云南西雙版納：景洪市小棵木村土地整合與產業融合激發鄉村振興新活力

近年來，云南省西雙版納傣族自治州景洪市勐龍鎮小棵木村以全州邊境薄弱村整治提升為契機，聚焦耕地細碎化、經營分散化等產業發展瓶頸，積極探索實踐“小田改大田”土地整合模式，并將其與特色產業培育深度融合，有效激活了土地潛能、提升了產業效益、增加了農民收入，為邊境薄弱村進一步推進鄉村全面振興提供了生動范例。

景洪市勐龍鎮小棵木村供圖

從“巴掌田”到“連片田”土地資源釋放新潛能

小棵木村共有耕地273畝，但過去長期面臨“一戶多塊田、一田分幾地”的困境，田埂縱橫、溝渠不暢，大型機械難以進入，農業生產成本高、效率低，部分土地甚至撂荒。“田難種、收入薄”曾是村民的普遍感嘆。

土地改造前供圖

面對這一現狀，村黨支部在上級黨委、政府的指導和支持下，以邊境薄弱村整治提升為契機，堅持“集體主導、群眾自愿”原則，啟動實施了土地平整整合項目。通過科學規劃和施工，拆除多余田埂，歸并零散地塊，完善溝渠路網，將原本碎片化的“巴掌田”改造為平整開闊、設施配套的標準化農田。整合后，有效耕地面積增加至約400畝，土地利用率顯著提升，為機械化作業和規模化經營創造了根本條件。

土地改造后供圖

從“傳統耕”到“訂單產”特色種植打開新市場

土地整合是基礎，產業興旺是關鍵。小棵木村沒有停留在簡單的土地整治層面，而是同步謀劃產業升級。村集體牽頭成立合作社，立足當地氣候土壤條件，瞄準市場需求，集中打造80畝優質小糯玉米示范基地。

小糯玉米種植基地供圖

為破解技術、管理和銷售難題，村黨支部積極發揮橋梁作用，牽頭與西雙版納傣香糯食品加工有限公司達成合作，建立了“黨支部+合作社+企業+農戶”的“訂單農業”模式。企業提供統一良種、技術指導和保底價收購的“三統一”服務，合作社組織農戶按標準進行生產管理。這一模式讓農戶“種有指導、產有服務、銷有保障”，徹底打消了后顧之憂，實現了小生產與大市場的有效對接。統一管理和品牌化運作，使得小糯玉米品質更優、售價更好，市場競爭力明顯增強。

從“單一收”到“三重得”農民增收拓展新渠道

改革與產業的疊加效應，最終體現在農民實實在在的獲得感上。小棵木村通過建立緊密的利益聯結機制，讓農戶了全產業鏈的增值收益。

種植小糯玉米供圖

村民的收入來源由過去單一的種植收入，拓展為“土地流轉租金+合作社務工薪金+盈利效益分紅”的“三重收入”。村民可以將整合后的土地流轉給合作社獲得穩定租金；合作社在種植、管護、采收等環節優先雇傭本村勞動力，村民就近務工賺取工資；年底合作社根據盈利情況再進行二次分紅。村民龍天感慨：“現在土地流轉有租金，在合作社干活有工資，年底還有分紅，收入比以前自己種地翻了好幾番。”據統計，2025年全村土地流轉收入大幅躍升，戶均增收顯著，同時玉米畝產從350公斤提升至500公斤，村集體經濟也從薄弱走向壯大，預計2026年通過種植三季玉米，可為村集體再增收80余萬元。

從“舊村落”到“新田園”鄉村發展煥發新生機

如今的小棵木村，田疇平整，路渠配套，農機穿梭，產業興旺。土地整合不僅改變了村莊的物理面貌，更重塑了發展內核。“田成方、路相通、水相連、業興旺”的格局初步形成，“支部引領、黨員帶頭、群眾參與、共同致富”的氛圍日益濃厚。曾經的“煩心田”變成了“致富田”，“空殼村”變成了“實心村”。

小棵木村的實踐表明，通過黨建引領下的土地制度創新和產業融合發展，能夠有效破解山區耕地細碎化難題并釋放農村生產力，是高質量推進鄉村全面振興、加快邁向農業農村現代化的有效途徑。景洪市將繼續深化拓展改革成果，為“十五五”時期“三農”工作開好局、起好步貢獻更多基層智慧與實踐經驗。

云南網通訊員胡紫晗記者牟燕紅