國央企這場“大清算”，意味著什么

最近國央企整治“近親繁殖”的風是愈刮愈猛了，我們之前也寫過：

其實“近親繁殖”可以說是國央企的一個痼疾，因為國央企作為企業，倡導市場化用工機制，

并且國央企分布的行業多、地域廣、崗位多、情況復雜，用人標準難以統一，所以一般都是用人單位自主招聘。

這就造成了國央企在選人用人方面，長期以來存在巨大的操作空間，以至于有人調侃：

某些國央企，成了一部分領導安置家屬的就業“后花園”。

其實關于“近親繁殖”的問題，過去二十年也進行過多輪整治，但這一次似乎比以往都來得更力度空前。

從范圍上，現在已經從黑龍江到廣東、從內蒙古到湖北、四川，發酵到了十多個省份，

從管理制度上，從親屬關系報備，到任職回避、輪崗交流，

從技術手段上，大數據比對、一人一檔、倒查二十年...

都在致力于讓“人情崗”、“世襲崗”無所遁形。

為什么這一次的“大清算”，力度如此之大？

可能要結合目前國央企的現狀和社會現狀來看。

從國央企的現狀來看，

“近親繁殖”造成了大量的“劣幣驅逐良幣”，

嚴重侵蝕了國央企的選人用人生態。

一方面，“關系戶”泛濫讓“能者上、庸者下”變成“有關系者上、無關系者下”，

真正有能力的人得不到重用，要么主動流失，要么徹底心寒，不再把精力和期望寄托在工作上，干活沒人多出力，畫餅沒人聽。

另一方面，不合格的“關系戶”盤踞在崗位上，也造成了企業的沉重負擔。

“關系戶”中不乏有能力者，但也有相當一部分關系戶，占著位子不干活，無所事事當個吉祥物；

更有甚者，工作都堆在ta那里，進度推不動、流程走不動，成為拖累工作效率的“腸梗阻”。

這樣的關系戶多了，不僅造成加重企業財政負擔，更造成冗員沉重、拖垮組織效率。

最后，“關系戶”多了，還容易造成集體腐敗。

因為親屬關系盤根錯節，很容易形成封閉的利益“小圈子”，

今天你在工程招標上“照顧”我，明天我在物資采購上“幫扶”你”，外人針戳不破、水潑不進，

最后承受損失的是國家，虧空的是國有資產。

長期研究廉政理論的吉林大學行政學院王立峰教授曾總結道：

“一旦發生腐敗，往往不是個案，而是呈現‘窩案’甚至‘塌方式’特征。”

從社會現狀來看，

對于“階層固化”的擔憂甚囂塵上，

對于“公平正義”的呼聲日益高漲

近幾年最流行的一個詞就是“躺平”。

為什么躺平？

要知道，我們前幾年還在“擼起袖子加油干”，還相信“幸福是奮斗出來的”，

而現在，全社會對加班的抵制愈演愈烈，奮斗者被譏諷為“工賊”。

這種現象，一方面在于社會發展到一定程度，價值觀開始多元化，

人們開始反思以世俗意義上的“成功”為唯一目標的單一價值取向。

另一方面，對于很多人來說，“躺平”也是一種無奈之舉。

因為努力也沒有希望，努力也不過是為他人做嫁衣，倒不如早早躺平，起碼能讓自己過得舒服一點兒。

縱觀古今中外，階層固化都是社會發展到一定階段必然出現的結果，

因為從人性的角度來說，自己辛苦奮斗出來的成果，很自然地就會想著傳承給下一代，這是維護自己利益、延續家族興旺的必然選擇。

然而從社會發展的角度來說，階層固化阻斷了平民子弟向上流動的道路，讓年輕人看不到希望。

所以年輕人，要么認命似地“躺平”，反正再努力也改變不了階層，倒不如就在自己的階層呆著，怎么舒服怎么過；

再極端點的，還可能成為社會的不穩定因素，這顯然是我們所不愿意看到的。

一個健康的社會，無論什么時候都應該保留一條向上的通道，

然而當“關系戶”牢牢占據著好工作、好位子，普通人窮盡畢生力氣也追趕不上，

當“勤勞致富”變成“全力倚父”、“按勞分配”變成“按爹分配”，無形中就會抽掉整個社會的心氣，造成“躺平”的大面積蔓延。

從國家層面來說，這顯然不利于社會整體利益最大化，不利于偉大復興目標的實現。

綜上，對于“近親繁殖”現象，已經到了不得不整治的時候，

這是企業提升效率和活力、樹立科學用人導向的需要，也是社會打破階層固化、實現公平正義的需要。

當然，上有政策、下有對策，只要利益的勢能差存在，“關系戶”現象就不可能完全根除，

但是，將制度的“籠子”越扎越緊、將監管的“網”越織越密、將違規操作的成本無限拉高，就能最大限度地遏制這種現象，還普通人以公平。

這是一場長期的、艱苦卓絕的博弈，但我們別無選擇。

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