近日,重慶美心集團發布2026年度調薪致歉信,宣布為基層員工月薪增加20元,并因漲幅過低致歉。當重慶美心集團將那張紅底黑字的致歉信貼進車間時,工人們圍觀的不是數字,而是一份跨越三個時代的承諾。2026年基層員工月薪增加20元,這組在物價飛漲年代顯得格格不入的數字,背后是37年雷打不動的漲薪傳統。就像車間老師傅老楊摩挲著公告欄說的:"從1989年發不出工資那會兒算起,老板的賬本上永遠留著漲薪這一欄。"
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時間撥回創業初期,這家以防盜門起家的企業曾經歷過更艱難的抉擇。1989年公司剛成立就遭遇資金鏈斷裂,創始人帶著會計連夜敲開員工家門,不是通知裁員,而是挨家打欠條。財務室的鐵皮柜里至今留著泛黃的賬本,上面用紅筆圈出的"1990年1月補發工資+5元",成了"年初必漲薪"制度的起點。這種近乎固執的堅持在2008年迎來終極考驗——金融危機席卷制造業時,管理層抵押了七套房產籌措工資,財務總監抱著保險箱在銀行守了三天,就為兌現"除夕前必到賬"的承諾。
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對比當下房地產寒冬中的抉擇,20元漲薪更像是一種悲壯的儀式。2025年制造業應收賬款壓得財務表喘不過氣,非制造業板塊業績未達預期,董事會吵了整整三個通宵。有人提議暫停漲薪,總經理卻拍著桌子堅持:"哪怕只加20塊,也要讓工人知道機器沒涼透。"這種近乎象征性的調整,在同行紛紛裁員降薪的背景下顯得尤為扎眼。車間統計員小張算過一筆賬:37年累計漲薪4280元,還抵不上某些房企高管半天的餐補,但流水線上的老師傅們在乎的是"年初那張紅紙從沒缺席過"。
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致歉信里藏著中國制造業的生存密碼。當網友為"漲20元還要道歉"爭論時,鮮少有人注意這家企業的漲薪邏輯——只針對基層員工。在管理層年薪動輒百萬的時代,這種"向下傾斜"的分配更像是對產業工人價值的堅守。就像質檢組長李姐說的:"我們防盜門能賣到全國,靠的是擰螺絲的手知道每一分錢都算數。"這種樸素認知正在被驗證:盡管漲幅創歷史新低,2026年春節后的返崗率卻達到罕見的98%。
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二十元能買什么?在重慶街頭不過兩碗素小面的價錢,但放在制造業的寒冬里,卻是衡量企業良心的砝碼。當致歉信最后那句"非常抱歉,對不起大家"刷屏網絡時,我們突然發現:比數字更珍貴的是那份把工人當人的誠意。37年積攢的不僅是工資條上的數字,更是一個行業對勞動者的基本尊重——這或許才是中國制造最該死守的底線。
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