為什么你看起來沒氣場?想帶好團隊,要有5股氣
領導氣場5股氣:缺一不可,越練越有權威
很多人走上領導崗后,總被詬病“沒氣場”——說話沒人聽、決策沒人服、管理沒章法,看似身居其位,實則難以立足。
其實,領導的氣場從不是靠嗓門大、架子足撐出來的,而是由內而外的5股氣凝聚而成。
5股氣,兼顧品行、學識、格局、魄力與情商,缺一不可,練到位了自然自帶權威,讓下屬信服、讓同級認可、讓上級放心。
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一、正氣——立身之本,守住底線不跑偏
正氣是領導的根基氣場,無正氣則無威信。
所謂正氣,就是品行端正、堅守原則,做事光明磊落,讓下屬覺得靠譜、值得追隨。
1.公正處事,不徇私情
對待下屬一視同仁,獎懲分明,不因為私人關系偏袒誰、打壓誰;
分配工作、晉升提拔憑能力說話,不搞拉幫結派、利益交換。
唯有公正,才能贏得下屬的真心擁護,樹立基本權威。
2.廉潔自律,不越紅線
面對工作中的利益誘惑,堅守底線、守住分寸,不利用職權謀取私利,不占公司和下屬的便宜。
自身行得正、坐得端,才能挺直腰桿管人,讓下屬無可挑剔、心甘情愿服從。
二、書生氣——腹有詩書,靠學識鎮住場面
書生氣不是迂腐刻板,而是學識淵博、思維清晰,具備解決問題的硬實力。
領導光有職位不夠,還得有干貨,才能在關鍵時刻鎮住場面、給出方向。
1.深耕專業,成為行家里手
對分管領域的業務了如指掌,既能看透工作中的核心痛點,也能給出精準解決方案。
當下屬遇到難題時,你能一語中的、指點迷津,而非束手無策、依賴他人,學識就是最足的底氣。
2.持續學習,拓寬認知邊界
不固步自封于過往經驗,主動學習行業新知、管理技巧,保持思維的敏銳度。
面對復雜局面、突發問題時,能憑借開闊的認知快速破局,讓下屬覺得“跟著你有奔頭、能成長”。
三、大氣——格局開闊,不計小利成大事
大氣是領導的格局氣場,格局有多大,能管的隊伍就有多大。
所謂大氣,就是不糾結于小事、不斤斤計較,懂得讓利、懂得包容,凝聚團隊合力。
1.懂得讓利,分享成果
不獨占功勞,下屬做出成績時,主動給予認可和獎勵,在晉升、福利上為下屬爭取機會;
團隊獲得榮譽時,把功勞分給大家,讓下屬感受到被重視、被善待,激發干事熱情。