數字賦能綠脈 協同共繪新篇 張晉赴京參加2025環保社會組織年會

2026年1月26日至28日，以“激活數字生態，共繪美麗中國”為核心主題的2025環保社會組織可持續發展年會在北京中央社會主義學院盛大啟幕。作為國內環保社會組織領域的年度標桿盛會，大會以數字化轉型為引擎、協同治理為路徑，匯聚全國環保領域專家學者、標桿組織代表與基層實踐者，系統性探討數字時代環保社會組織可持續發展新路徑，為生態保護公益事業高質量發展注入強勁動能。呂梁市生態環境保護志愿者協會會長張晉受邀參會，代表區域1.2萬余名環保志愿者深度融入核心議題，與全國行業標桿及區域同行交流互鑒，尤其與銀建鷹深入洽談，為呂梁生態保護錨定數字化、規范化、協同化發展方向。

一、會議核心：數字化轉型與協同治理雙輪驅動

本次年會的核心主線是“激活數字生態”，聚焦以數字化破解基層環保痛點，推動環保社會組織從“經驗驅動”向“數據驅動”轉型。中華環保聯合會主席王秀峰在致辭中強調，環保社會組織要“加快數字賦能，創新參與方式”，主動擁抱人工智能、大數據等新技術，推動環保項目產品化、服務化、品牌化。生態環境部宣傳教育中心代表董文萱也指出，“數字技術能轉化為公眾可感、可用、可享的綠色生活工具”，讓綠色創新真正走入人民生活。

大會明確三大核心方向：一是數字工具賦能組織運營，通過AI、大數據、區塊鏈等技術優化志愿者管理、項目追蹤、公眾傳播與籌款模式；二是規范化提升行業能力，強化環保社會組織在政策銜接、財務合規、項目設計等方面的專業水平；三是跨域協同凝聚治理合力，搭建政府、企業、社會組織、公眾之間的聯動平臺，推動生態保護從“單點發力”向“多元共治”轉變。中國民間組織國際交流促進會秘書長王珂呼吁，環保社會組織要“深化多方協同，放大聚合效應”，構建共治共享的生態環境治理新格局。

會上，中華環保聯合會戰略合作部部長倪垚重磅發布環保社會組織數字化協同平臺，該平臺整合機構信息共享、AI知識庫、資助信息匯總、跨機構協作工具等核心功能，免費向行業開放高級版數字化服務，針對性解決信息分散、文件易過期、協作效率低等行業痛點。阿里巴巴公益基金會代表姚瑤同步推出“環境公益新力量”三期項目，聚焦行業數字化能力共建，提出“為支持的機構提供完整的工具包，系統性的線上線下培訓和專家輔導”，助力中小環保組織快速掌握數字化應用技能。

二、核心內容：議題研討與成果發布聚焦實操

（一）專題論壇直擊行業關鍵議題

大會設置六大專題論壇，覆蓋數字賦能、規范化建設、跨界協同、資金拓展、基層創新、政策解讀等核心方向。在“數字賦能環保組織運營”專場，湖南省綠色衛士撈刀河大隊的AI數字人科普實踐、中國綠化基金會的“消費捐”“步數捐”多元籌款路徑、北京“綠緣計劃”的全流程數字化志愿者管理體系，為基層組織提供了可復制的實操樣本。中國氣候變化事務首任特使解振華在分享中肯定，“數字技術賦能代表著環保社會組織發展的新能力和新水平”，能讓“每一噸碳、每一種污染物都有ID”。

“跨界協同治理”論壇上，政社企協同機制、社區參與式生態保護、企業ESG合作等案例分享，凸顯了多元聯動的治理效能。京東物流代表鄧文杰介紹企業實踐時表示，“與NGO的合作是橋梁，推動行業與社會共進是共同目標”，展現了企業與社會組織協同環保的強大合力。夏光在主旨報告中提出“十五五”生態環保“以高水平保護為主題，以生態環境治理修復、經濟社會綠色轉型為兩條主線”的思路，為環保社會組織未來工作劃定了重點方向。

（二）重磅成果發布指引行業方向

大會發布多項核心成果：環境資助者網絡代表張瑞英發布《氣候慈善伙伴行動規劃（2025-2030）》與《環境資助者年度報告》，前者作為國內首份環保領域自發編制的規劃，聚焦資金拓展與協同治理；后者顯示國內環境公益年度資助約15億元，80%流向生態修復領域，氣候變化領域資助呈上升趨勢。阿里集團研究院代表戴俊峰分享AI大模型與環保公益結合案例時強調，“AI降低了解決社會問題的門檻”，能激活更多人參與環保事業。

（三）代際對話傳承環保初心

“環保組織代際對話”環節匯聚50后至00后從業者代表，圍繞初心傳承與創新發展展開交流。環友科技李力、公眾環境研究中心馬軍等前輩強調環境教育與數字賦能的重要性，00后代表楊如一則分享了青年通過游戲化、快閃活動科普環保的創新實踐。大家共識聚焦數字賦能、環境教育創新、青年人才培養、國際交流合作等未來方向，彰顯環保事業“薪火相傳、創新同行”的精神內核。

三、張晉參會實踐：錨定方向帶回落地成果

參會期間，張晉緊扣會議核心，深度聆聽各位領導與專家的分享，重點深耕數字賦能與協同治理兩大板塊。他表示，王秀峰主席提出的“數字賦能是破解基層環保難題的關鍵”、姚瑤秘書長介紹的數字化工具包與培訓體系，讓他對協會轉型有了清晰規劃。他詳細學習了數字化志愿者管理、線上科普傳播、多元籌款等實操方法，計劃引入輕量化工具優化呂梁協會1.2萬余名志愿者的服務效率。

同時，張晉與劉寶敬團隊、朱再保等全國標桿交流基層環保實踐經驗，還與劉盛、杜杰及銀建鷹圍繞晉陜區域生態協同治理、資源共享、數字化轉型經驗互鑒等議題展開深入洽談。銀建鷹結合自身在生態公益項目規范化運營、跨區域聯動協作中的成熟實踐，分享了環保組織數字化升級的具體路徑，雙方達成“信息互通、項目共建、資源共享”的協作共識，計劃聯合開展黃河流域支流生態保護聯動行動，共同探索基層環保組織協同發展新模式。在與劉寶敬團隊的對接中，張晉立足呂梁黃河流域礦區廢渣、河道淤積等痛點，探索先進治理技術落地路徑，呼應了夏光在報告中“聚焦突出環境問題，推動區域生態治理”的倡議。

返程后，張晉梳理出三大落地舉措：一是啟動協會數字化升級，引入志愿者管理系統與環保科普數字工具，踐行董文萱代表提出的“讓數字技術服務全民環保行動”的理念；二是深化跨區域協作，推動與忻州等周邊地區環保組織的項目聯動，聯合銀建鷹團隊試點黃河支流生態治理示范項目，落實王珂秘書長“跨界協同共贏”的呼吁；三是完善規范化運營機制，提升項目設計、資金管理等專業能力，響應王秀峰主席“提升專業水平，打造過硬本領”的要求。張晉表示，將以此次參會為契機，把會議核心成果、各位領導專家的指導意見及與銀建鷹等同行的協作共識轉化為具體行動，推動呂梁環保志愿事業從“本土深耕”向“數字賦能、協同共贏”轉型，為美麗中國的呂梁篇章注入持久動能。（記錄者：安傳峰）

責任編輯：丁原