HR科技圈硅谷懸疑劇——Deel和Rippling“企業間諜案”驟然升級，美國司法部介入調查

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HRTech概述：圍繞硅谷的HR科技巨頭Deel 和 Rippling的企業間諜爭端有了新轉折。據多方報道，美國司法部已啟動對 Deel 的刑事調查，聯邦檢察官向大陪審團發出傳票，調查其是否雇傭內線滲透 Rippling 內部獲取機密。此案從民事糾紛升級為可能的刑事審查，意味著 HR科技企業競爭中的合規界限面臨更嚴格審視。各方看點：法律風險、市場信任、競爭情報倫理。你怎么看？歡迎討論！

在HRTech行業，人們習慣于討論產品創新、客戶增長與全球擴張，卻很少將“刑事調查”與 HR SaaS 聯系在一起。然而，2026 年初發生在硅谷的一起法律風波，正在打破這種長期以來的行業認知。

據《華爾街日報》與 TechCrunch 等媒體披露，美國司法部（DOJ）已對全球 HR 軟件公司Deel啟動刑事調查，并由加州北區聯邦檢察官向大陪審團發出傳票，調取與其競爭對手Rippling相關的所謂“企業間諜”證據。調查重點在于，Deel 是否通過內部人員獲取 Rippling 的商業機密信息。

這一動作的意義遠超過一場普通訴訟。它標志著一場原本屬于企業之間的民事糾紛，正式進入聯邦刑事審查層面。

對于 HR 科技行業而言，這是一次真正值得高度關注的信號。

民事糾紛的開端：兩家獨角獸的正面交鋒

Deel 與 Rippling 是近幾年全球 HR SaaS 賽道增長最快的兩家公司。前者主打全球雇傭與薪資支付解決方案，幫助企業在多個國家合規用工；后者則以 HR、Payroll 與 IT 一體化系統切入企業核心管理流程。兩家公司客戶群體高度重疊，目標市場一致，在國際化企業服務領域形成直接競爭關系。

2025 年，Rippling 在美國聯邦法院提起訴訟，指控 Deel 招募其內部員工作為“內線”，長期獲取包括銷售線索、客戶名單、產品規劃在內的敏感商業信息，并將數據傳遞給 Deel 管理層。根據公開文件，該員工隨后在愛爾蘭法庭提交宣誓書，承認曾向 Deel 提供相關情報。Rippling 還通過內部日志與“蜜罐數據”設計，試圖證明信息外泄路徑的存在。

對此，Deel 全面否認指控，并提出反訴，稱對方試圖通過法律手段打擊競爭對手。從法律屬性看，這一階段仍屬于典型的商業競爭訴訟。硅谷科技史上類似案例并不罕見，從 Oracle 與 SAP 的版權爭議，到 Waymo 與 Uber 的自動駕駛技術之爭，多數最終以賠償或和解收場。

如果故事停留在這里，它不過是一場高增長獨角獸之間的“商業攻防戰”。

真正的變化發生在 2026 年。

關鍵轉折：司法部介入帶來的“性質升級”

與企業間的民事訴訟不同，司法部啟動刑事調查意味著案件進入完全不同的法律軌道。

民事糾紛的核心通常是經濟賠償與商業責任，解決方式多為和解、禁令或賠付；而刑事調查則由政府主導，關注是否觸犯聯邦刑法，一旦形成起訴，可能涉及巨額罰款、強制監管、甚至高管個人刑責。

簡單來說，前者是“賠錢問題”，后者則可能演變為“坐牢問題”。

因此，在整個事件鏈條中，真正具有決定性意義的并非間諜細節或資金往來，而是 DOJ 的正式介入。這代表監管層面已經不再將此視為單純的商業摩擦，而是開始評估是否存在違法行為。

從行業影響看，這種性質升級遠比任何單一證據更具殺傷力。對于一家高度依賴信任關系的 HR SaaS 企業而言，一旦被貼上“企業間諜”或“刑事調查對象”的標簽，客戶采購、融資節奏、IPO 計劃乃至品牌聲譽都會受到持續沖擊。

對中國 HR 科技從業者的現實啟示

如果只把這起事件當成硅谷八卦，就低估了它的參考價值。事實上，這更像是一堂關于全球化競爭與合規治理的案例課。

首先，競爭情報的邊界正在變得更加清晰。在高增長賽道中，企業往往希望通過各種方式了解對手策略，包括挖角核心員工、獲取市場信息、追蹤客戶動向等。但一旦觸及未授權數據獲取或誘導泄密行為，在歐美法律體系下很容易被認定為商業秘密侵害甚至刑事問題。對出海型 HR 科技公司而言，這一點尤為重要。

其次，HR SaaS 本質上是一個“高信任行業”。企業將員工身份信息、薪酬數據、合同與合規文件交由系統托管，客戶選擇供應商時首先考慮的并不是價格，而是安全與合規。一旦企業形象與“間諜”“數據泄露”產生關聯，恢復信任的成本遠高于技術修復。

最后，創始人與高管的個人責任風險正在上升。在美國法律框架下，如果監管機構認定管理層知情或參與相關行為，責任不再局限于公司層面，而可能延伸至個人。這種趨勢對中國創業者同樣具有現實警示意義。

結語：一場關于“底線”的行業提醒

從表面看，這是一場兩家獨角獸之間的激烈競爭；但從更深層次看，它折射的是 HR 科技行業在快速擴張過程中必須面對的底線問題：在追求增長與市場份額時，合規與倫理邊界究竟在哪里。

當競爭從商業層面走向司法層面，輸贏就不再只是訂單和估值的差距，而是企業信譽、資本信任與長期生存能力的考驗。

對中國 HR 與 HR 科技機構而言，真正值得關注的不是誰贏了官司，而是如何在全球市場中建立更穩健、更透明、更可持續的治理體系。

這，或許才是 Deel 與 Rippling 風波留給行業最重要的啟示。

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