為什么你看起來沒氣場？想帶好團隊，要有5股氣

為什么你看起來沒氣場？想帶好團隊，要有5股氣

領(lǐng)導(dǎo)氣場5股氣：缺一不可，越練越有權(quán)威

很多人走上領(lǐng)導(dǎo)崗后，總被詬病“沒氣場”——說話沒人聽、決策沒人服、管理沒章法，看似身居其位，實則難以立足。

其實，領(lǐng)導(dǎo)的氣場從不是靠嗓門大、架子足撐出來的，而是由內(nèi)而外的5股氣凝聚而成。

5股氣，兼顧品行、學(xué)識、格局、魄力與情商，缺一不可，練到位了自然自帶權(quán)威，讓下屬信服、讓同級認可、讓上級放心。

一、正氣——立身之本，守住底線不跑偏

正氣是領(lǐng)導(dǎo)的根基氣場，無正氣則無威信。

所謂正氣，就是品行端正、堅守原則，做事光明磊落，讓下屬覺得靠譜、值得追隨。

1.公正處事，不徇私情

對待下屬一視同仁，獎懲分明，不因為私人關(guān)系偏袒誰、打壓誰；

分配工作、晉升提拔憑能力說話，不搞拉幫結(jié)派、利益交換。

唯有公正，才能贏得下屬的真心擁護，樹立基本權(quán)威。

2.廉潔自律，不越紅線

面對工作中的利益誘惑，堅守底線、守住分寸，不利用職權(quán)謀取私利，不占公司和下屬的便宜。

自身行得正、坐得端，才能挺直腰桿管人，讓下屬無可挑剔、心甘情愿服從。

二、書生氣——腹有詩書，靠學(xué)識鎮(zhèn)住場面

書生氣不是迂腐刻板，而是學(xué)識淵博、思維清晰，具備解決問題的硬實力。

領(lǐng)導(dǎo)光有職位不夠，還得有干貨，才能在關(guān)鍵時刻鎮(zhèn)住場面、給出方向。

1.深耕專業(yè)，成為行家里手

對分管領(lǐng)域的業(yè)務(wù)了如指掌，既能看透工作中的核心痛點，也能給出精準(zhǔn)解決方案。

當(dāng)下屬遇到難題時，你能一語中的、指點迷津，而非束手無策、依賴他人，學(xué)識就是最足的底氣。

2.持續(xù)學(xué)習(xí)，拓寬認知邊界

不固步自封于過往經(jīng)驗，主動學(xué)習(xí)行業(yè)新知、管理技巧，保持思維的敏銳度。

面對復(fù)雜局面、突發(fā)問題時，能憑借開闊的認知快速破局，讓下屬覺得“跟著你有奔頭、能成長”。

三、大氣——格局開闊，不計小利成大事

大氣是領(lǐng)導(dǎo)的格局氣場，格局有多大，能管的隊伍就有多大。

所謂大氣，就是不糾結(jié)于小事、不斤斤計較，懂得讓利、懂得包容，凝聚團隊合力。

1.懂得讓利，分享成果

不獨占功勞，下屬做出成績時，主動給予認可和獎勵，在晉升、福利上為下屬爭取機會；

團隊獲得榮譽時，把功勞分給大家，讓下屬感受到被重視、被善待，激發(fā)干事熱情。

2.包容容錯，允許試錯

下屬工作中出現(xiàn)小失誤時，不苛責(zé)、不打壓，而是幫其復(fù)盤原因、指導(dǎo)整改；

對于有想法、敢嘗試的下屬，給予試錯空間，不因為一點偏差就全盤否定。

包容的格局，能讓團隊更有凝聚力。