今天給大家分享一個酒店前臺,靠滿足富豪奇葩生意逆襲,年入百萬的創業故事。
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主人公叫白冰,普通專科畢業,老家在江西小縣城。她不是富二代,也沒背景,更沒資源。
2020年,她在一家五星酒店當前臺,月薪6千,工作中她總遇到客人提些“奇葩”需求,有個做礦產生意的王總,想帶孩子去北極看極光,又嫌查攻略、辦簽證、找當地向導麻煩,最后放棄了。
還有個女老板李姐,女兒成績一般,想讓孩子去英國讀私校,卻連私校申請的流程都不想看。
聽得多了,她突然就有了靈感,真正的高端服務,不是賣產品,是賣“省心”,富人的“懶”,其實就是她創業的機會啊,這些人不差錢,可是差個能把事兒辦得明明白白的人,那她為啥不能能成為這個人呢!
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2020年7月份,她辭職,開始給富人做托管服務。
一開始特難,就她一個人,連個辦公室都沒有,只租了個共享工位,最大的問題是沒資源、沒客戶。
她就在朋友圈和社交媒體發:“專注高凈值人群需求落地執行,可接私密事務協調。”
配圖是她幫人訂到一張國慶節從北京到拉薩的軟臥票,其實是她自己搶的,但她說是“特殊渠道”。
沒想到,真有人私信她:“你能幫我訂到演唱會內場票嗎?周杰倫的。”
她說:“能,但貴。”
三天后,她通過一個做演出的朋友,花了原價3倍拿下兩張票,收了客戶5萬服務費。她分了朋友1萬,自己凈賺4萬。
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有人卻看不起,說她這是在掙巧錢,做不長久。可只有她自己知道:幫人“搞定事情”,真的能賺錢。
首次的成功,堅定了她繼續做下去的信心,后續又陸陸續續做了一些小單子,雖然賺到的錢不多,但好在勉強夠吃喝和房租,真正讓她改變命遠的是在2021年。
她原來酒店的經理給她介紹了一個浙江德劉老板,劉老板的兒子成績一塌糊涂,數學考40分,英語也不好,但“就想進紐約大學,最好是斯特恩商學院”。
劉老板在電話里說:“錢不是問題,但不能有污點,不能違法。”
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她毫不猶豫的當場就表示能做,并表示過陣子就會給他一個詳細的方案。
她掛掉電話的第一件事不是找中介,而是拆解劉老板需求:他要的不是“上學”,而是“體面地出國”,是“讓親戚朋友覺得他兒子厲害”。
于是她做了三件事:
1.包裝背景:聯系一家海外背景提升機構,幫孩子報名一個“聯合國青年發展項目”,交錢就能拿證書,但課程是錄播的,孩子只需要露臉三次。
2.補履歷:找了一家NGO,可以幫他“發起”一個環保公益項目,需要這邊準備的就是做個橫幅,再拍幾張照,但要捐2萬。
3.選對路徑:不走常規申請,走NYU的“全球學術橋梁項目”(GAP),這個項目錄取率高,語言要求低,讀一年后可轉正課。她提前聯系了項目負責人,確認了還有名額。
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整個過程,她跑了8趟上海、北京,打了70多個電話,之后她把方案發給了劉老板,劉老板很滿意。
隨后她找槍手寫了5版申請文書,孩子只負責簽名和拍照。
最后,孩子收到了錄取信。劉老板很開心,給她打了38萬,外加一張三亞的機票:“下次來,我請你吃飯。”
這就是她的第一個大單。她賺的不是信息差的錢,而是執行力和資源整合的錢。
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劉老板后來給她介紹了個圈內朋友王姐,王姐的需求是:“過年想要帶全家老小去南極,但老人腿腳不便,孩子又小,普通探險船太受罪。想要能弄成跟住高端度假村一樣。”
當時市面上根本沒有這樣的現成產品!探險船強調探險,條件艱苦;豪華游輪不去那么偏。這需要深度定制,是存在一定困難的,她知道考驗她的時刻到了,如果這一單做好了,那么就會在圈內打響知名度,所以再難也要做成。
她回去后,首先確定了三點必須要達成的事情:
1.安全關(底線):絕不能出事。
2.舒適關(核心):必須遠超常規探險標準。
3.體驗關(增值):要留下獨一無二的回憶。
根據這個,她開始了實際操作。
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第一步:找船。
她聯系了一個專做極地旅行、有十幾年經驗的資深向導老陳。
老陳告訴他:“符合安全標準、能跑南極的船就那些。要空間大、穩定性好,得找科考船改的,而不是純游輪。”
老陳推薦了三條船。阿成沒只聽介紹,他要了這三條船過去三年的航行日志、船員名單,特別關注是否有醫療室和隨船醫生記錄。
最后她選了一條芬蘭造的、有冰區加強等級的舊科考船。這艘船船體結實、公共空間大方便改造、船長是退休的挪威海軍軍官,極度謹慎。
第二步:打造“軟裝”。
船是毛坯房,得裝修。她做了這幾件事:
住:聯系了深圳一家給游艇做內飾的公司。把王姐一家要用的幾間艙室,全部做了“適老化”和“兒童安全”改造:加裝浴室扶手、防滑地板、夜間感應燈;孩子的床加高護欄,所有家具尖角包上防撞條。
吃:通過上海一家高端家政公司,找到一位常給富豪家做私宴的大廚。她給出的條件不是“跟船”,而是“承包本次航程的全體乘客及船員餐食”,報酬極高,但要求廚師根據王姐家人的體檢報告和口味偏好,提前做好一個月不重樣的菜單,并自帶一部分精選食材上船。
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玩:她通過中介公司,聯系了一位在外國科考站做過越冬研究的科研人員,溝通后,她們達成了協議:在王姐船靠港時,科研人員會帶著王姐一家,進入科考站的生活區,看企鵝標本,用顯微鏡看冰芯樣本,孩子們還能用科考站的衛星電話給家里打一分鐘電話。
可以說,這個體驗,如果不花費一番心思,花錢都不好買到。
第三步:掃清隱患。
醫療方面:她聘請了一位有急診和全科經驗的醫生隨行,藥品清單由醫生和王姐家的家庭醫生共同確認。
后勤方面:她與船公司簽訂超詳細合同,明確若因天氣等原因行程變更,必須有備用方案,如延長在福克蘭群島的停留,并安排相應高端酒店。
溝通方面:白冰自己沒去,而是組建了一個微信群,船長、私廚、隨隊醫生、內地接應老陳、王姐本人。
每天固定時間,船長要簡報行程天氣,醫生報告家人健康狀況,私廚發次日菜單。王姐有任何需求,在群里說一句,她就負責協調落實。
給王姐的感覺就是:一切盡在掌握,但又完全不用她操心。
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這趟行程的花費雖然是天價,但最后的效果,王姐很滿意,王姐回來后在朋友圈發了一句話:“這輩子最省心的一次旅行,看到了最美的風景。”
對白冰而言,這一單的利潤,抵得上她過去10年的工資。更重要的是,王姐那個圈子的人,都知道有個叫白冰的年輕人,“能搞定去南極度假這種事”。
王姐隨后還把她介紹給了一個北京的王總,王總想帶全家去非洲坦桑尼亞看動物大遷徙,還想體驗當地的叢林露營,但是怕不安全,也懶得查航班、找營地、安排安保。
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這個需求同樣給白冰帶去了困難,她壓根沒做過非洲定制旅行的業務,連坦桑尼亞的簽證政策都不清楚,更別說找當地靠譜的安保和向導了。
為了讓王總滿意,她沒慌,她知道自己不是全能的,核心只是做“資源鏈接器”。
回到家后,她在網上搜“坦桑尼亞定制旅行機構”,挑了三家有資質的,加了他們的負責人微信,直接說明情況:“我這邊有個客戶,預算50萬,要高端定制的遷徙觀覽行程,需要當地持槍安保和私人向導,你們報個方案和報價,成了我要20%的傭金。”
對方一聽預算,立馬積極起來,三天就給了詳細方案。
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然后她又找了個做國際安保的中介,推薦了坦桑尼亞當地的一家安保公司,有國際認證,能配持牌保鏢。
她把這些資源整合起來,給王總做了一份PPT,里面寫清楚每天的行程、住的營地等級、安保人員的資質,甚至連當地的飲食禁忌都標注好了。
王總看了之后就說了一句“你看著辦”,直接打了20萬定金。整個行程下來,她一共賺了12萬,扣掉給合作方的費用,凈賺8萬。
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這筆單雖然沒有王姐的大,但讓白冰確認了一件事情,做這件事,不用自己啥都會,只要能找到靠譜的資源,把它們串起來,就能賺錢。
這幾個客戶做下來,她的名聲就徹底打響了,越來越多的人來找她做富人托管服務,這其中也不是沒遇到過棘手的問題,她記憶最深的就是上海的張老板。
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張老板想給他老婆辦一場“像電影《了不起的蓋茨比》一樣的生日宴”,預算不限,但要求“不能有銅臭味,要高級”。
她本以為是一件簡單地事情,可操作起來卻很難讓張老板滿意。
她找了5家策劃公司,方案全是“金碧輝煌+香檳塔”,張老板一看就煩:“太俗了。”
為了讓張老板滿意,她親自動手:
去上海舊貨市場淘了20年代的古董家具;
找了一個交響樂團,只演爵士樂;
讓服務員穿復古侍者服,不說“歡迎光臨”,說“晚安,先生”;
連蛋糕都定制成“老式書籍”造型,打開才有蛋糕。
張老板來了,一句話沒說,直接讓財務給她打了22萬定金。
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這單讓她花了很多時間和精力,但她也明白了一個道理:有些事情,不要等別人給你方案,你要成為那個能給出“感覺”的人。
現在的白冰,一年能接5-8單,收入看運氣,但基本能穩在百萬出頭。她從不炫富,不買豪車,還是住出租屋,因為她知道:這世界正在變,富人不再拼誰錢多,而是拼誰活得更“有意思”。而她,就是那個幫他們把“想法”變成“現實”的人。
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最后總結:白冰之所以成功,其實就是做到了5點。
1.從“小單”開始練手:比如幫人搶票、訂難訂的餐廳、安排體檢、接送機。賺幾百幾千,但要積累信任。
2.建一個“資源本”:用手機收藏夾建幾個文件夾:“高端餐飲”“國際教育”“醫療健康”“小眾旅行”。每認識一個靠譜供應商,就存進去。
3.能“聽懂話外音”:客戶說“我想給孩子換個學校”,可能真實需求是“我不想讓孩子在國內卷了”。她會問:“您希望他未來過什么樣的生活?”
4.保護隱私,守住底線:她從不拍照、不發朋友圈、不炫耀客戶。你越低調,他們越敢找你。
5.不貪心,做長期生意:要價合理,一單一二十萬,可以憑轉介紹;可要貪心搞一錘子買賣,一次就毀了。
真正的高端服務,從來不是伺候人,而是——解決問題。而解決問題的人,永遠有飯吃。
(本故事基于對市場現象的觀察與分析創作,旨在探討一種商業模式的邏輯與倫理邊界,人物與情節均為虛構,請勿對號入座。)
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