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文/言叔
果然來(lái)了!
1月14日,國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)管總局對(duì)攜程涉嫌濫用市場(chǎng)支配地位行為正式立案調(diào)查!
消息一出,攜程港股單日市值蒸發(fā)超253億港元,網(wǎng)友們集體叫好,這場(chǎng)調(diào)查絕非監(jiān)管突襲,而是攜程背離商業(yè)本質(zhì)的必然結(jié)果。
要知道,攜程可是中國(guó)在線旅游行業(yè)的絕對(duì)龍頭。
據(jù)交銀國(guó)際研報(bào)數(shù)據(jù),2024年攜程在OTA市場(chǎng)的GMV占有率高達(dá)56%,穩(wěn)坐行業(yè)頭把交椅。
這個(gè)數(shù)字意味著什么?
意味著每100塊錢(qián)的在線旅游消費(fèi),就有56塊錢(qián)流進(jìn)了攜程的口袋!
更夸張的是,攜程的賺錢(qián)能力簡(jiǎn)直讓人咋舌。
2025年前三季度,攜程凈利潤(rùn)高達(dá)199億元,相當(dāng)于每天"躺賺"2.16億元。
而整個(gè)A股旅游板塊的酒店、景區(qū)、航空運(yùn)輸加起來(lái),利潤(rùn)才190億左右,攜程一家的利潤(rùn)就超過(guò)了整個(gè)旅游產(chǎn)業(yè)鏈的90%!
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01
攜程之所以能這么賺錢(qián),靠的可不是什么光明正大的商業(yè)手段,而是實(shí)打?qū)嵉?五宗罪"。
第一宗罪:強(qiáng)制"二選一"。
攜程通過(guò)"特牌""金牌"體系,隱性實(shí)施"二選一"策略。
想成為攜程金牌商家?沒(méi)問(wèn)題,但價(jià)格必須比其他平臺(tái)低5%。
想拿特牌?
更狠,必須全網(wǎng)獨(dú)家,一旦簽約就不能在美團(tuán)、飛豬等其他平臺(tái)存在報(bào)價(jià)。
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截圖自微博評(píng)論區(qū)
第二宗罪:天價(jià)傭金壓榨商家。
表面上看,攜程的傭金率是10%-20%,但實(shí)際成本遠(yuǎn)不止于此。
商家為了獲得好的排名,還得購(gòu)買(mǎi)"金字塔""云梯"等推流產(chǎn)品,這些隱性費(fèi)用加起來(lái),實(shí)際傭金成本可達(dá)20%-30%。
有商家爆料,綜合成本甚至接近房費(fèi)的40%!
第三宗罪:算法霸權(quán)剝奪定價(jià)權(quán)。
攜程有個(gè)臭名昭著的"調(diào)價(jià)助手"功能,這個(gè)內(nèi)置在商家后臺(tái)的程序會(huì)定期掃描其他平臺(tái)價(jià)格,一旦發(fā)現(xiàn)商家在其他平臺(tái)報(bào)價(jià)比攜程低,就會(huì)自動(dòng)調(diào)低價(jià)格。
有酒店老板反映,一天內(nèi)被系統(tǒng)自動(dòng)調(diào)價(jià)超過(guò)5次,完全失去了定價(jià)自主權(quán)。
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第四宗罪:大數(shù)據(jù)殺熟坑害用戶。
攜程利用算法對(duì)老用戶實(shí)施"價(jià)格歧視",同一航班、同一酒店,老用戶看到的價(jià)格往往比新用戶貴。
億歐創(chuàng)始人黃淵普就曾公開(kāi)吐槽,預(yù)訂機(jī)票時(shí)價(jià)格從3868元瞬間跳漲至4408元,下單后又恢復(fù)原價(jià)。
演員馬天宇也曾在微博怒斥:
殺熟有點(diǎn)惡心,明明三千多的票,點(diǎn)進(jìn)去就變成六千多。
第五宗罪:捆綁銷售套路多。
訂機(jī)票時(shí)默認(rèn)勾選保險(xiǎn)、優(yōu)惠券,一不留神就多花冤枉錢(qián)。
有消費(fèi)者投訴,攜程在購(gòu)票頁(yè)面第一欄默認(rèn)包含捆綁服務(wù),用極小字體標(biāo)注,消費(fèi)者根本察覺(jué)不到。
02
面對(duì)攜程的種種違規(guī)行為,監(jiān)管部門(mén)早已開(kāi)始行動(dòng)。
2025年8月,貴州省市場(chǎng)監(jiān)督管理局率先出手,集中約談攜程等五家涉旅平臺(tái),明確指出存在"二選一"、利用技術(shù)手段干預(yù)商家定價(jià)、價(jià)格欺詐等問(wèn)題。
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僅僅一個(gè)多月后,9月17日,鄭州市市場(chǎng)監(jiān)管局再次對(duì)攜程進(jìn)行行政約談,指出其"利用服務(wù)協(xié)議、交易規(guī)則和技術(shù)手段對(duì)平臺(tái)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者的交易及交易價(jià)格進(jìn)行不合理限制"。
但攜程似乎把這些約談當(dāng)成了耳旁風(fēng),僅做表面文章,私下仍維持不合理規(guī)則。
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直到2025年12月,云南省旅游民宿行業(yè)協(xié)會(huì)正式向攜程"宣戰(zhàn)",公開(kāi)征集反壟斷證據(jù)。
協(xié)會(huì)公告指出,攜程等平臺(tái)利用市場(chǎng)支配地位實(shí)施"二選一"霸王條款、單方面漲傭、屏蔽流量等行為,嚴(yán)重侵害經(jīng)營(yíng)者權(quán)益。
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最終,國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)管總局在2026年1月14日正式宣布對(duì)攜程立案調(diào)查,這一記重拳終于打在了攜程的痛處。
03
攜程的壟斷行為早已激起眾怒,商家和用戶的反抗此起彼伏。
在黑貓投訴平臺(tái)上,關(guān)于攜程的投訴量已超過(guò)9.8萬(wàn)條。
2024年,攜程相關(guān)投訴達(dá)19,767件,同比增長(zhǎng)188.91%,涉訴金額超過(guò)1.02億元。平均下來(lái),每天有超過(guò)80條投訴。
酒店商家們更是怨聲載道。有商家在黑貓平臺(tái)投訴:
在酒店商家不知情時(shí)與商家簽訂調(diào)價(jià)助手合同,變相降低商家對(duì)外售賣房型價(jià)格,多次溝通不能取消。原本在后臺(tái)455的房?jī)r(jià)、攜程調(diào)到300多,788的價(jià)格、攜程調(diào)到500多。
更可怕的是,攜程的"調(diào)價(jià)助手"被商家形容為"關(guān)不上的水龍頭",關(guān)上了還會(huì)再自己打開(kāi),投訴往往石沉大海。
攜程總是標(biāo)榜自己是技術(shù)創(chuàng)新的引領(lǐng)者,但實(shí)際上,它的商業(yè)模式早已偏離了創(chuàng)新的軌道。
真正的創(chuàng)新應(yīng)該是通過(guò)技術(shù)提升效率、降低成本、改善用戶體驗(yàn)。
而攜程呢?
它利用技術(shù)手段實(shí)施價(jià)格歧視、剝奪商家定價(jià)權(quán)、強(qiáng)制"二選一",這不是創(chuàng)新,這是赤裸裸的壟斷。
攜程的毛利率高達(dá)81%,這個(gè)數(shù)字甚至超過(guò)了奢侈品牌LV的65%-70%。
一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)能有如此高的毛利率,靠的不是技術(shù)創(chuàng)新,而是市場(chǎng)壟斷地位。
04
在言叔看來(lái),此次對(duì)攜程的反壟斷調(diào)查,標(biāo)志著平臺(tái)經(jīng)濟(jì)從野蠻生長(zhǎng)到規(guī)范發(fā)展的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
新規(guī)將推動(dòng)平臺(tái)定價(jià)透明化,管控"大數(shù)據(jù)殺熟",保障商家多平臺(tái)經(jīng)營(yíng)權(quán)與用戶維權(quán)渠道。這并非平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的寒冬,而是行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的春天。
監(jiān)管旨在守護(hù)市場(chǎng)公平,讓平臺(tái)回歸服務(wù)本質(zhì)。唯有堅(jiān)守法律底線、敬畏市場(chǎng)與用戶,企業(yè)才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
攜程的案例給所有平臺(tái)企業(yè)敲響了警鐘:
壟斷思維不可持續(xù),合規(guī)是經(jīng)營(yíng)底線,創(chuàng)新才是核心競(jìng)爭(zhēng)力。
那些還在玩"二選一"、大數(shù)據(jù)殺熟、捆綁銷售套路的平臺(tái),該好好反思了。
平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的未來(lái)不在于壟斷,而在于開(kāi)放;不在于壓榨,而在于共贏;不在于短期利益,而在于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。這才是平臺(tái)經(jīng)濟(jì)該有的樣子,也是監(jiān)管的真正目的。
攜程的反壟斷調(diào)查,不是結(jié)束,而是開(kāi)始。
平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的新時(shí)代,正在到來(lái)!
作者:言叔,資深財(cái)經(jīng)觀察者,20年筆耕不輟,用歷史的眼光解讀財(cái)經(jīng),關(guān)注我,看懂趨勢(shì),看到財(cái)富。
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