1月22日,蘇州天鵝港橙天里正式開業。30萬方的商業體,在吳中區掀起新一輪消費熱潮。
但這只是開始。
2026年,蘇州至少有7個大型商業體將陸續開業。與此同時,蘇州兩會正在召開,十五五規劃釋放重磅信號:加大住房以舊換新、房票安置力度,推進城市更新與存量盤活。
一邊是商業擴張的狂飆突進,一邊是城市更新的政策加碼。蘇州,正在經歷一場前所未有的變局。
32億砸向金雞湖,奢侈品牌組團來襲
最引人注目的,是即將在4月30日開業的蘇州中環廣場。
這個位于金雞湖畔的項目,總投資高達32億元,建筑面積19萬平方米。更關鍵的是,它規劃引入Chanel、LV、Dior等國際一線奢侈品牌。
要知道,在蘇州這樣的二線城市,能同時吸引這三大品牌入駐,并不常見。這背后,是蘇州消費力的證明,也是品牌對這座城市未來的押注。
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緊隨其后的,是比斯特購物村三期。
2026年春季,擴容后的比斯特將成為全球最大的比斯特購物村,容納超過250個品牌,擴容幅度達到20%。從奢侈品折扣到高端零售,比斯特的野心顯而易見。
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此外,綠寶廣場三期(13萬平方米,京東MALL入駐)、蘇州中心二期、蘇州灣廣場等項目也將在2026年陸續亮相。加上已經開業的天鵝港橙天里,至少7個商業體將在今年集中入市。
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除此之外還有:運河灣鄰里中心,勝浦鄰里中心等大型商業陸續開業;
蘇州的商業版圖,正在被重新繪制。
供給過剩,危機已經來了
數據不會說謊。
蘇州商業地產供應已處于高位,多個商業體密集入市,供給增速遠超需求增長。
業內專家指出,蘇州商業地產正面臨供給端、需求端和外部競爭的多重挑戰。
商業地產的同質化問題已經顯現:奢侈品牌扎堆金雞湖,購物村競相打折,社區商業爭搶最后一公里。當所有人都在做同一件事時,競爭就變成了內卷。
更棘手的是空置率風險。
如果大量商鋪無法招租,或者品牌撤店,那些投資數十億的商業體,將面臨巨大的資金壓力。而這種壓力,最終可能傳導到整個城市的商業生態。
機遇還是陷阱?
回到開頭的問題:蘇州這7大商業體,到底是機遇還是陷阱?
對于消費者來說,選擇變多了,折扣變大了,購物體驗可能會更好。
對于品牌商來說,蘇州依然是一個值得投入的市場,尤其是那些還未在這里布局的品牌。
但對于開發商和投資者來說,考驗才剛剛開始。
如何在同質化中找到差異化?如何在供過于求的市場中保持競爭力?如何在政策調整中把握節奏?
這些問題,沒有標準答案。
唯一確定的是:2026年的蘇州商業市場,將迎來一場前所未有的大洗牌。
你怎么看?蘇州的商業擴張是機遇還是過度飽和?歡迎留言討論。
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