1月28日,吉利控股發(fā)布公告,浙江吉利控股集團有限公司法定代表人變更為安聰慧,同時接過總經(jīng)理的帥印,李東輝則轉(zhuǎn)身擔(dān)任副董事長。
與此同時,楊健從副董事長調(diào)整為董事,張權(quán)出任集團財務(wù)負責(zé)人。
此次管理層調(diào)整并非單點變動,而是一場涉及戰(zhàn)略、財務(wù)、業(yè)務(wù)等多個維度的系統(tǒng)性優(yōu)化。
安聰慧出生于1970年,公開資料顯示,他和李書福兩人均是1996年畢業(yè)于湖北經(jīng)濟管理大學(xué)(現(xiàn)長江職業(yè)學(xué)院)。
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畢業(yè)后,安聰慧進入吉利集團,從基層做起,被李書福慧眼識珠、悉心培養(yǎng),逐漸成為其左膀右臂。
與安聰慧的“內(nèi)生成長”不同,2011年加入吉利的李東輝,是集團走向全球化的關(guān)鍵推手,主導(dǎo)了吉利歷史上最具里程碑意義的一系列并購。
2010年收購沃爾沃汽車;2017年拿下寶騰汽車和路特斯;2018年戰(zhàn)略入股戴姆勒;2019年收購倫敦出租車公司。
正是這些大膽而精準的資本運作,讓吉利從中國本土車企一躍成為擁有多個豪華品牌的全球集團。
此次調(diào)任副董事長,李東輝將專注于董事局日常管理和集團投融資業(yè)務(wù),看似“退居幕后”,實則延續(xù)了其核心優(yōu)勢,為公司運營管理提供資本賦能。
除了核心決策層的角色迭代,多位資深高管的職務(wù)調(diào)整同樣值得關(guān)注。
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1996年與安聰慧同期加入吉利的楊健,從副董事長調(diào)整為董事后,將繼續(xù)聚焦曹操出行等出行服務(wù)板塊。
新任財務(wù)負責(zé)人張權(quán)則是吉利內(nèi)部培養(yǎng)的財務(wù)專家,從吉利汽車財務(wù)部部長到集團副CFO,他全程參與了集團的財務(wù)體系建設(shè)。
更值得注意的是, “80后”高管戴慶出任集團輪值總裁,成為行業(yè)內(nèi)少有的年輕決策層成員。
另一位“80后”淦家閱,在合并后的吉利汽車集團擔(dān)任CEO,負責(zé)銀河、極氪兩大事業(yè)部,他是從財務(wù)經(jīng)理成長為業(yè)務(wù)掌舵人。
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人事調(diào)整的背后,是吉利推進“一個吉利”戰(zhàn)略整合的關(guān)鍵一步,與2025年啟動的極氪私有化、品牌架構(gòu)優(yōu)化一脈相承。
按照吉利最新發(fā)布的“全面領(lǐng)先2030戰(zhàn)略”,到2030年集團將實現(xiàn)全球銷量650萬輛以上,營收突破1萬億元,躋身全球銷量前五。
要實現(xiàn)這一宏偉目標,必須打破品牌壁壘、整合研發(fā)資源、優(yōu)化供應(yīng)鏈體系——這正是安聰慧團隊的核心任務(wù)。
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再說幾句
汽車行業(yè)的變革從未如此劇烈,新能源與智能化的浪潮席卷全球,競爭早已超越國界與品牌。
對吉利而言,此次人事調(diào)整不僅是一次管理層的迭代,更是一次戰(zhàn)略聚焦的宣言——在不確定性中把握確定性,在變革中堅守初心。
正如李書福所言:“汽車行業(yè)正在發(fā)生深刻變革,唯有堅持長期主義,聚焦核心業(yè)務(wù),才能行穩(wěn)致遠。”
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