王存玉院士：打造世界一流創(chuàng)新轉(zhuǎn)化平臺書寫我國口腔醫(yī)學(xué)事業(yè)新篇

文章刊登于《中國科技產(chǎn)業(yè)》雜志

202601期“院士專論

口腔健康是全民健康的重要基石，是反映全身健康狀況的重要窗口，更是衡量人民生活質(zhì)量與國家公共衛(wèi)生治理能力的重要組成部分。近年來，隨著“健康中國”戰(zhàn)略深入推進(jìn)，全人群全生命周期健康管理被提升至國家戰(zhàn)略高度，口腔健康已由單純局部疾病防治轉(zhuǎn)變?yōu)橛绊憞裾w健康與慢病防控體系安全的關(guān)鍵領(lǐng)域。《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》明確提出要推進(jìn)全民健康生活方式行動(dòng)，開展健康口腔等專項(xiàng)行動(dòng)；另外，國家衛(wèi)生健康委發(fā)布的《健康口腔行動(dòng)方案（2019-2025年）》首次提出到2025年實(shí)現(xiàn)全生命周期口腔健康覆蓋，滿足人民群眾健康需求。

口腔疾病以齲病、牙周病等慢性疾病為代表，患病率高，嚴(yán)重影響人民健康水平。目前，我國5歲兒童齲齒患病率達(dá)71.9%，35~44歲人群牙齦出血率高達(dá)87.4%，60歲以上老年人口腔患病率高達(dá)98%。另外，近三十年來，我國口腔疾病負(fù)擔(dān)呈持續(xù)上升趨勢，1990-2021年口腔疾病導(dǎo)致的傷殘調(diào)整壽命年（YLD）年均增長約2%，2010-2021年增速更進(jìn)一步提升至2.49%，導(dǎo)致YLD總量從約235萬人年增至440萬人年(約86%增幅)。這種貫穿全生命周期的疾病分布，加之對口腔健康重視不足，導(dǎo)致我國口腔疾病負(fù)擔(dān)沉重，已成為重大公共衛(wèi)生問題。與此同時(shí)，口腔慢性炎癥與冠心病、腦卒中等心血管疾病、大腸癌、糖尿病、阿爾茨海默癥等重大慢病密切相關(guān)。如此龐大的疾病負(fù)擔(dān)、日益嚴(yán)峻的疾病譜變化，以及與全身健康的緊密聯(lián)系，決定了口腔醫(yī)學(xué)在“全人群、全生命周期”健康中國戰(zhàn)略中的獨(dú)特地位。

科技創(chuàng)新是驅(qū)動(dòng)“健康中國”戰(zhàn)略的核心引擎。面向全民口腔健康重大需求，聚力攻克口腔領(lǐng)域關(guān)鍵科學(xué)問題與技術(shù)瓶頸，貫通“基礎(chǔ)研究-臨床轉(zhuǎn)化-產(chǎn)業(yè)應(yīng)用”創(chuàng)新鏈，構(gòu)建“科技-健康-產(chǎn)業(yè)”閉環(huán)，從而最終實(shí)現(xiàn)從科技價(jià)值到全民口腔健康水平快速提升，是我國口腔醫(yī)學(xué)行業(yè)人的光榮使命與時(shí)代擔(dān)當(dāng)。目前，我國擁有世界規(guī)模最大的口腔醫(yī)療機(jī)構(gòu)、最完整的口腔學(xué)科體系和龐大的患者資源，既對創(chuàng)新轉(zhuǎn)化提出了迫切要求，也為轉(zhuǎn)化成果的應(yīng)用提供了廣闊空間。但醫(yī)學(xué)科技成果轉(zhuǎn)化率不足8%，遠(yuǎn)低于美、日近70%的水平，形成了“大而不強(qiáng)”的結(jié)構(gòu)性瓶頸。為破解這一難題，?“十五五”規(guī)劃指出要推動(dòng)科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合，要求高水平公立醫(yī)院在醫(yī)學(xué)創(chuàng)新中“做主體、起主導(dǎo)、當(dāng)主帥”，瞄準(zhǔn)國際一流，加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，推動(dòng)口腔健康產(chǎn)業(yè)更高質(zhì)量、高水平發(fā)展。因此，建設(shè)世界一流口腔醫(yī)學(xué)創(chuàng)新轉(zhuǎn)化平臺，不僅是對科研資源、醫(yī)療資源、產(chǎn)業(yè)資源和政策資源的系統(tǒng)整合，更是通過構(gòu)建多方協(xié)作機(jī)制支持原創(chuàng)成果持續(xù)產(chǎn)出、加速落地并形成自我進(jìn)化創(chuàng)新體系的重要舉措，將直接推動(dòng)我國從口腔醫(yī)療大國邁向口腔醫(yī)學(xué)創(chuàng)新強(qiáng)國。

一、產(chǎn)業(yè)痛點(diǎn)

（一）企業(yè)“小而散”：難以形成規(guī)模化產(chǎn)業(yè)生態(tài)

當(dāng)前我國口腔醫(yī)療產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出典型的“小而散”格局。大量口腔器械、材料及相關(guān)技術(shù)企業(yè)規(guī)模普遍偏小，行業(yè)主體數(shù)量雖多，但真正具備核心技術(shù)、系統(tǒng)化研發(fā)和規(guī)模化生產(chǎn)能力的企業(yè)比例有限。絕大多數(shù)企業(yè)仍停留在區(qū)域化經(jīng)營、產(chǎn)品單一、技術(shù)依賴進(jìn)口的階段。由于生產(chǎn)規(guī)模有限，企業(yè)在研發(fā)投入、質(zhì)量控制體系建設(shè)、國際注冊認(rèn)證等方面的能力普遍不足，難以支撐高端產(chǎn)品的自主突破和持續(xù)創(chuàng)新。

數(shù)據(jù)顯示，截至2025年4月，中國口腔醫(yī)療相關(guān)企業(yè)注冊總量達(dá)到5.94萬家，顯示出行業(yè)持續(xù)擴(kuò)張態(tài)勢。在地域分布上，廣東、山東、江蘇、浙江是口腔企業(yè)聚集度較高省份，已形成相對集中的產(chǎn)業(yè)布局，但產(chǎn)業(yè)鏈上下游仍缺乏顯著的空間集中度和協(xié)同效應(yīng)，企業(yè)布局仍呈“多點(diǎn)散落”特征，尚未形成具備競爭優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)集群。以口腔種植行業(yè)為例，山東擁有較多上下游企業(yè)（如國瓷材料、正海生物、威高潔麗康），而廣東上游企業(yè)相對集中（如愛爾創(chuàng)、東方鋯業(yè)、邁普醫(yī)學(xué)），陜西、浙江等地亦有一定布局（如通策醫(yī)療、康拓醫(yī)療）。但多數(shù)企業(yè)業(yè)務(wù)仍具強(qiáng)地域?qū)傩裕瑯I(yè)務(wù)范圍多局限于所在省份或特定區(qū)域，例如瑞爾集團(tuán)主要在華北和華東地區(qū)、可恩口腔主要在山東、藍(lán)天口腔100%布局廣西、華美牙科100%布局四川、通策醫(yī)療主要在浙江。這種地域化經(jīng)營模式導(dǎo)致跨區(qū)域協(xié)同不足，產(chǎn)業(yè)鏈上下游深度整合和全國性龍頭企業(yè)的帶動(dòng)效應(yīng)尚未形成。

“小而散”的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)帶來的負(fù)面影響是系統(tǒng)性的。一方面，口腔醫(yī)院作為重要臨床場景承載方，雖然擁有豐富患者數(shù)據(jù)和真實(shí)應(yīng)用場景，但受限于轉(zhuǎn)化機(jī)制、利益分配機(jī)制與臨床創(chuàng)新激勵(lì)不足等因素，未能有效成為技術(shù)創(chuàng)新的“首發(fā)地”和“加速器”。科研、企業(yè)與醫(yī)院數(shù)據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、利益壁壘高筑，企業(yè)孤軍奮戰(zhàn)，重復(fù)投入、創(chuàng)新成果從科研到產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化周期拉長；另一方面，分散的創(chuàng)新力量無法形成面向前沿醫(yī)學(xué)需求的集成式突破，臨床場景與產(chǎn)業(yè)端之間信息反饋遲緩，難以形成“需求牽引-科研突破-工程轉(zhuǎn)化-產(chǎn)品應(yīng)用”的閉環(huán)生態(tài)，使得口腔醫(yī)學(xué)創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化和國際競爭力被困“死亡谷”。

（二）口腔醫(yī)療國產(chǎn)替代：機(jī)遇與瓶頸并存

相較于國外，我國口腔醫(yī)療領(lǐng)域起步較晚，大眾口腔健康意識薄弱，致使我國口腔醫(yī)療設(shè)備行業(yè)的整體發(fā)展水平落后于國外。隨著國內(nèi)口腔醫(yī)療領(lǐng)域的快速發(fā)展，國產(chǎn)化趨勢已經(jīng)逐步顯現(xiàn)。在“中國制造2025”戰(zhàn)略及鼓勵(lì)本土創(chuàng)新政策雙輪驅(qū)動(dòng)下，國產(chǎn)替代正成為中國口腔醫(yī)療器械企業(yè)搶占高速擴(kuò)張市場的戰(zhàn)略機(jī)遇。2024年中國口腔醫(yī)療器械行業(yè)市場規(guī)模已達(dá)到360億元，國產(chǎn)化水平約30%，隨著國產(chǎn)設(shè)備的逐步替代，市場規(guī)模則有望繼續(xù)增長。以口腔CBCT為例，在2012年以前CBCT設(shè)備主要由國外品牌主導(dǎo)，2012年以后，以朗視儀器為首的品牌率先突破CBCT的核心技術(shù)壟斷并逐步實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)，國產(chǎn)品牌市場競爭度日趨提高。企業(yè)通過核心部件自主化、低劑量成像等技術(shù)突破，推動(dòng)產(chǎn)品從“國產(chǎn)替代”向“技術(shù)輸出”轉(zhuǎn)變。同時(shí)，3D打印、機(jī)器人輔助手術(shù)等先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用，進(jìn)一步提升了國產(chǎn)設(shè)備的競爭力。隨著政策支持和市場需求增長，國內(nèi)企業(yè)將在高端領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)更大突破，逐步縮小與國際品牌的差距。

然而，目前替代進(jìn)程在裝備與材料兩個(gè)維度仍面臨不同程度的瓶頸和挑戰(zhàn)。從裝備端來看，國產(chǎn)口腔醫(yī)療設(shè)備近年來雖實(shí)現(xiàn)快速增長，在口腔綜合治療臺、基礎(chǔ)影像設(shè)備、部分?jǐn)?shù)字化掃描儀等領(lǐng)域已具備一定的市場競爭力，并逐步向東南亞、中東、拉美等新興市場“出海”。2024年中國口腔醫(yī)療影像診斷設(shè)備市場規(guī)模約為120億元人民幣，其中進(jìn)口設(shè)備占比高達(dá)65%，主要涉及高端CT、數(shù)字化X光機(jī)及三維成像系統(tǒng)等，高端精密裝備仍然以進(jìn)口品牌為主導(dǎo)，本土企業(yè)在核心控制算法、圖像重建、精密加工、軟件平臺化架構(gòu)等關(guān)鍵技術(shù)節(jié)點(diǎn)上仍存在明顯短板，導(dǎo)致國產(chǎn)設(shè)備在精準(zhǔn)度、穩(wěn)定性、醫(yī)生使用體驗(yàn)以及國際市場定價(jià)權(quán)方面與國際龍頭企業(yè)存在差距。

相比之下，材料端的國產(chǎn)替代路徑更具復(fù)雜性。口腔醫(yī)學(xué)使用的材料體系種類繁多，從種植體、骨修復(fù)材料、種植體表面涂層，到正畸矯治材料、椅旁修復(fù)樹脂、義齒材料等，均涉及精細(xì)化學(xué)、材料工程、組織工程、生物相容性與長期臨床評價(jià)等多學(xué)科深度融合。目前，我國在中低端口腔修復(fù)材料和基礎(chǔ)耗材方面國產(chǎn)替代進(jìn)展明顯，然而口腔種植體市場中，歐美及韓系等進(jìn)口品牌占據(jù)主導(dǎo)優(yōu)勢，國內(nèi)種植體企業(yè)競爭壓力大，市場開發(fā)困難。歐美系主打技術(shù)壁壘，在材料、表面處理技術(shù)及精密設(shè)計(jì)上形成優(yōu)勢，占領(lǐng)公立醫(yī)院等高端市場；韓系主打價(jià)格優(yōu)勢，已在民營醫(yī)院市場形成客戶粘性；國際產(chǎn)品在臨床醫(yī)生群體中具有長期積累的信任壁壘，國產(chǎn)品牌在大多數(shù)區(qū)域市場的滲透率仍偏低。國產(chǎn)品牌市場發(fā)展空間小，國產(chǎn)替代需要時(shí)間及新的發(fā)展機(jī)會。

總體來看，國產(chǎn)替代不是簡單的產(chǎn)品替換，而是技術(shù)體系、臨床路徑、產(chǎn)業(yè)協(xié)同與生態(tài)影響力的綜合競爭。裝備端需要實(shí)現(xiàn)從設(shè)備制造向數(shù)字化整體解決方案的躍升，材料端則需要實(shí)現(xiàn)從“可用”到“可靠”再到“可領(lǐng)先”的突破。但在現(xiàn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中，裝備企業(yè)與材料企業(yè)在研發(fā)、臨床試驗(yàn)、標(biāo)準(zhǔn)評價(jià)體系、醫(yī)工協(xié)同創(chuàng)新平臺等層面仍缺乏系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)，單點(diǎn)創(chuàng)新難以形成體系化替代與國際化競爭力。

（三）原始創(chuàng)新困局：源頭技術(shù)匱乏與成果轉(zhuǎn)化梗阻

我國口腔醫(yī)學(xué)領(lǐng)域原創(chuàng)性創(chuàng)新能力存在明顯不足，體現(xiàn)為原創(chuàng)技術(shù)成果產(chǎn)出不多、成果轉(zhuǎn)化效率低、專利向產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率偏低等多重問題。

一方面，高校與科研機(jī)構(gòu)雖每年產(chǎn)出大量基礎(chǔ)研究論文和專利申請，但真正具備原創(chuàng)性、引領(lǐng)性、可迭代發(fā)展的“源頭技術(shù)”相對有限。許多科研成果仍停留在理論層面或驗(yàn)證性研究階段，尚未形成清晰的工程化路線圖，難以支撐產(chǎn)品化與規(guī)模化開發(fā)。同時(shí)，當(dāng)前研究普遍存在“重論文、輕轉(zhuǎn)化”的傾向，科研團(tuán)隊(duì)與企業(yè)端在研發(fā)目標(biāo)、技術(shù)指標(biāo)、評價(jià)體系等方面存在明顯不一致，目標(biāo)錯(cuò)位導(dǎo)致創(chuàng)新成果與應(yīng)用脫節(jié)，難以順利流入產(chǎn)業(yè)體系。

另一方面，專利成果向?qū)嶋H應(yīng)用的轉(zhuǎn)化率不足，已成為制約口腔醫(yī)學(xué)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力提升的核心瓶頸。近年來，口腔醫(yī)學(xué)相關(guān)科研項(xiàng)目立項(xiàng)數(shù)量不斷增加，專利申請數(shù)量位居世界前列，國內(nèi)口腔領(lǐng)域?qū)＠暾埩拷陙沓掷m(xù)增長，但轉(zhuǎn)化為可臨床應(yīng)用和具有市場競爭力的產(chǎn)品和技術(shù)的比例仍然偏低。例如，在口腔種植體領(lǐng)域，國內(nèi)已有大量關(guān)于表面微納結(jié)構(gòu)調(diào)控、生物活性涂層、骨誘導(dǎo)材料等方面的專利布局，但多數(shù)停留在實(shí)驗(yàn)室制備階段，未能完成從實(shí)驗(yàn)室條件向工業(yè)生產(chǎn)和臨床應(yīng)用的全鏈條驗(yàn)證，真正具有自主核心算法和長期數(shù)據(jù)支撐的原創(chuàng)性產(chǎn)品仍然稀缺。這種“多而泛、缺原創(chuàng)”的結(jié)構(gòu)性矛盾，導(dǎo)致口腔產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新停留在跟隨-模仿層面，難以提出顛覆性原理與臨床新標(biāo)準(zhǔn)。國際品牌憑借真實(shí)世界數(shù)據(jù)積累和穩(wěn)定產(chǎn)品性能構(gòu)筑起臨床信任壁壘，而國產(chǎn)品牌雖具備成本優(yōu)勢，卻因循證數(shù)據(jù)薄、長期安全性報(bào)告缺位面臨醫(yī)生信任度不足、臨床推廣難度大等現(xiàn)實(shí)障礙。

二、發(fā)展建議

（一）聚焦原始創(chuàng)新：強(qiáng)基鑄魂，引領(lǐng)未來

為推動(dòng)我國口腔醫(yī)學(xué)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)從“跟跑并跑”向“并跑領(lǐng)跑”轉(zhuǎn)變，打造具有國際影響力的創(chuàng)新轉(zhuǎn)化平臺，首先需要將戰(zhàn)略著力點(diǎn)前移至原始創(chuàng)新與源頭創(chuàng)新。“十五五”規(guī)劃建議提出“應(yīng)強(qiáng)化科學(xué)研究、技術(shù)開發(fā)原始創(chuàng)新導(dǎo)向，優(yōu)化有利于原創(chuàng)性、顛覆性創(chuàng)新的環(huán)境，產(chǎn)出更多標(biāo)志性原創(chuàng)成果。”平臺建設(shè)不僅需要追蹤國際研究前沿，也必須回到科學(xué)研究的根本邏輯，從“0到1”環(huán)節(jié)發(fā)力，深耕口腔疾病發(fā)生發(fā)展機(jī)制、組織再生修復(fù)、生物材料功能調(diào)控、口腔微生物組與全身健康關(guān)聯(lián)等基礎(chǔ)科學(xué)問題，通過深入揭示關(guān)鍵生物學(xué)機(jī)理，為技術(shù)突破和產(chǎn)業(yè)升級提供堅(jiān)實(shí)的理論根基。因此，要加大基礎(chǔ)研究的長期、穩(wěn)定投入，構(gòu)建以科學(xué)家為中心、以問題為導(dǎo)向的自主科研體系和支持機(jī)制，鼓勵(lì)科研團(tuán)隊(duì)探索不以短期應(yīng)用為目標(biāo)的自由前沿研究，開展高潛在價(jià)值的探索性研究，允許失敗、包容試錯(cuò)，激發(fā)科研團(tuán)隊(duì)的原始創(chuàng)造力。

同時(shí)，應(yīng)面向國家重大需求和臨床重大痛點(diǎn)，加大面向關(guān)鍵共性技術(shù)和“卡脖子”環(huán)節(jié)的投入力度，推動(dòng)以解決臨床問題為導(dǎo)向的基礎(chǔ)研究，形成“基礎(chǔ)-轉(zhuǎn)化-應(yīng)用”閉環(huán)創(chuàng)新鏈條。通過強(qiáng)化資源整合、學(xué)科交叉與協(xié)同攻關(guān)，形成區(qū)域性、平臺化、體系化的基礎(chǔ)創(chuàng)新能力布局，使原始創(chuàng)新不再“偶發(fā)”，而成為可持續(xù)、可積累、可迭代的戰(zhàn)略性創(chuàng)新能力。只有真正夯實(shí)源頭創(chuàng)新基礎(chǔ)，口腔醫(yī)學(xué)創(chuàng)新轉(zhuǎn)化平臺才能具備在全球競爭中取得原創(chuàng)發(fā)現(xiàn)、技術(shù)領(lǐng)先和模式引領(lǐng)的能力。

(二)打破學(xué)科壁壘：口腔全身、跨域融合

一是關(guān)注口腔全身健康，推動(dòng)“口腔-全身”協(xié)同研究，打破傳統(tǒng)學(xué)科邊界所形成的研究“孤島”。越來越多的研究已證明口腔健康與全身代謝、炎癥反應(yīng)、心血管疾病、糖尿病、腫瘤等重大疾病存在相互作用關(guān)系，因此口腔醫(yī)學(xué)需打破學(xué)科壁壘，主動(dòng)融入大醫(yī)學(xué)發(fā)展體系，與心血管、腫瘤、代謝、神經(jīng)等學(xué)科深度融合，借鑒大醫(yī)學(xué)在基礎(chǔ)研究、臨床診療、科研方法等方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，構(gòu)建“口腔-全身”協(xié)同研究體系，真正將口腔健康納入系統(tǒng)醫(yī)學(xué)框架。同時(shí)將口腔醫(yī)學(xué)的特色技術(shù)與理論反哺大醫(yī)學(xué)，形成雙向賦能的發(fā)展格局，推動(dòng)臨床醫(yī)學(xué)、基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)與公共健康研究的深度融合。

二是跨學(xué)科技術(shù)融合，創(chuàng)新轉(zhuǎn)化需拓展至醫(yī)藥學(xué)、材料學(xué)、工程學(xué)、人工智能等多個(gè)領(lǐng)域。口腔診療數(shù)字化、智能化、微創(chuàng)化的發(fā)展趨勢，使得創(chuàng)新轉(zhuǎn)化不僅依賴醫(yī)學(xué)與生物學(xué)，更涉及材料科學(xué)、先進(jìn)制造、計(jì)算機(jī)視覺、人工智能、臨床影像、機(jī)器人系統(tǒng)等新興技術(shù)領(lǐng)域。構(gòu)建世界一流創(chuàng)新平臺，必須以多學(xué)科交叉融合為動(dòng)力源泉，形成由醫(yī)、工、理、信多個(gè)學(xué)科共同驅(qū)動(dòng)的協(xié)同創(chuàng)新體系，提升復(fù)雜問題的系統(tǒng)性解決能力。在醫(yī)藥學(xué)方面，當(dāng)前藥物設(shè)計(jì)已進(jìn)入新的發(fā)展階段，需將口腔疾病的治療需求與現(xiàn)代藥學(xué)研發(fā)深度結(jié)合，開發(fā)局部靶向抗炎藥物等有針對性的口腔治療藥物；在材料學(xué)與工程學(xué)領(lǐng)域，我國雖在部分普通材料仿制與工程技術(shù)應(yīng)用上具備優(yōu)勢，但口腔醫(yī)療領(lǐng)域的核心材料與關(guān)鍵技術(shù)仍有提升空間，例如當(dāng)前牙齒修復(fù)、根管治療等基礎(chǔ)診療方法與20年前相比無顯著革新，亟需通過研發(fā)新型生物活性材料、智能修復(fù)材料，融合微納制造、3D打印、仿生工程等技術(shù)升級提高診療效果與患者舒適度；在人工智能領(lǐng)域，需探索 AI 技術(shù)在口腔疾病診斷、治療方案制定、預(yù)后評估等環(huán)節(jié)的應(yīng)用，如利用 AI 輔助進(jìn)行口腔影像分析、個(gè)性化正畸方案設(shè)計(jì)等，通過技術(shù)融合提升口腔醫(yī)療的精度與效率，推動(dòng)多領(lǐng)域技術(shù)與口腔醫(yī)學(xué)的跨界整合。

（三）打造協(xié)同集群：全鏈閉環(huán)，主體牽引

產(chǎn)業(yè)集群因其特有的文化向心力、競爭與合作共存的協(xié)作網(wǎng)絡(luò)以及高效的知識流動(dòng)，能夠?qū)崿F(xiàn)資源的最優(yōu)配置，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級和創(chuàng)新擴(kuò)散，提升企業(yè)、區(qū)域和國家的競爭力。歐美作為工業(yè)化的先行者，孕育出了全球影響力顯著、特色鮮明的產(chǎn)業(yè)集群，成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵引擎。以瑞士巴塞爾大區(qū)（Basel Area）為例，該區(qū)以巴塞爾大學(xué)、巴塞爾免疫研究所及瑞士聯(lián)邦理工學(xué)院等頂尖學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)為科研核心，持續(xù)輸送前沿技術(shù)和高層次人才。羅氏、諾華、士卓曼、諾保科等全球醫(yī)藥巨頭與眾多中小型生物技術(shù)公司共享知識、聯(lián)合研發(fā)、協(xié)同供應(yīng)鏈，推動(dòng)創(chuàng)新成果快速轉(zhuǎn)化。風(fēng)險(xiǎn)投資（2019年約34億瑞士法郎）和BaseLaunch、DayOne等孵化器為創(chuàng)新項(xiàng)目提供資本與加速服務(wù)。區(qū)域內(nèi)醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)管機(jī)構(gòu)以及跨國合作平臺使科研成果高效商業(yè)化、加速上市并擴(kuò)大國際影響力，構(gòu)建了上下游高度耦合的全球領(lǐng)先生命科學(xué)產(chǎn)業(yè)鏈。上述多層次、跨機(jī)構(gòu)的協(xié)同機(jī)制，使巴塞爾大區(qū)成為全球領(lǐng)先的生命科學(xué)產(chǎn)業(yè)集群，實(shí)現(xiàn)了學(xué)術(shù)與產(chǎn)業(yè)的深度融合與持續(xù)創(chuàng)新。

我國口腔產(chǎn)業(yè)企業(yè)規(guī)模偏小、研發(fā)實(shí)力、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同薄弱。為突破瓶頸，亟需借鑒國外模式，構(gòu)建以行業(yè)龍頭為核心的閉環(huán)產(chǎn)業(yè)集群，通過聚焦關(guān)鍵技術(shù)、共享創(chuàng)新資源、深化產(chǎn)學(xué)研深度協(xié)同，打造源頭型生態(tài)體系，持續(xù)激發(fā)創(chuàng)新活力，推動(dòng)口腔產(chǎn)業(yè)向規(guī)模化、集約化和高質(zhì)量方向轉(zhuǎn)型。北大口腔國際口腔醫(yī)療器械創(chuàng)新轉(zhuǎn)化基地的建成投運(yùn)，為相關(guān)探索提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)。該基地圍繞口腔生物材料、診療裝備、口腔護(hù)理產(chǎn)品等細(xì)分領(lǐng)域，依托北京大學(xué)口腔醫(yī)院口腔醫(yī)療器械檢驗(yàn)中心、國家生物材料和數(shù)字診療裝備國家工程研究中心等國家級平臺，以醫(yī)院為源頭創(chuàng)新主體，構(gòu)建“臨床需求驅(qū)動(dòng)-科研-工程平臺-產(chǎn)業(yè)場景轉(zhuǎn)化-產(chǎn)品培訓(xùn)推廣”全鏈條創(chuàng)新生態(tài)體系。該體系覆蓋需求孵化、技術(shù)中試、質(zhì)量檢驗(yàn)、培訓(xùn)推廣四大環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了口腔醫(yī)療器械從概念到產(chǎn)品的閉環(huán)式創(chuàng)新，顯著提升了原始創(chuàng)新能力和成果轉(zhuǎn)化效率。同時(shí)，基地憑借區(qū)域資源優(yōu)勢和地方扶持政策（包括土地、稅收及資金支持），整合園區(qū)內(nèi)高端制造業(yè)與北京大學(xué)口腔醫(yī)學(xué)在臨床與科研方面的深厚實(shí)力、形成“口腔醫(yī)療+先進(jìn)制造+國際服務(wù)”的融合創(chuàng)新生態(tài)，激活產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同創(chuàng)新，形成區(qū)域規(guī)模聚集效應(yīng)，加速科技成果研發(fā)、轉(zhuǎn)化與產(chǎn)業(yè)化，引領(lǐng)口腔醫(yī)療產(chǎn)業(yè)水平邁向新高度。

（四）完善轉(zhuǎn)化機(jī)制：五維協(xié)同，平臺賦能

口腔醫(yī)學(xué)創(chuàng)新轉(zhuǎn)化與產(chǎn)業(yè)化的高質(zhì)量發(fā)展，核心在于構(gòu)建專業(yè)化、體系化、可持續(xù)的成果轉(zhuǎn)化平臺運(yùn)作模式。其中，“政醫(yī)產(chǎn)學(xué)研”五方協(xié)同是創(chuàng)新平臺高效運(yùn)行的制度基礎(chǔ)。這種協(xié)同創(chuàng)新體系可打破政府、企業(yè)、高校和醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間的信息壁壘，構(gòu)建高效信息共享機(jī)制，提高轉(zhuǎn)化效率和成功率。“政醫(yī)產(chǎn)學(xué)研”五方協(xié)同運(yùn)作模式通過不同角色功能分化與有機(jī)聯(lián)動(dòng)，構(gòu)建了一個(gè)從政策引導(dǎo)、資本投入、技術(shù)研發(fā)、臨床驗(yàn)證到產(chǎn)品化的完整閉環(huán)創(chuàng)新體系。政府扮演了戰(zhàn)略引導(dǎo)者和環(huán)境營造者的核心角色，通過提供空間載體、制定專項(xiàng)支持政策，設(shè)立政府引導(dǎo)基金，并聯(lián)合企業(yè)設(shè)立口腔產(chǎn)業(yè)基金，為創(chuàng)新企業(yè)提供從孵化到規(guī)模化發(fā)展的“全周期資本賦能”，有效破解了科技成果轉(zhuǎn)化的“最后一公里”瓶頸。口腔醫(yī)療機(jī)構(gòu)作為源頭創(chuàng)新核心力量，深度參與基地規(guī)劃、建設(shè)與運(yùn)營，憑借其頂級臨床資源和國家級技術(shù)平臺，向基地輸送原創(chuàng)科研成果、真實(shí)臨床需求，形成以醫(yī)療機(jī)構(gòu)為牽引的科技成果轉(zhuǎn)化體系。多家產(chǎn)業(yè)鏈代表性企業(yè)及機(jī)構(gòu)共同組建“口腔自主創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”，采用“企業(yè)協(xié)同+資源共享+產(chǎn)學(xué)研融合”開放合作機(jī)制，持續(xù)吸納高校科研院所、醫(yī)療機(jī)構(gòu)及上下游企業(yè)參與，共同推進(jìn)關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)、標(biāo)準(zhǔn)制定與成果轉(zhuǎn)化。科研院所與高校提供基礎(chǔ)研究、技術(shù)攻關(guān)和高層次人才支撐，為產(chǎn)業(yè)鏈提供持續(xù)的技術(shù)儲備和創(chuàng)新動(dòng)力。企業(yè)作為終端產(chǎn)品化與商業(yè)化的法定責(zé)任主體，依托基地提供的工程化能力、試制平臺、法律合規(guī)支持及市場對接等系統(tǒng)性資源，承擔(dān)從實(shí)驗(yàn)室樣機(jī)到規(guī)模化上市的全生命周期轉(zhuǎn)化職能，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新成果的產(chǎn)品化與市場化落地。

總而言之，行業(yè)各方應(yīng)通過制度化政策保障、醫(yī)院臨床驗(yàn)證、高校基礎(chǔ)研究、科研院所的技術(shù)攻關(guān)以及企業(yè)產(chǎn)品化能力，形成結(jié)構(gòu)化、可借鑒的協(xié)同創(chuàng)新路徑。專業(yè)化運(yùn)營平臺對創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈與人才鏈進(jìn)行統(tǒng)籌管理，實(shí)現(xiàn)深度融合，加速口腔創(chuàng)新成果的高質(zhì)量落地轉(zhuǎn)化。

三、使命愿景

正如“If not us, then who? If not now, then when?”所傳遞的信念一樣，我們肩負(fù)著推動(dòng)口腔行業(yè)發(fā)展、守護(hù)民眾口腔健康的重任，具備開展這項(xiàng)工作的科研實(shí)力、資源基礎(chǔ)與堅(jiān)定決心，打造世界一流的口腔醫(yī)學(xué)創(chuàng)新轉(zhuǎn)化平臺，是時(shí)代賦予我們的使命。不僅要做成果轉(zhuǎn)化的“橋梁”，更要做未來口腔醫(yī)學(xué)的“定義者”。我們將致力打造全球領(lǐng)先的國際口腔醫(yī)學(xué)創(chuàng)新轉(zhuǎn)化基地，形成全球最大規(guī)模的口腔醫(yī)學(xué)創(chuàng)新技術(shù)和產(chǎn)品的策源地，聚焦口腔高端國產(chǎn)材料研發(fā)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一和關(guān)鍵技術(shù)突破，推動(dòng)口腔醫(yī)療器械裝備國產(chǎn)化并加速國際布局，構(gòu)建口腔智能診斷平臺，發(fā)展精準(zhǔn)及個(gè)性化治療，實(shí)現(xiàn)人工智能在口腔醫(yī)學(xué)中的可靠與可持續(xù)應(yīng)用，并并通過“一帶一路”口腔醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育網(wǎng)絡(luò)，培育國際化人才，全面提升我國在口腔健康治理與創(chuàng)新轉(zhuǎn)化中的戰(zhàn)略競爭力。

未來，需聯(lián)合高校、企業(yè)、政府、科研機(jī)構(gòu)等各方力量，以科研為驅(qū)動(dòng)，以創(chuàng)新為核心，以轉(zhuǎn)化為目標(biāo)，切實(shí)將平臺建設(shè)落到實(shí)處，將創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為改善民眾口腔健康的實(shí)際成效。唯有如此，才能真正建成世界一流的口腔醫(yī)學(xué)創(chuàng)新轉(zhuǎn)化平臺，為我國口腔醫(yī)學(xué)事業(yè)發(fā)展書寫新的篇章，為全球口腔健康事業(yè)貢獻(xiàn)中國力量。