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      8年來,兩任英國首相訪華,為何都關注京東?

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      1月30日,隨同英國首相斯塔默訪華的英國代表團,到訪京東總部。

      與此同時,另一條關于京東的新聞在社交網絡上溫暖刷屏:創始人劉強東連續多年給老家送年貨。

      一邊是匯聚全球目光的國際政經舞臺,一邊是縈繞鄉音炊煙的蘇北鄉土村落。

      兩件事一外一內、一宏一微,看似毫無交集,卻共同勾勒出一家中國企業及其掌舵者的成長底色。

      這為我們探尋當代中國的企業家精神,提供了一個鮮活的樣本。



      1月28日至31日,英國首相斯塔默對中國進行正式訪問。

      這是英國首相時隔8年再次訪華。

      與2018年一樣,此次英國首相訪華期間,中英雙方達成了一系列經貿合作,取得了積極的成果。

      正解局注意到,8年來,兩任英國首相訪華期間,都關注了同一家中國企業——京東。

      2018年2月,時任英國首相特蕾莎?梅訪華時,特意在英國駐華大使官邸單獨會見劉強東,雙方共同見證京東與英國國際貿易部簽署諒解備忘錄,約定未來2到3年京東將售賣價值20億英鎊的英國產品。

      彼時的京東,已是中國消費者購買英國優質商品的核心渠道,平臺上在售的英國產品已超9萬個種類。

      今年英國首相斯塔默訪華期間,京東集團創始人、董事局主席劉強東不僅作為中方企業家代表出席中英企業家委員會會議,更在京東總部接待了英國代表團,與英國各界代表共商合作發展。



      中英企業家委員會會議

      時光流轉,兩任首相,為何做出了相似的選擇?

      京東能成為兩任英國首相訪華的共同焦點,背后是其八年如一日的戰略定力與不可替代的樞紐價值。

      8年前,英國政府與京東約定,未來2到3年京東將售賣價值20億英鎊的英國產品。


      歷經多年發展,京東已躋身行業前列,成為全國最穩定的日銷平臺、全國最好的品牌建設的平臺和全國商品全生命周期回報率最好的平臺,為英國產品入華搭建起專業、高效、可持續的優質渠道。

      依托平臺優勢,京東上的英國產品,無論是品牌、品類數量,還是銷售規模,都實現了大幅增長,觸達更多中國消費者。

      更具深意的是,就在斯塔默抵達中國一個月前,京東物流首個海外智狼倉在英國正式投運,為這場經貿互動送上了一份“硬核賀禮”。

      這座占地超3000平方米的智能倉庫,部署了近200臺京東自主研發的智狼機器人,不僅大幅提升人效,更將出庫員日均步數從2萬降至不足5000步。



      京東物流倉庫

      依托智狼倉的高效履約能力,京東歐洲線上零售平臺Joybuy在英國實現核心區域當日達、全英次日達的配送服務。

      從2018年的跨境電商合作,到2025年智狼倉投運、Joybuy平臺落地,再到本地化的物流網絡搭建,京東持續深耕英國市場。

      京東以八年如一日的“戰略定力”、實打實的投資,讓英國政府與商界看到了中國企業的合作誠意。

      同時,京東全球化的供應鏈體系,既讓英國優質商品高效進入中國市場,也為中國品牌出海英國提供了從倉儲、物流到運營的全鏈路服務。

      作為中英經貿的重要“樞紐”,京東為兩國企業提供雙向賦能。

      京東已從英國商品的“中國櫥窗”升級為全鏈路合作的“戰略伙伴”,助力中英經貿合作邁入新階段,成為中英經貿往來的標志性企業。



      當英國代表團參觀京東時,另一條京東的新聞,已經登上了熱搜:

      劉強東連續多年給老家送年貨。

      1月27日,劉強東為老家送年貨的車隊抵達江蘇省宿遷來龍鎮光明村。

      今年的年貨清單依舊誠意滿滿,涵蓋AI手機、米面油、電熱毯、微波爐、筋膜槍等30多種,兼顧生活剛需與健康便利。



      劉強東為老家送年貨的車隊抵達江蘇省宿遷來龍鎮光明村

      除了年貨,60歲以上老人,每人一萬元紅包,成為了固定項目。

      1974年,劉強東出生于光明村的一個普通農戶家庭。

      劉強東曾在公開場合表示,自己考上大學時,全村為他湊了76個雞蛋和500元,這段經歷讓劉強東始終銘記。

      鄉親們的幫助是劉強東走出鄉村、逐夢遠方的底氣,也成為他永遠的牽掛。

      自2014年開始為老鄉送上油米物資與過節補貼,十二年時光,劉強東對家鄉的牽掛從未間斷。

      十二年的鄉土幫扶,最動人的不僅是時間的堅守,更是幫扶內容的不斷進階與幫扶格局的持續升級。

      在幫扶內容上,京東的鄉土支持從最初滿足“過年剛需”,逐步升級為助力家鄉的“未來發展”。

      正解局注意到一個細節,今年,劉強東為家鄉孩子們準備了一份特別的新年禮物——AI教室。



      京東AI教室

      AI教室內,AI學習機、3D打印機、AI下棋機器人、能識別方言和外語的AI眼鏡等前沿高科技產品應有盡有,為鄉村學生打造了沉浸式科技啟蒙學習空間。

      教室啟用現場,不少村民帶領孩子們體驗各類智能設備,眼中滿是好奇與憧憬。

      AI教室讓鄉村孩子能近距離接觸前沿的數字科技,享受與城市孩子同等的教育資源。

      劉強東的家鄉幫扶緊跟時代步伐,這份從“當下”到“未來”的考量,讓鄉土幫扶有了更深遠的意義。

      在幫扶格局上,劉強東以個人初心帶動企業行動,實現從“回報一個村”到“建設一座城”的格局升級。

      作為土生土長的宿遷人,劉強東始終心系家鄉發展,京東集團則將這份鄉土情懷轉化為長期的產業投資。

      在《宿遷與京東:一場精彩的雙重逆襲》一文中,正解局介紹過京東與宿遷的雙向奔赴。

      自2009年以來,京東集團在宿遷固定資產投資累計超200億元,先后設立全球客服中心、倉儲物流中心、京東智慧城、華東數據中心、全球培訓基地等13個項目,覆蓋零售、物流、科技、健康、工業等多個板塊。



      京東設在宿遷的全球客服中心

      在京東的帶動下,當當、小米、途牛等500余家互聯網企業相繼落戶宿遷,培育出客服呼叫、電子商務、倉儲物流等特色產業集群,直接、間接吸納超10萬人在家門口就業。

      京東還利用自身的供應鏈與數字技術優勢,賦能宿遷本地產業發展。

      如今的宿遷,早已擺脫曾經的蘇北貧困地級市標簽,蛻變為全國知名的國家電子商務示范基地、全國跨境電商綜合試驗區。

      2024年,宿遷完成電子商務交易額2800億元、網絡零售額852億元,電商企業達2.98萬家,位居全省第二;省級以上電商示范點152個,數量全省第一。

      十二年的年貨之約,早已超越了簡單的鄉情表達,成為京東踐行企業社會責任、反哺社會的縮影。



      如果說,劉強東深耕英國市場是跨越8年的海外經貿遠征,那么,給老鄉發年貨則是持續12年的鄉土初心堅守。

      這兩件事看似一外一內、一宏一微,背后藏著當代中國最珍貴的企業家精神——以擔當立企,以感恩立身。

      新時代企業家的擔當精神,核心是主動融入國家發展大局,讓企業的商業布局成為國家戰略落地的重要載體。

      從中關村柜臺走向世界大舞臺,京東的國際化之路始于2014年,彼時劉強東便敏銳地意識到,“是否國際化,決定了京東未來的生死”。

      2020年,劉強東在內部信中明確提出了“在海外再造一個京東”的目標。

      京東的海外深耕,不是單純的商業擴張,而是對國家“雙循環”新發展格局、“高水平對外開放”、“推動中國制造高質量出海”等戰略的深度踐行。

      在“雙循環”格局下,京東既將海外優質商品引入中國,豐富國內消費市場的供給,也通過海外布局將中國優質品牌推向國際市場,實現國內國際兩個市場、兩種資源的有效聯動。



      京東旗下歐洲全品類在線零售品牌Joybuy

      截至目前,京東全球物流網絡已覆蓋19個國家和地區,擁有超100個海外倉,總面積超200萬平方米。

      京東自主研發的智能物流技術正在全球落地,大幅提升了當地的物流效率,成為中國的數字科技成果走向世界的典型案例。

      更難能可貴的是,京東的海外布局,始終堅持“與伙伴共贏”的原則。

      在英國市場的運營中,京東聘用本地員工,遵守本地規則,為當地創造了大量的倉儲、物流、配送崗位,同時與英國本地企業開展深度合作,實現互利共贏。

      這種與國家同頻、與伙伴共贏的發展思路,正是新時代中國企業擔當精神的最高表現。

      新時代企業家的感恩精神,核心是對“人”的柔軟關懷、對“社會”的反哺共榮,將個人的感恩之心轉化為企業的制度化、長期化行動。

      劉強東與京東的感恩,從未停留在一時的善舉,而是落地為一套可落地、可延續的制度與戰略。

      對員工,京東將感恩轉化為對一線崗位的制度性保障。

      京東物流自創立以來,始終堅持為一線員工提供堅實保障,實現100%簽訂勞動合同、100%交齊五險一金、100%享受正式員工福利的行業唯一承諾。

      去年年初,京東再度率先行動,成為首個為外賣騎手繳納五險一金的平臺,用實際行動保障新業態勞動者的權益。

      截至2025年底,已有超過三千名京東物流一線員工在崗位上退休,真正實現了“病有所醫、老有所養”。



      京東物流15年司齡快遞員吳咸滿退休感言

      對社會,京東將感恩轉化為推動技術普惠、助力共同富裕的企業核心使命。

      早在2003年,京東還只有38名員工時,就已走進國家級貧困縣山西靜樂,資助了38名貧困兒童,開啟了公益之路。

      二十多年來,京東做公益的初心始終未變,不斷探索用商業和技術的思維,讓公益變得更可持續、更高效、更便捷。

      通過“春曉計劃”,京東為10萬余名殘障人士提供便捷入駐、選品指導,運營補貼等全鏈路開店扶持政策,助力他們勇敢踏上創業之路。

      京東將企業的技術與資源優勢轉化為推動社會發展的力量,讓更多人能共享時代發展的成果。



      在推動高質量發展、構建新發展格局、追求共同富裕的當代中國,迫切需要蘊含擔當與感恩的企業家精神。

      需要說明的是,擔當與感恩,從來不是相互割裂的兩個維度,而是相互滋養、彼此成就的共生關系,共同構筑起中國企業家的精神脊梁。

      擔當,為感恩提供物質基礎與實踐能力。

      2025年8月,全國工商聯正式發布2025中國民營企業500強榜單。

      京東集團憑借1.15萬億營收,再次登頂中國第一大民企寶座。

      正是這份堅定的商業擔當,讓京東擁有了反哺家鄉、助力社會、參與國際合作的能力,讓感恩之心有了落地的根基。

      感恩,為擔當注入精神動力與發展方向。

      近30年以來,京東的發展,始終沒有忘記“從哪里來,到哪里去”。

      心懷感恩之心,京東在發展中堅定航向,在時代浪潮中始終保持著前進的動力。

      擔當與感恩相互推動、彼此成就,形成強大的“飛輪效應”,讓京東在發展的道路上行穩致遠,也為當代中國企業樹立了榜樣。

      在資本逐利的當下,這種“剛柔并濟”的企業家精神尤為珍貴!

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