“三新”驅動煥新動能——江西建工以創新之筆繪就轉型新篇

乘建筑業轉型升級與新型城鎮化推進的東風，江西建工集團以“城市綜合服務商”為轉型坐標，將業務模式創新、新質生產力賦能、第四代住宅實踐深度嵌入區域發展脈絡。在江蘇蘇州兩大重點項目的建設現場，這家有著 70 余年歷史的國企正通過模式創新、科技煥新、產品革新，實現從單一施工企業向“投建營一體化”的跨越，在長三角高質量發展的藍圖上留下濃墨重彩的建工印記。

模式創新：用 7 億元投資撬動 30 余億元施工業務

“作為集團進入蘇州市場的首批投建營一體化項目，這里不僅是施工戰場，更是轉型試驗場。”江西建工集團華東區域總部總經理柳健的話道出了高鐵蘇州北站快速聯絡道東連接線工程的戰略意義。該項目總造價約 16.5 億元，需新建雙向 6 車道隧道主線快速路約 1.92 公里、地下匝道約 1.55 公里，涉及隧道、管廊、道路、橋梁等多重復雜工程類型。

面對超寬 76 米的基坑群和 130 萬立方米的土方量挑戰，江西建工以“投建營一體化”打開發展新局。集團以約 7 億元投資額為支點，成功撬動 30 余億元施工業務，協同多家子公司形成建設合力，實現了投資與施工的深度聯動。“這種模式讓我們從項目前期就深度參與，不僅保障了施工銜接的順暢性，更構建了可持續的業務增長格局。”江西建工二建副總經理羅器龍表示，項目通過與蘇州本地企業組建聯合體，既契合了區域協同發展理念，更構建了優勢互補的合作生態。

科技煥新：機器人“組隊”干活 新技術拉滿效率值

走進兩大項目施工現場，智能建造機器人“天團”齊上陣，新質生產力的硬核實力讓人眼前一亮。

“以前靠人扛肩挑的活，現在機器人全搞定！”江西建工二建金地玖峯匯項目經理胡武龍說，地下室地坪施工時，混凝土地面整平、履帶式抹平機器人與四盤抹光機器人協同作業，將地面平整度誤差壓到毫米級；墻面施工階段，室內膩子噴涂、打磨及乳膠漆噴涂機器人精準發力，既解放了勞動力，又讓施工精度翻倍。

在高鐵蘇州北站快速聯絡道東連接線工程中，通過智能建造運管平臺的支撐，實現了全流程數字化管控。“只需輕點鼠標，項目全貌盡收眼底。”江西建工二建直屬一分公司經理陳汴介紹，無人機巡檢、AI安全帽識別、智能地磅等智慧系統全面應用，配合“隧道疊合”工藝，高效破解了立體交叉施工的技術難題，讓這座總工期 1037 日歷天的市政工程煥發出科技活力。

BIM 數字一體化設計的全面應用，讓兩大項目實現了從設計到施工的全專業數據貫通。“新技術可不是花架子，直接讓施工效率大幅提升，安全管控也實現無死角。”羅器龍說，智能巡檢機器人構建的360 度監控網絡，實時排查施工風險，為項目高質量推進筑牢“安全屏障”。這些創新實踐，正是江西建工推動建造方式向數字化、工業化轉型的生動注腳。

產品革新：“空中花園”+高得房率 第四代住宅受熱捧

如果說智能建造是工程品質的“硬支撐”，那么第四代建筑實踐就是江西建工讀懂人居需求的“軟實力”。由江西建工集團聯合打造的金地玖峯匯項目，將第四代建筑理念深度融入設計，重新定義了蘇州高鐵新城的人居標準，剛亮相就圈粉無數。

“告別高層‘鴿子籠’，讓每戶都能擁有私屬‘空中花園’！”胡武龍介紹，項目通過奇偶錯層設計，為每戶配備 20㎡至 44㎡的獨立花園露臺，實際使用率高達 122%，真正實現“居住在空中，生活在花園里”的愿景。

“第四代住宅的核心是為每家每戶引入私屬的空中庭院和共享的鄰里平臺。通過不計容的空中庭院、全贈送飄窗等設計，部分戶型‘實際得房率’可達105%至128%。”柳健表示，金地玖峯匯以1.8的低容積率和全四房設計，在高密度開發的當下，為城市人送上了親近自然的品質生活選擇。

從市政工程的智能高效到住宅項目的人居革新，江西建工以“三新”驅動為引擎，在蘇州市場的深耕厚植正是集團高質量發展的縮影。

近年來，江西建工集團碩果累累：“十四五”時期累計完成產值 1836.74 億元，建成各類項目 1912 個，斬獲 8 項魯班獎、24項杜鵑花獎等眾多行業頂級榮譽，上榜“全球最大 250 家國際承包商”；數字化轉型成效顯著，近 2000 個項目接入數字化管理系統，在建項目實現智慧管控全覆蓋；海外業務拓展至 10 余個國家和地區，累計承攬項目 120 余個，在“一帶一路”沿線打造了一批標志性工程，贏得國際贊譽。

未來，江西建工集團將繼續秉持 70 余年積淀的匠心與創新基因，在城市更新、生態環保、新興基建等領域持續發力，以更優品質、更全服務、更強科技，為城市發展注入源源不斷的建工力量。（胡飄）

來源：本報消息