家務(wù)的“消亡史”：那些把時(shí)間和生活還給我們的科技

把時(shí)間留給自己，而非耗在瑣事里，或許是當(dāng)代人最真實(shí)的“貧富差距”。

周五深夜，林佳（化名）帶著一身鈍感推開家門。本想把自己扔進(jìn)沙發(fā)，視線觸及地面的瞬間，心里“咯噔”一下，煩躁感難以名狀——滿地游走的貓毛，和糾纏不清的發(fā)絲。在“立刻躺平”和“強(qiáng)撐掃地”的拉扯中，林佳陷入了典型的家務(wù)內(nèi)耗。

家務(wù)，是現(xiàn)代人逃不掉的“第二輪班”。（圖/《82年生的金智英》）

畢竟，掃地從來不是一個(gè)孤立動(dòng)作，它還包括后續(xù)一系列的整理——帶走沒丟的垃圾、收起攤開的快遞、掛好椅背的外套、扶正倒下的擺件……這一整套下來，它就像按下了家務(wù)的啟動(dòng)鍵，一旦開始就很難停下。

在所有希望被“去掉”的家務(wù)中，地面清潔，始終占據(jù)著最核心的位置。作為家里可視面積最大的區(qū)域，地板是生活最誠(chéng)實(shí)的底色。它的潔凈程度，無關(guān)衛(wèi)生習(xí)慣，只關(guān)乎你手里還剩多少掌控生活的余力。

當(dāng)家務(wù)成為生活的“副作用”

關(guān)于“理想的家”，當(dāng)代人有著近乎一致的默契：松弛感、零雜物、去家務(wù)化。在我們的構(gòu)想中，家不該容納灰塵，只該容納生活。

數(shù)據(jù)印證了這一點(diǎn)。2025年，在家電市場(chǎng)整體趨緩的背景下，以掃地機(jī)器人為代表的地面清潔電器卻逆勢(shì)狂飆。這種消費(fèi)端的“用腳投票”，折射的不僅是對(duì)潔凈的剛需，更是對(duì)“不被家務(wù)捆綁”的集體渴望。

對(duì)于這一代人而言，家務(wù)早已不是生活本身，而是生活的“副作用”。林佳在日均工作10小時(shí)的節(jié)奏下坦言，“每天奔波，根本來不及思考生活該是什么樣。如果下班后連掃地這種事都要親力親為，我會(huì)覺得自己對(duì)生活徹底麻木了。”

當(dāng)家務(wù)成為現(xiàn)代生活隱形的西西弗斯巨石。（圖/《小森林》）

但想要“躺平”并不容易。回歸現(xiàn)實(shí)，地面清潔依然是那件最消耗耐心、卻又不得不做的小事。

在廣州，石美（化名） 信奉“財(cái)不入污門”。只要看到地上有一根頭發(fā)，她就會(huì)生理性難受，必須馬上清理。但她很快發(fā)現(xiàn)，靜電拖把一抖就掉灰，機(jī)器人滾刷總是纏滿頭發(fā)。“本來是為了省力，結(jié)果還要花時(shí)間去伺候它。”對(duì)石美來說，清理機(jī)器這份苦役，依然得她自己扛。

生活在上海的仲宜（化名），是另一種樣本。獨(dú)居的她，自嘲是“潔癖與懶癌”的矛盾體。這種配置本該是家政市場(chǎng)的完美受眾，但現(xiàn)實(shí)是，她甚至不愿意讓阿姨進(jìn)門。“請(qǐng)得起，但我真的受不了有人介入我的生活。” 仲宜直言，“家里突然多了一個(gè)陌生人，我在自己家反而變得拘謹(jǐn)了。”

在原子化的獨(dú)處時(shí)代，越來越多的年輕人正在重新定義“享受服務(wù)”的邊界。比起周到的服務(wù)，大家更渴望一種“在場(chǎng)但隱形”的默契。家是最后一道心理防線。我們?cè)敢鉃闈崈糍I單，但更愿意守護(hù)關(guān)上門后，那個(gè)絕對(duì)私密、不被任何陌生目光審視的安全空間。

從林佳、石美到仲宜，這是第一代普遍敢于說出“不舒服”的年輕人。面對(duì)家務(wù)，他們拒絕妥協(xié)：既要像媽媽手洗一樣干凈，又要像隱形人一樣不打擾；既要徹底省力，又絕不伺候工具。

當(dāng)代年輕人所求的，是復(fù)刻媽媽親手打理的窗明幾凈。（圖/《82年生的金智英》）

在這種極致的標(biāo)準(zhǔn)面前，傳統(tǒng)的掃把拖布顯然已經(jīng)過時(shí)，而市面上大多數(shù)地面清潔電器，也因?yàn)椴粔蚵斆鳌⒉粔蚴⌒亩@得“力不從心”。

但正是這種對(duì)“不舒服”的零容忍，成為了推動(dòng)技術(shù)躍遷的原動(dòng)力。當(dāng)我們拉長(zhǎng)視野，會(huì)發(fā)現(xiàn)這幾十年的家務(wù)變遷，不僅是工具的更迭，更是一部中國(guó)家庭從“生存”邁向“生活”的進(jìn)化史。

當(dāng)機(jī)器學(xué)會(huì)了“像人一樣思考”

地面清潔的變遷，本質(zhì)上是一場(chǎng)人類向家務(wù)發(fā)起的漫長(zhǎng)突圍。

在仲宜的童年記憶里，周末的大掃除總是伴隨著掃帚揚(yáng)起的灰塵和永遠(yuǎn)掃不凈的泥土；當(dāng)我們長(zhǎng)大成人，吸塵器解決了效率問題，但人依然得拖著機(jī)器滿屋走。這種“人機(jī)綁定”的模式，把彎腰的體力活，變成了手持的耐力活。

無論手里拿的是掃帚還是吸塵器，這雙手，終究是沒能騰出來。（圖/視覺中國(guó)）

而在今天，家務(wù)成了一件比工作更繁重的事。

這并不是因?yàn)閽叩鼗蛳赐氡旧碛卸嚯y，而是因?yàn)槿说木Ρ怀楦闪恕Ｒ粋€(gè)人可能在白天的寫字樓里像上了發(fā)條一樣轉(zhuǎn)，說話利索，辦事干練，可一旦走出那扇門，那股精氣神就突然散了。回到家，什么都不想動(dòng)，連抬起手拿個(gè)杯子都覺得費(fèi)勁。

因此這幾年，全屋智能成了許多打工人裝修的熱門選擇，大家的想法都很樸素：下了班，別想讓我再受一點(diǎn)苦。

工作了一天回到家，還要去面對(duì)一周沒收拾、亂得像戰(zhàn)場(chǎng)的屋子，是件難事；好不容易做頓飯犒勞自己，吃完了還要收拾滿是油污、堆滿垃圾的廚房，更是一件難事；甚至，有時(shí)候抬頭看見了今年最美的晚霞，想拍張照發(fā)個(gè)朋友圈，卻發(fā)現(xiàn)窗戶玻璃臟得根本沒法看，那一瞬間的掃興，也是難事。

哪怕是上廁所這樣的小事，人們也希望有人能代勞。比如電動(dòng)馬桶蓋，能在寒冷的冬天自動(dòng)掀開，讓屁股被暖暖地托住。這聽起來有點(diǎn)滑稽，甚至有點(diǎn)懶散，但對(duì)于一個(gè)只想“躺平”的人來說，這一點(diǎn)點(diǎn)溫暖，或許就是這一天里最治愈的時(shí)刻。

但這個(gè)行業(yè)還在發(fā)展，市面上的產(chǎn)品也良莠不齊，有時(shí)，智能家電反而會(huì)變成打工人的負(fù)累。

石美家的垃圾桶旁，常年備著一把小剪刀。她是長(zhǎng)發(fā)，掉在地上的發(fā)絲會(huì)被滾刷卷進(jìn)去，纏住機(jī)器人的腳。機(jī)器動(dòng)不了，就只能癱在原地發(fā)出求救信號(hào)，等著人蹲在地上，耐心地一圈圈把頭發(fā)剪斷、扯出來。

更讓人哭笑不得的是面對(duì)污漬時(shí)的“智障”時(shí)刻。廚房地上不小心灑了一點(diǎn)菜油，石美指望它能像人一樣，看到油污就只擦那一小塊，多擦幾遍把油吸干。但機(jī)器人不懂，它只會(huì)機(jī)械地把那點(diǎn)油均勻地涂抹到整個(gè)客廳的地板上。

多數(shù)掃地機(jī)器人沒能滿足用戶“真干凈、真省心”的需求。（圖/《82年生的金智英》）

如果你在社交媒體搜索用戶對(duì)掃地機(jī)器人的評(píng)價(jià)，會(huì)發(fā)現(xiàn)避障不靈敏、拖地留痕、頭發(fā)纏繞、維護(hù)成本高……這些都是普遍的槽點(diǎn)。對(duì)于大多數(shù)品牌，“聽見用戶的聲音”容易，真正能做到改變的，并不多。

這倒不是因?yàn)榘谅且驗(yàn)樵鞕C(jī)器人這件事，確實(shí)是一塊難啃的骨頭。以掃地機(jī)器人舉例，它需要SLAM算法、陀螺儀、激光、攝像頭，只有軟硬件齊全，才能適應(yīng)多變的家庭環(huán)境。這中間的每一步，都是技術(shù)門檻。

科沃斯是少數(shù)實(shí)現(xiàn)“聽見用戶”的品牌。作為國(guó)內(nèi)少有的能同時(shí)開發(fā)軟硬件的機(jī)器人廠商，科沃斯選了一條更難走的路。財(cái)報(bào)顯示，僅2024年，科沃斯集團(tuán)研發(fā)投入8.85億元，研發(fā)人員占比達(dá)18.38%。自2018年以來，公司累計(jì)研發(fā)投入已超過 45億元。截至2025年上半年，科沃斯累計(jì)獲得授權(quán)專利已經(jīng)達(dá)到了2545項(xiàng)。

科沃斯的工程師們深知，用戶購買的不只是一個(gè)產(chǎn)品，而是經(jīng)過無數(shù)次搜索、比對(duì)、糾結(jié)后，滿懷期待想擁有的一種全新體驗(yàn)。為了不辜負(fù)這份托付，他們?cè)诿鎸?duì)材料的極限、工程的瓶頸時(shí)，必須用成熟的技術(shù)積累去死磕，直到把用戶的問題解決。

所有的成果需要交給大眾去檢驗(yàn)。2026年1月6日，在國(guó)際消費(fèi)類電子產(chǎn)品展覽會(huì)（CES）的聚光燈下，科沃斯向全球用戶交出了這份最新的答卷。

2026 CES現(xiàn)場(chǎng)。（圖/科沃斯）

最先被解決的，是機(jī)器本身的“維護(hù)焦慮”。

本次推出的地寶新品，科沃斯將防纏繞技術(shù)更新到了第4代，無論是寵物的絨毛還是長(zhǎng)發(fā)，都能被順滑吸入，不再糾纏在滾刷上。那把伴隨石美許久的剪刀，終于可以“退休”了。這種改變，把人從蹲在地上、捏著鼻子清理滾刷的尷尬中解放了出來，讓“省事”這兩個(gè)字，終于落到了實(shí)處。

科沃斯的視線，也聚焦到了像林佳這樣被高壓工作“掏空”、沒力氣收拾殘局的打工人身上。

面對(duì)地面上打翻的飲料、干結(jié)的外賣油漬，或者寵物的突發(fā)意外，以往的清潔邏輯往往是失效的——普通掃地機(jī)對(duì)此視若無睹，甚至?xí)蛑苯幽雺憾斐伞岸挝廴尽薄Ｗ罱K，還是得靠人蹲下來，一點(diǎn)點(diǎn)費(fèi)力擦拭。

但科沃斯X12試圖打破這種尷尬。它學(xué)會(huì)了像人一樣“先觀察，再動(dòng)手”。面對(duì)重污區(qū)域，機(jī)器會(huì)模仿人的邏輯，先通過紅外污漬探測(cè)識(shí)別污漬，利用高壓噴嘴定點(diǎn)噴灑清水，將頑固污漬軟化后，再進(jìn)行深度清潔。機(jī)器學(xué)會(huì)了像人一樣思考，才算是真正能夠替人兜底。

這一代科沃斯，讀懂了人類的居住邏輯。（圖/科沃斯）

除了解決突發(fā)的臟污問題，科沃斯還試圖重建人們對(duì)“日常清潔”的信任。

很多人不敢徹底放手，是擔(dān)心機(jī)器人“一塊臟布拖全屋”。為了回應(yīng)這種顧慮，科沃斯將OZMO ROLLER恒壓活水技術(shù)升級(jí)到了 3.0 版本。它延續(xù)了核心的“活水邏輯”——機(jī)器在行進(jìn)中同時(shí)完成“噴清水、擦地面、收臟水”三個(gè)動(dòng)作，確保每一刻接觸地面的，永遠(yuǎn)是剛剛洗凈的拖布。

而這次的進(jìn)化更為極致。滾筒長(zhǎng)度增加了50%，達(dá)到了27厘米。單次拖地的覆蓋面積更大，清潔效率直接翻倍。它不僅從原理上杜絕了二次污染，更通過物理層面的“堆料”，實(shí)現(xiàn)了超越人手擦地的深度。

當(dāng)“干凈”不再是難題，“掌控感”就成了新的考量。面對(duì)現(xiàn)代人普遍的電量焦慮，科沃斯引入了“瞬時(shí)超充”技術(shù)。它極大地壓縮了等待的時(shí)間，讓機(jī)器能以最快速度回歸滿血。這種“隨時(shí)待命”的確定性，給用戶提供了一種心理撫慰：無論何時(shí)，只要你需要，清潔都可以立刻開始。

這些創(chuàng)新技術(shù)，折射出的是科沃斯做研發(fā)時(shí)的一種樂觀主義。

在科沃斯的研發(fā)團(tuán)隊(duì)看來，這世上沒有什么是真正的“死結(jié)”。他們相信，一切問題都可以被拆解，一切麻煩都可以被解決。對(duì)于用戶來說，那些生活里的“難事”就是需求；而對(duì)于科沃斯來說，把這些難事解決掉，讓消費(fèi)者的生活里無難事，就是他們存在的意義。

解決用戶問題，就是產(chǎn)品唯一的標(biāo)準(zhǔn)。

當(dāng)生活的“主理人”終于登場(chǎng)

機(jī)器人到底是什么？

在過去，它是掃帚的替代品，是工具。但在科沃斯描繪的未來圖景里，它將經(jīng)歷一場(chǎng)從“工具”到“管家”，再到“伴侶”的進(jìn)化。

在科沃斯CEO錢程的構(gòu)想中，未來的世界不會(huì)被單一的、昂貴的人形機(jī)器人壟斷，而是會(huì)充滿大量“特化”的專職機(jī)器人。它們像社會(huì)分工一樣，有著各自的職業(yè)：有的負(fù)責(zé)掃地，有的負(fù)責(zé)擦窗，有的負(fù)責(zé)修剪草坪，有的甚至專門負(fù)責(zé)聽你發(fā)牢騷。

這些形態(tài)各異的機(jī)器人，最終會(huì)組成一個(gè)無形的“生活主理人”。它們與互聯(lián)網(wǎng)、AI緊密協(xié)作，交織成一張巨大的服務(wù)網(wǎng)。

這是一種由技術(shù)帶來的普惠。因?yàn)闄C(jī)器人的存在，那些曾經(jīng)拉開生活質(zhì)量差距的瑣事，將不再是困擾。不管是誰，都不必再被瑣事困住，都能從繁重的家務(wù)中抽身，有閑情逸致去養(yǎng)花弄草，擁有屬于自己的、干凈而從容的時(shí)間。

每個(gè)人都可能通過機(jī)器人享受同樣幸福的生活。（圖/《美國(guó)女孩》）

這并不是一個(gè)遙不可及的夢(mèng)。在2026 CES現(xiàn)場(chǎng)，科沃斯正式發(fā)布了全新品牌理念——“科沃斯，創(chuàng)造無難事”（ECOVACS, Created for Ease）。

對(duì)一家科技公司而言，喊出口號(hào)容易，但要讓它落地，需要深厚的技術(shù)積累，需要穿透周期的眼光，更要有智能化大生產(chǎn)的能力。因此，科沃斯長(zhǎng)期構(gòu)建一套完整的自有產(chǎn)業(yè)鏈體系。他們不滿足于簡(jiǎn)單的組裝，而是堅(jiān)持把動(dòng)力電池、AI算法、電機(jī)、傳動(dòng)組件這些最核心的技術(shù)，都牢牢攥在自己手里。

這種對(duì)核心環(huán)節(jié)的自主掌控，帶來了雙重的自由。一方面，它讓科沃斯能以極快的速度，把實(shí)驗(yàn)室里的創(chuàng)新迅速轉(zhuǎn)化為量產(chǎn)的商品；另一方面，只有具備了這種規(guī)模化生產(chǎn)的能力，才能把機(jī)器人的成本實(shí)實(shí)在在地降下來，讓它像智能手機(jī)一樣普及，真正走進(jìn)千家萬戶。這不僅是商業(yè)上的考量，更是一種使命驅(qū)動(dòng)——讓服務(wù)全人類，不再是一句空話。

在上海，仲宜已經(jīng)觸碰到了這個(gè)未來的邊緣。

曾經(jīng)，那扇落地窗是她心頭的隱痛。每當(dāng)夕陽投射在蒙塵的玻璃上，那些污漬就成了阻隔視線的噪點(diǎn)。仲宜告訴我們，“窗戶是心情的鏡子，鏡子蒙了塵，心也就跟著暗了。”

而科沃斯窗寶 W3 OMNI 的出現(xiàn)，并不只是為了擦干凈一塊玻璃。當(dāng)它吸附在窗外無聲游走，帶走積年的灰塵時(shí)，它真正擦亮的是仲宜看向世界的目光。她期待著那個(gè)時(shí)刻：窩進(jìn)沙發(fā)，抬頭遠(yuǎn)望，城市的天際線通透如洗。

科沃斯窗寶 W3 OMNI 讓窗外的藍(lán)天觸手可及。（圖/科沃斯）

這種關(guān)于“自由”的敘事，在徐州的一盞臺(tái)燈下，有著更動(dòng)人的版本。

仲宜48歲的母親，代表了上一輩人的典型活法，忍耐、習(xí)慣，并在日復(fù)一日的勞作中逐漸隱沒自我。直到仲宜送的機(jī)器人接管了地面，母親那雙常年握著掃帚的手，突然空了出來。

變化是在沉默中發(fā)生的。某個(gè)晚上，母親戴上老花鏡，在書桌前攤開了一本厚厚的職業(yè)資格備考書。在過去，下班后的掃拖、換水，足以耗盡一個(gè)中年人僅剩的精力。但如今，在擺脫了瑣事的糾纏后，她終于能把最好的狀態(tài)，留給對(duì)自己最重要的事情。

這或許才是科技最本質(zhì)的意義。它存在的目的，不是讓人懶惰，而是讓人更像人。在科沃斯一步步拆解落地的規(guī)劃里，未來的生活疆域?qū)⒈粺o限拓寬：

庭院本該是純粹的“露天客廳”，是朋友聚會(huì)、孩子奔跑的地方，而不是推著割草機(jī)流汗的地方——這交給了全新升級(jí)的 GOAT 割草機(jī)器人。

科沃斯割草機(jī)器人 GOAT。（圖/科沃斯）

泳池應(yīng)該是隨時(shí)能跳下去的“藍(lán)色客廳”，而不是拿著網(wǎng)兜在岸邊打撈落葉的無奈——首款泳池機(jī)器人 ULTRAMARINE，就是為了守護(hù)這份時(shí)刻準(zhǔn)備好的清澈。

科沃斯泳池機(jī)器人 ULTRAMARINE。（圖/科沃斯）

甚至還有一個(gè)會(huì)在腳邊蹭來蹭去的小家伙——寵物機(jī)器人 LilMilo，它是一個(gè)會(huì)主動(dòng)觀察、有著自己性格的“新室友”。在獨(dú)自加班的深夜，摸一摸它的腦袋，讓它哼唧著蹭蹭你的手，或許你會(huì)感覺比語言更治愈。

科沃斯寵物機(jī)器人 LilMilo。（圖/科沃斯）

這些只是現(xiàn)在的模樣。在未來，人類生活的每一個(gè)切面，都會(huì)有對(duì)應(yīng)的機(jī)器人來托底。可能是特化的專職機(jī)器人，也可能是多能的具身綜合體。

歸根結(jié)底，這是一場(chǎng)關(guān)于“自由”的重新定義。

當(dāng)科沃斯解決了生活中那些微不足道的“小事”時(shí)，它實(shí)際上是在為現(xiàn)代人構(gòu)建最后一道防線——抵御瑣碎對(duì)生命的侵蝕。機(jī)器多做一點(diǎn)，不僅僅是讓人少做一點(diǎn)體力活，而是讓人的精神世界能多保留一點(diǎn)完整。

讓人像人一樣，去從容地浪費(fèi)時(shí)間。去發(fā)呆，去數(shù)一朵云飄過的距離，去和愛人交換一個(gè)漫長(zhǎng)的擁抱，去終于讀完那本在床頭擱置已久的書。

你不必時(shí)刻緊繃，也不必事必躬親，因?yàn)槟阒溃切┓爆嵉摹⒘钊似v的，甚至有些狼狽的時(shí)刻，已經(jīng)全部被科技溫柔地接管。把時(shí)間還給自己，把生活還給生活。在這個(gè)被技術(shù)托底的世界里，只管去休息，因?yàn)樯畋驹摕o難事。

作者：小紅

校對(duì)：遇見

排版：小花

封面圖源：《小森林》劇照