導(dǎo)讀:AI巨頭140億簽賣身契?商務(wù)部終結(jié)“海外洗白”,網(wǎng)友:大快人心
2026年剛剛開(kāi)啟,中國(guó)科技領(lǐng)域是否又將出現(xiàn)一個(gè)“忘恩負(fù)義之徒”?被贊譽(yù)為“智能體領(lǐng)域頂尖水平”的Manus背后的運(yùn)營(yíng)公司“蝴蝶效應(yīng)”宣布,將以20億美元(折合人民幣約140億)出售給美國(guó)的Meta公司。此消息一經(jīng)公布,在行業(yè)內(nèi)引起了巨大震動(dòng)。
需明確的是,Manus的技術(shù)迭代與發(fā)展,是依托于中國(guó)的資源得以實(shí)現(xiàn)的。這種“出售”行為,本質(zhì)上屬于明顯的技術(shù)外流現(xiàn)象。這一行為不僅違背了產(chǎn)業(yè)發(fā)展所應(yīng)遵循的公序良俗,更有可能觸及我國(guó)針對(duì)前沿技術(shù)出境所制定的監(jiān)管紅線。
令人憤慨的是,為規(guī)避相關(guān)審查,“蝴蝶效應(yīng)”自作聰明地提前將公司遷往新加坡。所幸,商務(wù)部精準(zhǔn)識(shí)破了其伎倆,明確表態(tài)“所有核心技術(shù)源自中國(guó)的企業(yè),即便位于海外,也需接受國(guó)內(nèi)監(jiān)管約束”,這一舉措直接阻斷了其試圖通過(guò)“新加坡洗白”來(lái)實(shí)現(xiàn)技術(shù)外流的灰色途徑。
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一、吃完中國(guó)的飯,轉(zhuǎn)頭就砸中國(guó)的鍋?
Manus堪稱近年來(lái)人工智能(AI)領(lǐng)域的新興翹楚。與DeepSeek、豆包等僅能提供建議的人工智能不同,Manus具備自主規(guī)劃與執(zhí)行任務(wù)的能力。用戶只需闡明具體要求,它便能全流程自動(dòng)完成從資料搜集、數(shù)據(jù)分析直至輸出可執(zhí)行方案的一系列工作,這對(duì)于產(chǎn)業(yè)流程的優(yōu)化具有顯著的推動(dòng)作用。鑒于此,Manus成為了阿里巴巴、字節(jié)跳動(dòng)等大型企業(yè)積極尋求合作的對(duì)象。
自2022年正式立項(xiàng)以來(lái),Manus僅用短短四年時(shí)間便成為了行業(yè)標(biāo)桿。其實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,得益于多方面因素的有力支撐。國(guó)家出臺(tái)的多項(xiàng)扶持政策,為其營(yíng)造了良好的政策環(huán)境;國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)對(duì)AI賽道的大力投入,為其提供了充足的資金保障;國(guó)內(nèi)AI人才的大量涌現(xiàn),為其注入了強(qiáng)大的智力支持;國(guó)內(nèi)超5億AI用戶形成的龐大樣本庫(kù),為其發(fā)展提供了豐富的數(shù)據(jù)資源。可以說(shuō),Manus搭乘著中國(guó)AI發(fā)展的“黃金東風(fēng)”實(shí)現(xiàn)了騰飛。
然而,令人始料未及的是,Manus在取得發(fā)展之后,并未運(yùn)用自身技術(shù)回饋國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè),反而一心傾向美國(guó)。2025年4月,美國(guó)Benchmark資本向Manus伸出橄欖枝。獲得美元投資后,Manus在不到兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)迅速將公司主體遷至新加坡,完成了所謂的“海外身份轉(zhuǎn)換”。今年1月,Manus更是直接宣布將核心技術(shù)、研發(fā)團(tuán)隊(duì)以及訓(xùn)練數(shù)據(jù)整體出售給Meta。這種行為,用“卸磨殺驢”來(lái)形容都顯得不夠貼切。不得不承認(rèn),最令人痛心的,往往是來(lái)自內(nèi)部的背叛。
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二、商務(wù)部出手定調(diào),"新加坡洗白"徹底涼涼
針對(duì)Manus的不當(dāng)舉措,商務(wù)部明確表態(tài):將依法依規(guī)履行審批程序,堅(jiān)決杜絕技術(shù)隨意外流的情況發(fā)生。從表面上看,這一表態(tài)暫時(shí)叫停了此次收購(gòu)案,但其更重要的意義在于確立了一項(xiàng)關(guān)鍵原則,即無(wú)論企業(yè)是否提前將資產(chǎn)轉(zhuǎn)移至海外,只要核心技術(shù)源自中國(guó),就必須接受國(guó)內(nèi)監(jiān)管的約束。
回顧過(guò)往,不少“外遷”海外的企業(yè)效仿Manus,將資產(chǎn)轉(zhuǎn)移至新加坡,以此規(guī)避國(guó)內(nèi)監(jiān)管,這種行為甚至衍生出了“新加坡洗白”這一特定稱謂。如今,商務(wù)部的明確表態(tài),為這一監(jiān)管灰色地帶畫上了句號(hào)。
由此可見(jiàn),像“蝴蝶效應(yīng)”這類企業(yè),一味追逐利益而罔顧底線,注定難以實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中,追求商業(yè)利益無(wú)可厚非,但絕不能忘卻初心。唯有腳踏實(shí)地開(kāi)展研發(fā)、專注技術(shù)創(chuàng)新,才是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的正確路徑。而那些企圖通過(guò)投機(jī)取巧、轉(zhuǎn)移技術(shù)以獲取短期利益的做法,終究是行不通的。
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三、要追求國(guó)際化,更要留得住“根”
Manus的所作所為,引發(fā)了網(wǎng)友們的廣泛熱議與強(qiáng)烈反響。“一邊享用著中國(guó)市場(chǎng)的紅利,一邊卻做出損害國(guó)內(nèi)利益的行為,理應(yīng)受到嚴(yán)厲懲處”“過(guò)河拆橋、卸磨殺驢之舉,遲早會(huì)讓其付出沉重代價(jià),難道以為換個(gè)名頭就能規(guī)避監(jiān)管?”眾多評(píng)論切中要害,真切地反映出大眾的共同心聲。
事實(shí)上,企業(yè)謀求國(guó)際化發(fā)展本是合理訴求,無(wú)可非議。然而,國(guó)際化絕不能意味著忘卻自身的根本。中國(guó)的市場(chǎng)環(huán)境與政策紅利,為眾多科技企業(yè)提供了成長(zhǎng)與發(fā)展的豐沃土壤。企業(yè)既已從中受益,就理應(yīng)承擔(dān)起與之相匹配的社會(huì)責(zé)任,而非為了獲取短期利益,將作為企業(yè)發(fā)展根基的核心技術(shù)拱手讓人。
唯有心懷感恩之情,堅(jiān)守道德與法律底線,腳踏實(shí)地專注于研發(fā)創(chuàng)新,全力以赴實(shí)現(xiàn)技術(shù)突破,中國(guó)的產(chǎn)業(yè)才能實(shí)現(xiàn)真正意義上的飛速發(fā)展。
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