1957年,新中國隱蔽戰(zhàn)線的奠基人李克農(nóng),病情逐漸加重。當周恩來總理前來探望時,他強撐病體,向總理提出了一個深思熟慮的建議:“如果我撐不住了,情報工作不能停。孔原可以接替我的工作。”
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周總理聽后點了點頭,一邊安慰李克農(nóng)好好養(yǎng)病盡快好起來,一邊對他說他了解孔原。那么,孔原究竟是誰?為何得到了李克農(nóng)的力薦呢?
1906年,孔原出生在江西省一個貧苦家庭,原名陳鐵錚。少年時代的艱辛生活讓他早早立下改變社會的志向。1924年,18歲的他加入中國共青團,次年2月轉(zhuǎn)為中共黨員,投身革命洪流。
1927年國共合作破裂后,21歲的他參加南昌起義,后被派往莫斯科中山大學深造,系統(tǒng)學習革命理論和斗爭策略。學成歸國后,他先被調(diào)往上海擔任中央組織部秘書長,后又赴江蘇,正式踏入了隱蔽斗爭戰(zhàn)線。
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抗日戰(zhàn)爭時期,孔原在周恩來直接領導下,負責大后方的抗日救亡運動和統(tǒng)一戰(zhàn)線工作。憑借早年在上海積累的地下斗爭經(jīng)驗,孔原一到重慶,立即展現(xiàn)出非凡的組織才能。他迅速組建西南工作委員會,統(tǒng)一領導川東、川康、貴州、湖南、云南等地的黨組織工作。
當時的重慶被稱為“特務橫行之地”,國民黨中統(tǒng)、軍統(tǒng)特務遍布大街小巷,中共地下工作者時刻面臨生命危險,但在孔原的領導下,西南地區(qū)的地下工作形成了獨特的工作方法:一方面將已經(jīng)暴露或可能暴露的干部及時轉(zhuǎn)移,保護黨的有生力量;另一方面積極發(fā)展可靠的新生力量,不斷擴大組織基礎。
孔原深知,隱蔽戰(zhàn)線工作者面臨的最大考驗不是槍林彈雨,而是孤獨、誘惑和嚴刑拷打。因此,他特別注重地下工作者的“革命氣節(jié)教育”。這種教育在殘酷的斗爭環(huán)境中顯示出巨大價值。
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孔原領導的系統(tǒng)中,有很多同志不幸被捕,但絕大多數(shù)同志都能經(jīng)受住考驗,保持了革命氣節(jié),使得國民黨特務機關的審訊常常無功而返。他一直強調(diào)“埋頭苦干,積蓄力量”的工作指導,正是在這種思想指導下,南方局領導下的地下組織不僅保存了實力,還為日后解放戰(zhàn)爭積累了寶貴的情報資源和干部儲備。
抗戰(zhàn)勝利后,東北急缺干部,孔原被派到東北,脫離了隱蔽斗工作,一直工作到新中國成立,并出任新中國海關總署首任署長。正是由于情報工作的隱秘性和建國后工作的轉(zhuǎn)型,孔原那段驚心動魄的隱蔽戰(zhàn)線經(jīng)歷很少為外界所知。但在同行眼中,他的能力和貢獻從未被遺忘。
李克農(nóng)作為新中國情報工作的主要領導人,對孔原的能力有著直接而深刻的了解。兩人雖然在不同時期、不同地區(qū)工作,但從事的是相同性質(zhì)的斗爭,面臨著相似的挑戰(zhàn)。
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李克農(nóng)看重孔原的,正是他在極端險惡環(huán)境下展現(xiàn)出的卓越能力:超強的組織協(xié)調(diào)能力,使他能在敵人心臟地帶構建并維護龐大而嚴密的地下網(wǎng)絡;靈活應變的環(huán)境適應能力,讓他多次在危急關頭化險為夷;堅定的革命信念和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,保證了隊伍的純潔性和戰(zhàn)斗力。
這些品質(zhì),正是建國后情報工作領導者所必需的。新中國雖已成立,但隱蔽戰(zhàn)線的斗爭遠未結束,只是形式更加復雜多樣。因此,李克農(nóng)在病榻上的推薦,不僅是對一位同志能力的認可,更是對新中國情報工作未來發(fā)展的深謀遠慮。
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周恩來總理同樣十分了解孔原。因此,當李克農(nóng)提出建議時,周恩來很快予以采納,1962年,孔原接任逝世的李克農(nóng),成為新中國第二任中央調(diào)查部部長。
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