九成日本棺材來自山東小縣：一個(gè)被嫌棄的行業(yè)，撐起一座城的命運(yùn)

很多國人大概都沒想，日本人人生最后一程的“歸宿”，十有八九來自山東一個(gè)曾經(jīng)的貧困縣。

在橫濱港卸下的集裝箱里，那些貼著櫻花刺繡、誤差不超一毫米的棺木，不是日本本土精工，而是出自曹縣工人的雙手。

這個(gè)聽起來有些冷門的產(chǎn)業(yè)，不僅讓曹縣年入過億，更讓一個(gè)靠天吃飯的貧困縣，逆襲成橫跨傳統(tǒng)制造與數(shù)字經(jīng)濟(jì)的標(biāo)桿。

曹縣的故事，從來不是靠運(yùn)氣，而是把資源變成優(yōu)勢、把優(yōu)勢做成生態(tài)的清醒布局。

01

曹縣的發(fā)家，始于一場精準(zhǔn)的“供需對接”。

上世紀(jì)九十年代，日本經(jīng)濟(jì)泡沫破裂后勞動力成本飆升。

本土棺材價(jià)格從三四千元漲到七八千元，而老齡化帶來的需求卻在持續(xù)增加，他們不得不向外尋找代工。

曹縣能成為首選，絕非偶然，這里是桐木之鄉(xiāng)，這種易燃、質(zhì)輕、不易變形的木材，恰好契合日本棺木火化的需求。

當(dāng)?shù)貍鞒邪倌甑哪镜袷炙嚕軡M足日本人對棺木純手工雕刻的嚴(yán)苛要求。

更重要的是，彼時(shí)曹縣的人工成本，遠(yuǎn)低于日本本土。

抓住機(jī)遇的曹縣沒有停留在簡單代工。

最早由莊寨鎮(zhèn)十幾戶村民創(chuàng)辦的小加工廠，從學(xué)習(xí)日本工藝開始，把100多道工序摸得滾瓜爛熟。

釘子的位置、雕刻的深淺、布料的褶皺都有嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。

為了貼合日本市場，他們成立專門團(tuán)隊(duì)研究當(dāng)?shù)亓?xí)俗，推出粉色、天藍(lán)色等彩色布棺，櫻花季還會設(shè)計(jì)專屬花紋，每年新品占比高達(dá)25%。

如今，單家企業(yè)日均就能生產(chǎn)1200到1500口棺材，占據(jù)日本四分之一的市場份額，而價(jià)格僅為日本本土產(chǎn)品的一半甚至更低。

這種“因地制宜+精準(zhǔn)適配”的模式，讓曹縣從原材料供應(yīng)地，變成了掌握市場主動權(quán)的生產(chǎn)基地。

02

如果曹縣只守著棺材產(chǎn)業(yè)，或許只能成為一個(gè)專業(yè)縣。

但它的聰明之處，在于把單一產(chǎn)業(yè)的勢能，轉(zhuǎn)化為全域發(fā)展的動能。

棺材產(chǎn)業(yè)帶動的不僅是生產(chǎn)工人就業(yè)，更激活了運(yùn)輸、包裝、物流等配套行業(yè)，形成完整產(chǎn)業(yè)鏈，讓更多村民實(shí)現(xiàn)家門口就業(yè)，月薪可達(dá)八千元。

在此基礎(chǔ)上，曹縣沒有止步，而是順勢擁抱互聯(lián)網(wǎng)，走出了第二條致富路。

如今的曹縣，是僅次于義烏的全國第二大淘寶村集群，100多個(gè)淘寶村里，大學(xué)生返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)成常態(tài)。

安蔡樓鎮(zhèn)的漢服產(chǎn)業(yè)園里，從面輔料生產(chǎn)到直播銷售，全鏈條覆蓋，預(yù)計(jì)年產(chǎn)值可達(dá)30億元。

閻店樓鎮(zhèn)靠演出服飾起家，2024年網(wǎng)絡(luò)銷售額突破20億元，占據(jù)全國線上35%的市場份額。

孫莊村更是從農(nóng)業(yè)村變身“全國漢服第一村”，年銷售額超5億元。

電商的崛起讓曹縣的產(chǎn)業(yè)版圖不斷擴(kuò)大，從棺木到漢服，從農(nóng)產(chǎn)品到工業(yè)品，形成了“一業(yè)引領(lǐng)、多業(yè)并舉”的格局。

2024年，曹縣電商企業(yè)達(dá)7906家，快遞發(fā)貨量1.35億單，居全市第一，成功入選全國農(nóng)村電商領(lǐng)跑縣。

03

曹縣的逆襲，離不開政府與市場的同頻共振。

在產(chǎn)業(yè)起步階段，當(dāng)?shù)卣瞥觥皞€(gè)十百千萬”規(guī)劃。

引導(dǎo)600余家企業(yè)和2000多家個(gè)體加工戶抱團(tuán)發(fā)展，讓莊寨鎮(zhèn)成為全國知名的棺木生產(chǎn)基地。

面對電商浪潮，政府又牽頭建設(shè)電商產(chǎn)業(yè)園、公共服務(wù)中心，提供培訓(xùn)、倉儲、物流等配套服務(wù)，還爭取專項(xiàng)資金支持基礎(chǔ)設(shè)施升級。

這種支持不是大包大攬，而是精準(zhǔn)賦能。

針對企業(yè)轉(zhuǎn)型顧慮，政府搭建對接平臺，消除“行業(yè)不吉利”的偏見。

針對產(chǎn)業(yè)層次不高的問題，推動131個(gè)工業(yè)技改項(xiàng)目，培育省級“專精特新”企業(yè)25家。

針對人才短缺，出臺政策吸引高層次人才，2024年就引進(jìn)博士9人。

政企攜手讓曹縣的發(fā)展既有市場的靈活性，又有政策的穩(wěn)定性。

2024年規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)1080億元，榮獲全省高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)步縣。

04

曹縣的走紅，沒有讓它陷入盲目樂觀。

它清楚地知道，單一產(chǎn)業(yè)占比過高會帶來抗風(fēng)險(xiǎn)壓力，日本本土企業(yè)的競爭、傳統(tǒng)加工模式的局限，都是必須面對的挑戰(zhàn)。

為此，曹縣早已開始布局產(chǎn)業(yè)升級。

在棺木產(chǎn)業(yè)上，申請外觀設(shè)計(jì)專利，提升產(chǎn)品附加值。

在新興產(chǎn)業(yè)上，發(fā)力新能源、生物醫(yī)藥、新一代信息技術(shù)，2025年計(jì)劃推動新能源汽車配裝產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)80億元。

在農(nóng)業(yè)上，建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，打造蘆筍、果蔬等特色產(chǎn)業(yè)集群，榮獲全省農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展先行縣。

這種危機(jī)意識，讓曹縣始終保持前進(jìn)姿態(tài)。

從最初的木材加工，到棺木出口，再到電商爆發(fā)、新質(zhì)生產(chǎn)力培育，曹縣每一步都踩在時(shí)代的節(jié)點(diǎn)上。

它的發(fā)展證明，縣域經(jīng)濟(jì)不是只能“靠山吃山”，而是可以通過持續(xù)創(chuàng)新，打破路徑依賴，實(shí)現(xiàn)從“單點(diǎn)突破”到“全面開花”的跨越。

曹縣的故事，本質(zhì)上是中國縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)縮影。

它沒有一線城市的資源稟賦，卻憑著“把小事做極致”的匠心、“順勢而為”的智慧、“多元發(fā)展”的格局，走出了一條獨(dú)特的致富路。

從一口棺材到千億產(chǎn)值，從貧困縣到全國標(biāo)桿，曹縣告訴我們：

縣域發(fā)展無需仰望星空，只需立足腳下的土地，把自身優(yōu)勢做深做透，再以開放的心態(tài)擁抱變化，就能在時(shí)代浪潮中站穩(wěn)腳跟。

這不僅是曹縣的成功密碼，更是無數(shù)縣域?qū)崿F(xiàn)鄉(xiāng)村振興的可行路徑。

平凡的土地上，只要有清醒的認(rèn)知和持續(xù)的努力，就能孕育出不平凡的奇跡。