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1月12日,曲江文旅發布《關于無錫匯跑體育有限公司股權回購進展公告》,稱當日收到匯跑方面的《溝通函》,因交易較為復雜,需辦理股權解除質押登記及需取得有關單位批準等程序,剩余款項由1月9日延遲至2月15日前辦理。
早在去年11月7日,曲江文旅召開2025年第三次臨時股東大會,審議通過《關于業績承諾方回購無錫匯跑體育有限公司55%股權的議案》,回購總價款7701.25萬元。
12月11日,曲江文旅披露的進展稱,已收到業績承諾方支付的首期回購款3927.6375萬元,占總價款的51%。剩下還有三期股權回購款,合計3773.6125萬元,占總價款的49%。
去年底時,本該支付第三期款項時,匯跑方面提出調整支付計劃,在今年1月9日前一次性合并支付后三期款項。
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錢的事先放一邊,1月9日,匯跑的股東變更中,新進了無錫錫創聯盈股權投資合伙企業(有限合伙)與無錫市體育產業發展集團有限公司。
這也就是說,匯跑在從曲江“贖身”后,無錫國資介入。
從2021年4月21日匯跑被曲江控股后,五年間,雙方的合作遠未達到預期。此期間,曲江已不是以前那個躊躇滿志的曲江,匯跑也不是當時那個面臨困境的匯跑。
早在去年上半年的曲江年報中就披露,匯跑未完成業績利潤承諾,差距還挺大。從那時起,這份當年的對賭協議其實就進入了分手倒計時。
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頻繁變更
當年那個對賭方式,是2021年、2022年、2023年及2024年四個完整的財務年度期間,匯跑經審計實現的年度凈利潤,分別不低于人民幣800萬元、900 萬元、1200 萬元、1600萬元,總額不低于人民幣 4500 萬元。
2021年順利實現,后因受疫情影響,匯跑在2022年凈利潤為負。2023年時,雙方又簽訂了一個補充協議,增加了一年業績承諾期。按照約定,2024年業績承諾是900萬元,匯跑當年的凈利潤是327.39萬元。
值得關注的大背景是,疫情這個分水嶺,曲江滑向這邊,匯跑跑到那邊。2024年錫馬,國內紀錄、破三人數和報名人數三項紀錄加身,十年磨一劍,已到收獲期。
據聞,雙方的這個對賭協議,曲江當時也是有個承諾的,后來種種緣由,未能兌現。那么對匯跑而言,再繼續下去,已沒有多少意義了。
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去年曲江年報出來后,我還曾跟匯跑老總李長征聊起這個話題,他分析曲江大概率會讓他回購股權。
半年時間,去年底終見分曉。分手后,匯跑的各種變更層出不窮。12月5日,曲江退出投資人,相關高管也都退出。11日,新進了邱小斌、王麗云兩個投資人。再往后,就是1月9日兩家無錫國資入場。
五年間的風風雨雨,之中有太多的不可預知因素,導致了雙方的合作未能達到預期。看國內馬拉松經濟,實際上是十分脆弱的,坦白講,并不適合對賭這種方式的。
對匯跑這個國內馬拉松運營頭部企業來講,眼前的結局使得企業去除風險,也因為其近幾年的出色表現,成為無錫的標簽之一。兩家無錫國資企業的介入,等于將匯跑與無錫“綁定”。
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重新出發
當錫馬足夠出色時,匯跑才能贏得“議價”能力。
要說當年匯跑跟曲江合作時,無錫方面為什么不出手呢?近幾年,隨著錫馬成就國內頂級,匯跑又拿下南京馬,將其帶入更高水準,風頭一時無兩。
錫馬作為國內頂級賽事,從賽事主辦方的角度,肯定要確保安全。一定程度上講,匯跑跟曲江的對賭,就是個不穩定因素。如果其中一些環節沒處理好,極有可能會影響到錫馬的未來。
當匯跑完成“贖身”,成為自由身后,相信想進來的資金不會少。無錫國資入場,既能讓城市放心,也會使匯跑安心。不止一場錫馬,匯跑已跟無錫深度綁定,其身上的無錫標簽更加顯著。
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看得出來,無錫方面對匯跑的高度認同。國資并沒有謀求控股,控股權在匯跑手上,相信可以激勵匯跑為錫馬、無錫帶來更多驚喜。
這幾年隨著馬拉松大環境的不斷變化,競爭態勢也基本固化。匯跑以錫馬為旗艦,十年走過的這條路,別人可以模仿,卻無法復制。
這場對賭,如同國內馬拉松產業中的一朵浪花,出現在特定的時間點,僅僅有一定的探索意義,今后應該不會再出現了。
卸去“枷鎖”一身輕的匯跑,可以有更廣闊的天地。或許過去五年與曲江的磕絆,以及這半年多來在市場上的試探,讓其在憋著什么大招呢,說不定在今年的某個時刻,又會帶給我們一份驚奇。
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