“以前路面坑坑洼洼,現在平整潔凈;以前車輛亂停,如今整齊劃一;以前鄰里少往來,現在樓上樓下親如一家人。”1月8日,談及延吉市海緝小區的變化,居民孫大姐喜悅之情溢于言表。誰能想到,這個曾因管理混亂、環境臟亂讓居民頭疼的“問題小區”,如今成為人人稱贊的“標桿小區”。這一切改變的背后,離不開居民推選的自治小組組長張宇。他以業余時間義務付出,帶領居民用不到兩年的自治實踐,書寫了小區治理的暖心答卷。
海緝小區原為某單位家屬樓,共有40戶居民。隨著原住戶陸續搬離,小區陷入棄管狀態,各類問題接踵而至:道路坑洼、雨天積水,生活垃圾得不到及時清理;公共設施年久失修,樓道燈半數不亮、監控形同虛設,居民缺乏安全感;停車秩序混亂,搶車位糾紛頻發;物業費收繳率持續走低,小區陷入“服務差—拒繳費—更差服務”的惡性循環。“那時候小區沒人管、沒人問,住著糟心,不少人都想搬家。”居民朱女士道出了當時的窘境。
困境中亟需有人挺身而出。2024年7月,在延吉市河南街道白豐社區指導下,海緝小區啟動自治小組組長選舉。熱心公益且具備管理經驗的張宇,憑借良好口碑全票當選。“既然大家信任我,就不能辜負托付,一定要把小區管好!”上任之初,他許下鄭重承諾。為解難題,張宇從基礎走訪調研入手,挨家挨戶收集訴求,梳理出環境整治、設施維修、停車管理、財務公開四大核心問題,列出詳細的“小區治理問題清單”,為自治工作劃定清晰“路線圖”。
破解治理難題,凝聚共識、建章立制是關鍵。張宇牽頭成立居民自治管理小組,廣泛吸納黨員、退休干部、在職青年、專業技術人員等加入,構建“組長統籌+志愿者聯動”的治理架構。物業費是大家的核心關切,他多方聽取意見,明確“專款專用”原則,同時建立“年初做預算、定期曬賬本、年底做決算”的財務公開制度,所有收支明細通過業主微信群實時公示。透明化管理打消了居民顧慮,物業費收繳率從拖延觀望轉為主動積極,為小區治理提供了穩定資金保障。
有了資金支撐,自治小組逐項破解“頑疾”。環境整治上,將保潔服務質量與居民滿意度掛鉤,同時組織志愿者清除雜草、修剪樹枝、清運雜物,徹底解決亂堆亂放問題;利用清理出的空間,增設快遞小屋、維修工具存放處和監控室,小區環境煥然一新。投入資金對道路全面硬化并鋪設瀝青,清掏下水井、維修管道解決返水問題,更換高清監控實現公共區域全覆蓋,升級大門門禁系統,居民安全感顯著提升。針對亂停車“老大難”,張宇借鑒先進小區經驗,重新規劃小區空間,增設數十個機動車停車位,單獨劃分非機動車專屬區域。如今,小區車輛停放井然有序,搶車位糾紛徹底成為歷史。
張宇認為,小區治理既要改善硬件,更要凝聚鄰里溫情。在他帶動下,鄰里關系日益和諧,遇事群策群力。今年元旦,自治小組啟用年度公共結余,策劃舉辦首屆“最美鄰居”評選,11名助力小區建設的居民脫穎而出并獲新年福利,讓居民切實感受到“共建共享”的治理紅利。
如今的海緝小區,道路整潔、設施齊全、鄰里和睦。“現在小區環境美、管理好、鄰里親,住著太舒心了,多虧了張組長和自治小組。”居民紛紛點贊。白豐社區黨委書記鄭溪潼表示:“海緝小區的自治實踐為基層治理提供了寶貴經驗,張宇用實干贏得信任,用創新破解難題,實現了‘小區事務大家管、美好家園大家建’。”
面對贊譽,張宇表示:“小區的改變是全體居民共同努力的成果。”下一步,將繼續完善自治機制,根據居民需求優化服務功能,讓小區既有“顏值”更有“溫度”。
從無人管理到自治有序,從環境臟亂到宜居舒適,海緝小區的蝶變彰顯了居民自治的強大活力。這一實踐充分證明,只要堅守為民初心、匯聚群眾智慧、激發內生動力,就能破解基層治理難題,讓小區成為有溫度、有活力、有歸屬感的幸福家園。
來源:延吉市委宣傳部 黃靜波
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