湖南
經商6大戒律，能守住底線的人，很難虧錢
做生意，虧錢的人占絕大多數。
真正能賺到錢的，毫無疑問都深刻領悟了以下這6條戒律。
尤其是最后一條，至關重要。
一、老板和員工的關系，一個出錢一個出力，少談感情：明確定位，避免情感綁架
很多老板喜歡和員工“談感情”，結果最后要么因為利益糾紛鬧僵，要么因為情感綁架影響管理。
職場的核心是“價值交換”，不是“情感捆綁”。
1.薪資待遇談清楚，規則面前人人平等
招聘時就明確薪資、提成、考核標準，做到公開透明；
管理時，有功必賞、有過必罰，不要因為“感情好”就縱容員工犯錯，也不要因為“不好意思”就克扣薪資。
清晰的規則，比模糊的感情更能留住人。
2.不搞“情感綁架”，尊重員工選擇
不要用“我對你這么好”“團隊需要你”來綁架員工，員工來公司是為了賺錢和成長，當公司無法滿足他的需求時，他有權利選擇離開。
與其靠感情維系，不如靠合理的激勵機制和發展空間留住員工。
二、能用外人的不要用親戚，能用錢解決的不要用感情：理清邊界，減少糾紛
“親情”“友情”和“生意”混在一起，往往會兩敗俱傷。
經商要懂得理清邊界，把人情和生意分開。
1.不找親戚合伙，避免利益糾紛傷感情
親戚合伙做生意，很容易因為分紅不均、責任劃分不清鬧矛盾，最后生意沒做成，親戚也反目。
如果確實需要合作，也要像和外人合作一樣，簽訂正規的合作協議，明確出資比例、分紅方式、責任劃分，避免后續糾紛。
2.能用錢解決的問題，別欠人情
比如需要別人幫忙，能付費就付費，不要想著“靠關系”“欠人情”。
人情是最難還的，一次人情可能會讓你在后續的合作中失去主動權，甚至付出更大的代價。
付費合作，既清晰又高效，還能避免情感綁架。
三、小公司不要得貴婦病：務實高效，拒絕鋪張
很多小公司剛起步就追求“高大上”，租豪華辦公室、買高檔設備、招大量員工，結果成本過高，現金流斷裂。
小公司的核心是“活下去”，要務實高效，拒絕鋪張。
1.控制成本，把錢花在刀刃上
