在全球貿易總額創下新高的2025年,中俄雙邊貿易額卻同比下降了6.9%。這是自2020年以來,中俄貿易首次出現年度下滑。
在“關系前所未有緊密”的大背景下,這組數據顯得格外刺眼。
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消失的汽車訂單:從“搶灘”到“踩剎車”
中國出口的“三駕馬車”之一——汽車,在俄羅斯市場遇冷是此次下滑的主因。
2025年,中國對俄汽車出口更是暴跌46%。曾幾何時,隨著西方車企撤離,中國品牌在俄市場如魚得水。但現在,市場的邏輯變了,俄羅斯不行了。
最大原因在于消費力在透支。俄羅斯國內通脹壓力及金融環境收緊,普通民眾的購買力正在持續縮水。同時,前兩年的爆發式增長留下了大量庫存,車企不得不進入“去庫存”的休整期。
此外,制裁下,結算通道的復雜化和融資成本的提高,也讓商品的跨境交易變得不再那么“絲滑”。
能源的悖論:油還在流,錢卻變少了
如果說中國出口下降是因為“貨賣不動”,那么俄羅斯對華出口(下降3.4%)則是遇到了“價格天花板”。
俄羅斯對華出口的底色始終是石油和天然氣。2025年,盡管供應量依然保持高位,但由于國際油價的中樞下行,導致貿易總額在統計數據上出現了縮水。這種“量增價跌”的局面,揭示了資源依賴型貿易的脆弱性,只要全球大宗商品價格一波動,俄羅斯的口袋就會縮水。
結構性瓶頸:除了石油和汽車,我們還能賣什么?
目前的中俄貿易呈現出一種高度互補但又極度單一的倒T型結構,中國主要出口工業品、機械、汽車;俄羅斯主要出口石油、天然氣、木材等資源。
這種“制造換資源”的模式在初期能實現規模的快速擴張,但一旦遇到全球市場波動或特定產業周期(如汽車)的調整,就缺乏足夠的緩沖帶。
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再緊密的政治關系,也受制于市場規律的自我修正。單靠“填補空白”和“賣資源”的紅利期已經過去。只有在跨境金融結算、深層次產業合作以及高附加值產品上取得突破,中俄貿易才能從“規模增長”轉向“韌性增長”。
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