從經濟企穩到產業深耕，看東風本田思域的“長期價值”成色幾何？

當前，中國經濟運行呈現出穩中求進、注重質效的特征。發展重點正從規模速度轉向質量效益，政策導向也更加注重激發實體經濟的創新活力與內生韌性。在此背景下，汽車產業的競爭焦點也從過往的配置參數競賽，轉向對產業鏈韌性、可持續性以及用戶全周期價值的系統性構建。在新的競爭周期中，許多品牌陷入追逐風口與生存焦慮的“逆風局”，但也有如東風本田這樣的頭部合資車企，憑借著敏銳的技術洞察，和穿越經濟與產業周期的經營定力脫穎而出，成為了引領汽車行業高質量發展的代表之一。

在剛剛過去的2025年，東風本田憑借以思域為代表的明星車型，通過持續夯實制造根基與深化本土融合，積極適應中國市場的消費轉型。而這份案例，也成為了觀察汽車產業“長期價值”如何煉成的絕佳樣本。

需求預見者，

延續半世紀的前瞻洞察力

回溯汽車產業史，每一次重大的法規與環境變革，都是對車企生存能力的壓力測試。能夠提前布局、并將合規能力轉化為產品優勢的品牌，才能始終掌握主動權。對此，思域在1972年誕生之初，便將這份長期主義深植于基因當中。彼時，世界正經歷著第一次石油危機，在油價飛漲，環保理念興起的情況下，第一代本田思域走進了公眾的視野。它沒有驚人的馬力，也沒有奢華的內飾，但它搭載的CVCC復合渦流控制燃燒技術，在那個資源緊張的時代，讓其成功通過了被稱為“史上最嚴苛”的《馬斯基法案》。這一里程碑事件，不僅是一項技術勝利，更在思域的產品DNA中刻入了“領先的合規能力”這一“生存本能”。

這種能力在如今的市場環境中更具現實意義，面對2025年全面實施的更嚴苛電池安全標準、智能駕駛功能監管框架，合規已成為產品上市的“準生證”與市場競爭的“硬門檻”。思域及其背后東風本田體系所展現的，正是一種將“合規”轉化為“先發優勢”的能力。 這確保了其在任何產業規范升級周期中，都能以更從容的姿態，為用戶提供安全、可靠且符合未來標準的產品，從而在不確定的市場環境中建立起最基礎的信任基石。

20年迭代進化，

持續且精準的需求適配

在中國這個全球競爭最激烈、消費偏好最多元的汽車市場，保持產品定義的清晰與進化節奏的穩健，遠比頻繁的推倒重來更具挑戰，也更為可貴。東風本田思域入華的二十年，為整個行業提供了一份關于“如何平穩跨越產品生命周期”的范本。其核心在于，它始終錨定“為用戶提供最優解”這一目標，并敏銳捕捉群體需求的變化。

早期，第八代思域以超前設計定義了年輕一代的“個性座駕”；而隨著用戶需求的變化，思域悄然完成了從“個性先鋒”到“年輕家庭基石”的轉變，第十一代新思域便是這一進化邏輯的集中體現。它并非簡單地堆砌配置，而是做需求的平衡。它保留了CIVIC TYPE R的性能美學，同時將研發重心傾注于家庭場景下的“悅己”與“共享”。尤其在智能化部分，新思域體現了難得的“邊界感”與“用戶同理心”。其搭載的Honda CONNECT 4.0智導互聯系統，不盲目追求屏幕數量與功能的無限擴張，而是致力于通過更自然的AI語音交互，實現“用得到的智能”。這背后，是對中國成熟消費者從“配置崇拜”轉向“體驗至上”、從“面子消費”回歸“價值理性”這一趨勢的精準洞察與回應。

堅守長期主義，

持續定義“價值標桿”

在價格戰侵蝕行業利潤、部分車型陷入“新車即貶值”怪圈的背景下，汽車消費的決策維度正從“購買成本”全面轉向“全周期擁車成本”。此時，思域常年位居細分市場榜首的高保值率，便展現出明顯的“金融”優勢。它顯著降低了長期持有的經濟負擔，這種顯性的價值保障，是產品力與品牌力的體現，這些特質共同構成了抵御市場波動的基石。

這份韌性的根源，可追溯至東風本田超20年來構建的系統化能力溢出。這并非單一環節的優勢，而是一個協同增效的價值創造體系。在制造端，是根植于本田全球品質體系，并結合中國“智造”，確保每一臺下線的思域都具備高度的一致性、可靠性與耐久性。在供應鏈端，是經歷多輪市場與自然因素考驗后形成的“體系韌性”，保障了生產的高效、穩定與成本可控。最終，在價值流通端，形成了從新車銷售到售后服務、再到二手車流通的“生態韌性”，各個環節共同維護并提升了產品的價值。

在錨定“長期價值”的同時，東風本田還以真金白銀的補貼，切實推動著“高品質用車的普惠化”。據悉，在2026年1月1日至2月15日期間，購買思域燃油版、CR-V、英仕派燃油版等車型，可享“新年億元紅包領不停”限時禮遇，包括至高5000元購置稅補貼、至高4000元置換補貼，另可疊加享受國家或地方至高1.5萬元以舊換新補貼，以及0首付0利息金融方案，一系列購車政策，既是對用戶期待的回應，也彰顯著東風本田積極推動高品質、高可靠性汽車產品加速“價值下沉” 的務實姿態。

對于正處于深度調整與轉型關鍵期的中國汽車產業而言，東風本田通過思域所驗證的這條路徑，必然會給很多陷入發展困境的品牌，提供高質量發展的新啟示。未來，東風本田也將繼續在鞏固既有優勢的基礎上，實現“燃油與新能源雙線并行”的健康發展，回首東風本田的20多年，它以合規前瞻力應對產業變局，以穩定進化論響應需求變化，以體系競爭力構筑價值防線。它用實際證明，在電動化、智能化的浪潮中，合資品牌的深厚底蘊與系統化能力，所能迸發的“韌性增長”模式，依然是市場中不可或缺的穩健力量。這不僅是東風本田在下半場競爭中的核心資本，也為整個行業追求健康、可持續的高質量發展，貢獻了一份來自長期主義者的思考與實踐。