現(xiàn)代快報訊(記者 徐夢云)5號線開通,3號線三期、10號線二期雙線齊開,隨著南京地鐵線路不斷新增,“非機(jī)動車+地鐵”已成為很多南京市民的出行方式,非機(jī)動車有效打通了地鐵出行“最后一公里”。不過,不少地鐵口的非機(jī)動車停車問題仍然有待改善。今年南京市兩會,南京市政協(xié)委員陸文杰就為這一難題支招了。她建議從“空間挖潛、精細(xì)管理、智慧賦能、協(xié)同共治”四方面發(fā)力,系統(tǒng)破解非機(jī)動車停放難題。
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地鐵站非機(jī)動車停車的需求有多大?在長期的調(diào)研過程中,陸文杰發(fā)現(xiàn)一些客流量大的換乘站點(diǎn)早晚高峰非機(jī)動車停放需求激增,現(xiàn)有車位缺口顯著。她告訴現(xiàn)代快報記者,比如柳州東路車站,盡管經(jīng)過場地升級,但仍無法滿足日益增加的車輛停放需求。
陸文杰在調(diào)研過程中也多次乘坐5號線并到各個站點(diǎn)實地觀察。她表示,“5號線是新開的,在非機(jī)動車停放空間上應(yīng)該是有提前規(guī)劃的,但是我在虹橋站發(fā)現(xiàn)非機(jī)動車、共享單車等都停到人行道上,管理也很混亂。”
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經(jīng)過調(diào)研,陸文杰認(rèn)為,在一些地鐵站非機(jī)動車停車主要存在以下問題,包括停車空間嚴(yán)重不足、停放秩序混亂無序、管理機(jī)制尚不健全、配套設(shè)施不夠完善。對此,陸文杰建議從“空間挖潛、精細(xì)管理、智慧賦能、協(xié)同共治”四方面發(fā)力,系統(tǒng)破解停放難題。
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她建議挖潛擴(kuò)容,拓寬停車空間供給。實施“一站一策”精準(zhǔn)擴(kuò)容。對全市人流量大的地鐵站口優(yōu)先開展排查,結(jié)合站點(diǎn)區(qū)位、客流規(guī)模制定差異化擴(kuò)容方案。在老舊城區(qū),清理無效護(hù)欄、優(yōu)化道路布局,釋放存量空間增劃車位;在城郊換乘站點(diǎn),利用周邊閑置地塊、待開發(fā)用地建設(shè)臨時或永久非機(jī)動車停車場。推動空間資源共享。協(xié)調(diào)地鐵站周邊商業(yè)體、寫字樓、小區(qū)物業(yè),開放地下或閑置停車區(qū)域作為非機(jī)動車“共享停車場”與“潮汐蓄水池”,引導(dǎo)市民規(guī)范停車。
同時要做好精細(xì)管理,規(guī)范停放秩序。實行分區(qū)分類停放。在地鐵站口合理劃分私人電動車、共享單車、外賣配送車專屬停放區(qū)域,設(shè)置清晰的引導(dǎo)標(biāo)識與隔離設(shè)施,實現(xiàn)物理分隔、有序停放。她說:“要嚴(yán)格執(zhí)行共享單車合理投放量標(biāo)準(zhǔn),建立企業(yè)運(yùn)維考核機(jī)制,要求企業(yè)根據(jù)潮汐流量精準(zhǔn)調(diào)運(yùn)車輛,確保高峰時段站口車輛‘快進(jìn)快出’。要定期排查清理長期停放、落灰嚴(yán)重的‘僵尸車’,建立登記備案與處置機(jī)制,避免公共空間被無效占用。”
此外,她還建議智慧賦能,提升治理效能。搭建非機(jī)動車智慧停車監(jiān)測平臺。在重點(diǎn)地鐵站口通過視頻監(jiān)控等手段,實時監(jiān)測停車數(shù)量、分布與周轉(zhuǎn)情況,為資源調(diào)配、管理決策提供數(shù)據(jù)支撐。健全聯(lián)動工作機(jī)制。成立由城管、交通、交警、街道、地鐵、物業(yè)企業(yè)組成的聯(lián)合工作組,實行定人、定點(diǎn)、定時巡查管控,形成“齊抓共管”格局,及時處置違規(guī)停放行為。
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