2025風(fēng)云浙商的“底盤”和“方向盤”

2025年是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)座談會(huì)之后企業(yè)家勇毅前行的一年，是國(guó)際形勢(shì)風(fēng)云際會(huì)、市場(chǎng)環(huán)境風(fēng)云變幻的一年，也是浙江經(jīng)濟(jì)和浙商群體顯示堅(jiān)韌底色和頑強(qiáng)本色的一年。2025年度10位風(fēng)云浙商近日揭曉，他們的拼圖共同勾勒了過去一年浙江經(jīng)濟(jì)乃至全國(guó)全球經(jīng)濟(jì)的“氣象云圖”。

高質(zhì)量實(shí)體經(jīng)濟(jì)對(duì)于“穩(wěn)大盤”的“底盤”功能進(jìn)一步顯現(xiàn)

來自玉環(huán)的雙環(huán)傳動(dòng)董事長(zhǎng)吳長(zhǎng)鴻成功卡位新能源汽車和機(jī)器人兩大熱點(diǎn)風(fēng)口。雙環(huán)是全球最大的精密齒輪制造龍頭企業(yè)，60%的客戶是世界500強(qiáng)企業(yè)，70%的國(guó)內(nèi)大功率新能源汽車采用雙環(huán)變速箱齒輪。成功自主研發(fā)國(guó)內(nèi)第一臺(tái)工業(yè)機(jī)器人高精密RV減速器，成為國(guó)產(chǎn)機(jī)器人關(guān)節(jié)減速器頭部企業(yè)，占據(jù)行業(yè)25%的市場(chǎng)份額。

在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的機(jī)械制造領(lǐng)域，雙環(huán)之所以取得絕對(duì)領(lǐng)先的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。關(guān)鍵就在于吳長(zhǎng)鴻的精準(zhǔn)前瞻布局：2008年超前投入新能源領(lǐng)域，2013年重磅投入RV減速器研發(fā)，入選“中國(guó)首批智能制造專項(xiàng)”。同時(shí)以“一代帶動(dòng)一代，而非一代干掉一代”的人才戰(zhàn)略，保證了戰(zhàn)略構(gòu)想落地實(shí)施。

吳長(zhǎng)鴻的微信名“吳一”，彰顯“獨(dú)一無二、勇當(dāng)?shù)谝弧?。吳長(zhǎng)鴻是雙環(huán)創(chuàng)始人的大女婿，早在2006年就出任公司董事長(zhǎng)。女婿接班的成功，也為其他只有女兒的家族企業(yè)提供了傳承的新樣本。

來自新昌的京新藥業(yè)董事長(zhǎng)呂鋼堅(jiān)守長(zhǎng)期主義，上市20余年零減持、持續(xù)增持，合計(jì)持股約36.44%，用行動(dòng)傳遞對(duì)企業(yè)未來的信心，是A股市場(chǎng)少見的“耐心”老板。

呂鋼從2000年起布局創(chuàng)新藥，15年磨一劍推進(jìn)地達(dá)西尼等核心產(chǎn)品研發(fā)，不懼“3個(gè)10”（10億投入、10年周期、10%成功率）的行業(yè)挑戰(zhàn)。每年將10%銷售收入投入研發(fā)，終于在2023年11月，地達(dá)西尼獲批上市，這是京新藥業(yè)的首個(gè)小分子創(chuàng)新藥，也是近16年來國(guó)內(nèi)安眠藥領(lǐng)域的新突破——這是失眠領(lǐng)域中國(guó)率先上市的全球首創(chuàng)（first in class）新藥，為中國(guó)3億睡眠障礙人群帶來福音。

軍人出身的湖州永興材料董事長(zhǎng)高興江作風(fēng)硬朗，7年海軍生涯塑造令行禁止、高效執(zhí)行的作風(fēng)，平時(shí)一身工裝以廠為家。他的產(chǎn)業(yè)也是實(shí)打?qū)嵉挠怖剩禾胤N不銹鋼線材+鋰電材料雙主業(yè)。2017年高興江果斷跨界鋰電，成為業(yè)內(nèi)首家將鋰云母提鋰產(chǎn)品應(yīng)用于高端三元材料體系的生產(chǎn)商。一身硬氣的高興江，在醫(yī)療教育、鄉(xiāng)村振興等累計(jì)捐資超過2億元。

今年可能是“科學(xué)家+企業(yè)家”的學(xué)霸型老板最多的一屆

華瀾微董事長(zhǎng)駱建軍是“準(zhǔn)院士”級(jí)的科學(xué)家+企業(yè)家，我國(guó)固態(tài)存儲(chǔ)控制芯片領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物。他是杭州電子科技大學(xué)微電子研究院院長(zhǎng)、浙江省特級(jí)專家。2025年8月，被中國(guó)科協(xié)提名為中國(guó)工程院院士增選有效候選人。

也就是說，駱建軍的學(xué)術(shù)能力已經(jīng)達(dá)到中國(guó)最高水平，主導(dǎo)研發(fā)了中國(guó)第一顆SSD（固態(tài)硬盤）控制器芯片。難得的是，硅谷創(chuàng)業(yè)十余年，2011年回國(guó)創(chuàng)立華瀾微的駱建軍，很好的兼顧了學(xué)術(shù)研究和創(chuàng)業(yè)的平衡?！叭櫭]”請(qǐng)職業(yè)經(jīng)理人任總經(jīng)理，自己專注于戰(zhàn)略和技術(shù)方向，實(shí)現(xiàn)了專業(yè)分工雙贏。

可勝技術(shù)董事長(zhǎng)金建祥比駱建軍大8歲，兩人有頗多相似之處：都是諸暨老鄉(xiāng)，都是“科學(xué)家+企業(yè)家”復(fù)合體，都是連續(xù)創(chuàng)業(yè)成功。金建祥是浙大控制學(xué)院教授，中控技術(shù)創(chuàng)始人之一，曾任總工程師、總裁、董事長(zhǎng)兼總裁，連續(xù)9年國(guó)內(nèi)DCS行業(yè)第一。2010年跨界創(chuàng)立可勝技術(shù)，成為全球光熱發(fā)電和儲(chǔ)能領(lǐng)域的開拓者，四項(xiàng)核心指標(biāo)均創(chuàng)全球之最，旗下電站屢次刷新發(fā)電世界紀(jì)錄。

三人中最年輕的是強(qiáng)腦科技創(chuàng)始人韓璧丞1987年出生，在黑龍江老家上高中時(shí)獲得全國(guó)生物技術(shù)競(jìng)賽一等獎(jiǎng)，博士就讀哈佛大學(xué)腦科學(xué)中心。讀了四年博士，就在即將畢業(yè)時(shí)選擇回國(guó)創(chuàng)業(yè)，所以他的學(xué)歷應(yīng)該還是“博士生”。

作為2025年現(xiàn)象級(jí)的杭州“六小龍”之一，強(qiáng)腦科技是腦機(jī)接口領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，推出了全球首款非侵入式腦控智能仿生手，還是國(guó)內(nèi)唯一的腦機(jī)接口獨(dú)角獸，構(gòu)建了全球最大的腦電數(shù)據(jù)庫。在全世界觀眾面前點(diǎn)燃亞殘運(yùn)會(huì)主火炬，宣告了強(qiáng)腦產(chǎn)品技術(shù)的突破，而只有國(guó)際同類產(chǎn)品1/7到1/5的價(jià)格，則為廣大殘疾人帶來實(shí)實(shí)在在的福音。

韓璧丞在哈佛博士期間選定非侵入式路徑，當(dāng)時(shí)這個(gè)不用開顱的模式是非主流的選擇，采集±50微伏級(jí)微弱神經(jīng)信號(hào)，其難度相當(dāng)于50公里外一只蚊子煽動(dòng)翅膀的聲音。2026一開年，強(qiáng)腦完成約20億元融資，其額度位居腦機(jī)接口賽道全球第二。

大步走向舞臺(tái)中央的新生代浙商正在挑起大梁

風(fēng)云浙商評(píng)選已經(jīng)走過23年，第一代創(chuàng)業(yè)浙商漸次退出舞臺(tái)，客觀規(guī)律決定了未來“老減新增”的趨勢(shì)，本屆三位二代傳承新生代當(dāng)選延續(xù)了最近幾年的基本結(jié)構(gòu)。

世界500強(qiáng)企業(yè)海亮集團(tuán)是此次十大風(fēng)云浙商規(guī)模體量最大的一家，位列中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)第23位。作為海亮股份董事長(zhǎng)兼總裁，馮櫓銘體現(xiàn)了年輕一代決策者的銳氣，他主導(dǎo)的精密銅管低碳智能制造技術(shù)及裝備研究項(xiàng)目獲第七屆“中國(guó)工業(yè)大獎(jiǎng)”，并推動(dòng)企業(yè)建立全自動(dòng)新型制造模式，整合信息化生產(chǎn)控制系統(tǒng)與智能搬運(yùn)機(jī)器人技術(shù)。期間海亮股份也成為浙江省首家在上海數(shù)據(jù)交易所掛牌的民營(yíng)企業(yè)。

1989年出生的杰克控股總裁阮振華站在父輩肩膀上高起點(diǎn)發(fā)力，從“賣設(shè)備”轉(zhuǎn)向“賦能服裝企業(yè)數(shù)字化改造”，構(gòu)建單機(jī)爆品、數(shù)字化成套智聯(lián)、AI無人化成套智聯(lián)三條增長(zhǎng)曲線，提供從裁剪到倉儲(chǔ)的全流程方案。收購德國(guó)奔馬、意大利邁卡等，快速獲取高端技術(shù)與全球渠道，海外市場(chǎng)占比約50%。

1991年出生的中南控股集團(tuán)總裁吳偉，是本屆十位風(fēng)云浙商中最年輕的一位，可能也是個(gè)子最高的一位。美國(guó)印第安納大學(xué)數(shù)學(xué)本科畢業(yè)回國(guó)的吳偉，在2017年26歲就擔(dān)任總裁職務(wù)。老爸吳建榮讀書不多，但重視人才和創(chuàng)新，也牢記社會(huì)責(zé)任積極參政議政。吳偉在傳承父輩基礎(chǔ)上創(chuàng)新“數(shù)字化、綠色化、國(guó)際化”的“三化”理念 ，堅(jiān)守建筑主業(yè)，強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力；文創(chuàng)板塊中南卡通加速3D化與AI應(yīng)用，拓展IP價(jià)值邊界。推進(jìn)“五個(gè)一”計(jì)劃：1個(gè)公益平臺(tái)、結(jié)對(duì)10個(gè)欠發(fā)達(dá)鄉(xiāng)村、輸出100名致富帶頭人、助力1000名學(xué)生、提供10000個(gè)崗位，踐行社會(huì)責(zé)任。

省內(nèi)省外浙商的創(chuàng)新升級(jí)同頻同步

全球化生存是浙商的鮮明標(biāo)志，也是浙商群體之所以影響廣泛的重要原因。每年風(fēng)云浙商榜單都會(huì)有海外省外代表。今年的省外浙商代表是寧夏華正文旅董事長(zhǎng)陳祖品，老家溫州平陽的陳祖品早年是投資礦業(yè)的“煤老板”，2013年被寧夏沙漠風(fēng)情所震撼轉(zhuǎn)型進(jìn)入文旅。他是宿集模式的原創(chuàng)者與標(biāo)桿，文化保護(hù)+鄉(xiāng)村振興、慢開發(fā)+強(qiáng)運(yùn)營(yíng)，打造了黃河宿集和沙漠里的酒店等現(xiàn)象級(jí)爆款，成為文旅融合與鄉(xiāng)村振興的典范。

“兩個(gè)先行”是新時(shí)代浙江承擔(dān)的重大使命，高質(zhì)量發(fā)展是完成這一使命的重要路徑。每年的風(fēng)云浙商群體以及他們身上透出來的精氣神，都給我們帶來信心和力量。

本文作者楊軼清系浙商研究會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)、浙商博物館館長(zhǎng)、浙江工商大學(xué)教授、風(fēng)云浙商專家評(píng)委