創(chuàng)投圈陷入沉默，多家AI企業(yè)取消新加坡設(shè)點計劃，律師事務(wù)所的合規(guī)咨詢量激增，開源AI模型監(jiān)管也日趨嚴格。

對中國AI企業(yè)而言，Manus案是一堂深刻的合規(guī)課。過去靠“換馬甲”規(guī)避監(jiān)管、借道出海的時代已經(jīng)結(jié)束，未來出海必須搭建完整合規(guī)體系，提前完成技術(shù)出口報備，堅守自主研發(fā)的核心邏輯。

技術(shù)可以無國界流動，但技術(shù)主權(quán)有疆界，任何試圖割裂“技術(shù)之根”的資本魔術(shù)，終將撞上監(jiān)管的高墻。

這場橫跨三國的并購博弈，最終結(jié)局尚未可知。但可以確定的是，商務(wù)部的這次出手，不僅為Manus的交易劃下問號。

更給整個AI行業(yè)立下規(guī)矩：核心技術(shù)是國家戰(zhàn)略資源，無論資本套路如何翻新，都不能觸碰技術(shù)出口與國家安全的紅線。