國(guó)家電影局發(fā)布數(shù)據(jù) 中國(guó)電影行業(yè)正從單一票房經(jīng)濟(jì)向多元化消費(fèi)生態(tài)轉(zhuǎn)型

近日，國(guó)家電影局發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，2025年中國(guó)電影全產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)值超過8100億元，票房拉動(dòng)系數(shù)約為1:15.77，即每產(chǎn)生1元電影票房，就能帶動(dòng)創(chuàng)造15.77元相關(guān)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值。這兩項(xiàng)位居全球前列的數(shù)據(jù)，印證著中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的強(qiáng)勁活力，表明中國(guó)電影行業(yè)正從單一票房經(jīng)濟(jì)向多元化消費(fèi)生態(tài)轉(zhuǎn)型，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展打開全新的增長(zhǎng)空間。

2025年，中國(guó)電影市場(chǎng)明顯“復(fù)蘇”，院線影院發(fā)展整體也呈回暖態(tài)勢(shì)。2025年全年電影票房518.32億元，觀影人次12.38億，同比分別增長(zhǎng)21.95%和22.57%；全年影院共放映影片1.43億場(chǎng)，和前一年基本持平，場(chǎng)均收益362.5元，對(duì)比前一年的297.2元，增長(zhǎng)21.97%；場(chǎng)均吸引8.66人次觀影，場(chǎng)均上座率超7%，兩項(xiàng)指標(biāo)同比增長(zhǎng)均超過20%。

“審慎”與“變革”是2025年中國(guó)院線影院發(fā)展的關(guān)鍵詞。“審慎”體現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)策略上。年內(nèi)，院線市場(chǎng)集中度持續(xù)提升，領(lǐng)先院線通過戰(zhàn)略調(diào)整與精細(xì)化運(yùn)營(yíng)鞏固競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。放映終端建設(shè)保持活躍，全年新建影院數(shù)量與銀幕規(guī)模實(shí)現(xiàn)雙增長(zhǎng)，區(qū)域布局更趨均衡。新建影院投資回歸理性，從業(yè)者更加注重布局的精準(zhǔn)度與經(jīng)營(yíng)的長(zhǎng)期價(jià)值，院線和影投的運(yùn)營(yíng)重心從增量擴(kuò)張轉(zhuǎn)向存量盤活、區(qū)域深耕與質(zhì)量提升。

“變革”體現(xiàn)在運(yùn)營(yíng)思路上。技術(shù)升級(jí)與體驗(yàn)差異化逐漸成為放映端的核心競(jìng)爭(zhēng)力，以IMAX、CINITY為代表的高格式影廳票房貢獻(xiàn)顯著提升，虛擬現(xiàn)實(shí)等新型影院形態(tài)開始落地試點(diǎn)。從業(yè)者通過特色影展、社區(qū)專場(chǎng)、分線發(fā)行等創(chuàng)新模式有效激活區(qū)域市場(chǎng)，影院功能逐步由單一觀影向復(fù)合型文化空間延伸，“影院+”業(yè)態(tài)融合探索取得積極進(jìn)展，行業(yè)整體朝著高質(zhì)量發(fā)展的方向持續(xù)邁進(jìn)。

新質(zhì)生產(chǎn)力重塑電影工業(yè)

2025年中國(guó)電影全產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)值由核心產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值、間接產(chǎn)值，以及帶動(dòng)與外溢產(chǎn)值三部分構(gòu)成。三大板塊各有支撐、協(xié)同發(fā)力，勾勒出層次分明、業(yè)態(tài)豐富的電影產(chǎn)業(yè)生態(tài)圖譜。其中，以制作、發(fā)行、放映為代表的核心產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)到2266.18億元，支撐其運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備、技術(shù)、服務(wù)等間接產(chǎn)值則達(dá)2515.46億元，龐大市場(chǎng)規(guī)模的背后，是新質(zhì)生產(chǎn)力對(duì)電影工業(yè)從制作到放映的全鏈條重塑。

在新質(zhì)生產(chǎn)力的蓬勃發(fā)展下，一批電影制作基地為電影工業(yè)的智能化轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了強(qiáng)勁動(dòng)能。青島東方影都作為國(guó)內(nèi)首個(gè)重工業(yè)電影基地，擁有完善的影視全產(chǎn)業(yè)鏈，《流浪地球》《封神》《獨(dú)行月球》等一批電影都在這里取景拍攝。《刺殺小說家2》創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)將東方影都作為技術(shù)落地的核心基地，完成近3000個(gè)特效鏡頭制作，涵蓋幾乎所有視效類型。

在浙江德清，博采AI虛擬影視基地憑借先進(jìn)的虛擬拍攝技術(shù)體系，開園半年便吸引近10家企業(yè)入駐，當(dāng)?shù)卣ㄟ^籌建影視服務(wù)中心，設(shè)立虛擬拍攝預(yù)演基金，加快構(gòu)建電影全產(chǎn)業(yè)鏈。

中國(guó)電影發(fā)行市場(chǎng)也呈現(xiàn)多元化發(fā)展趨勢(shì)，除傳統(tǒng)院線發(fā)行外，網(wǎng)絡(luò)發(fā)行、分線發(fā)行等模式逐步成熟。以滬語(yǔ)電影《菜肉餛飩》為例，影片先在上海128家影城開啟超前點(diǎn)映，隨后通過分線發(fā)行模式，在滬蘇浙地區(qū)率先登陸院線，精準(zhǔn)觸達(dá)目標(biāo)受眾。

在放映端，截至2025年底，全國(guó)銀幕總數(shù)已突破9.3萬(wàn)塊，高新技術(shù)格式銀幕占比提升至35%，CINITY、IMAX等高端放映系統(tǒng)日益普及，不僅提升了觀眾的沉浸式觀影體驗(yàn)，也成為拉動(dòng)票房增長(zhǎng)的重要技術(shù)引擎。

從銀幕到生活，“電影+”正推動(dòng)產(chǎn)業(yè)從單一票房經(jīng)濟(jì)邁向多元消費(fèi)業(yè)態(tài)。2025年，電影IP衍生品、影視旅游及節(jié)展經(jīng)濟(jì)等帶動(dòng)與外溢產(chǎn)值高達(dá)3390.95億元，印證了“光影經(jīng)濟(jì)”的強(qiáng)大潛力。

“光影”與“風(fēng)景”深度綁定，激發(fā)文旅新活力。在“中國(guó)電影消費(fèi)年”的推動(dòng)下，“跟著電影去旅游”“跟著電影品美食”等活動(dòng)落地生根，熱門影片成為最具“種草力”的旅游宣傳片：《志愿軍：浴血和平》帶火了江西上饒橫峰影視基地，其2025年國(guó)慶假期日均客流量同比增長(zhǎng)超50%；《浪浪人生》則讓福建泉州兩大取景地游客量提升近30%。

一些老牌電影制片廠積極轉(zhuǎn)型升級(jí)，抓住“電影+”的動(dòng)能實(shí)現(xiàn)城市空間的功能更新。曾出品過《老井》《菊豆》《紅高粱》等一大批優(yōu)秀影片的西影廠，將“西影·電影圈子”打造成為融合產(chǎn)業(yè)、文旅與打卡體驗(yàn)的復(fù)合文化地標(biāo)，使電影工業(yè)歷史成功轉(zhuǎn)化為當(dāng)代消費(fèi)活力。

同時(shí)，影視IP與地方特色資源結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了從“觀影流量”到“消費(fèi)留量”的轉(zhuǎn)化。山東青島東方影都將電影《蛟龍行動(dòng)》的實(shí)景片場(chǎng)轉(zhuǎn)化成為熱門研學(xué)基地；山西大同的永安禪寺等古建筑，借勢(shì)《浪浪山小妖怪》實(shí)現(xiàn)客流量跨越式增長(zhǎng)。

一系列生動(dòng)實(shí)踐表明：電影的價(jià)值已超越視聽敘事本身，正通過激活空間、更新城市、賦能文化與創(chuàng)新媒介，層層深入地重構(gòu)我們的消費(fèi)場(chǎng)景與生活方式，成為驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與文化繁榮的關(guān)鍵力量。

IP衍生品持續(xù)拓展電影消費(fèi)鏈條

隨著“電影+”模式拓展應(yīng)用場(chǎng)景與消費(fèi)鏈條，中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)正在向構(gòu)建IP長(zhǎng)線運(yùn)營(yíng)的生態(tài)目標(biāo)深度邁進(jìn)。在這一進(jìn)程中，動(dòng)畫電影表現(xiàn)尤為突出，成為驅(qū)動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值釋放的核心力量。

頭部動(dòng)畫IP正展現(xiàn)出強(qiáng)大的商業(yè)延展力。《哪吒2》的衍生品銷售已達(dá)數(shù)百億元量級(jí)，跨界合作覆蓋食品、美妝、汽車等數(shù)十個(gè)品類；《浪浪山小妖怪》推出授權(quán)衍生品超800款，帶動(dòng)終端商品銷售總額近25億元，與超30家企業(yè)達(dá)成IP聯(lián)名與授權(quán)合作，其中與某咖啡品牌推出的聯(lián)名飲品，上線3天銷量即突破500萬(wàn)杯。這標(biāo)志著電影產(chǎn)業(yè)正以IP為紐帶，推動(dòng)消費(fèi)模式從短暫的“即時(shí)觀看”向深度的“長(zhǎng)期陪伴”演進(jìn)。

此外，電影節(jié)展的功能從單純的影片展映，升級(jí)為撬動(dòng)城市消費(fèi)的聚合平臺(tái)。第十五屆北京國(guó)際電影節(jié)聯(lián)動(dòng)美團(tuán)發(fā)放1000萬(wàn)元餐券，精準(zhǔn)將觀影流量直接轉(zhuǎn)化為餐飲消費(fèi)增量；首屆上海影迷節(jié)創(chuàng)新打造“Movie walk”電影路線，串聯(lián)城市地標(biāo)與商業(yè)節(jié)點(diǎn)，帶動(dòng)文創(chuàng)、零售、餐飲等實(shí)體消費(fèi)同步增長(zhǎng)，進(jìn)一步拓展了電影產(chǎn)業(yè)的外溢價(jià)值邊界。

作為電影產(chǎn)業(yè)終端，影院形態(tài)正在被重新定義。近期，北京首批12家“影院新空間”正式掛牌，率先推動(dòng)傳統(tǒng)影院向以電影為核心、融合多元消費(fèi)場(chǎng)景的文化復(fù)合體轉(zhuǎn)型。

以耀萊成龍影城的Mirra奇鏡派對(duì)融合廳為例，該空間打造了330㎡的雙層沉浸式場(chǎng)景，融合電影、游戲、演出、餐飲等多重業(yè)態(tài)，使影院從單一的觀影場(chǎng)所，進(jìn)化為集“玩、觀、食、社交”于一體的文化消費(fèi)綜合體。

演員劉沐溪表示，經(jīng)過2025年“哪吒”和“阿凡達(dá)”的沖擊，中國(guó)電影市場(chǎng)上特色影廳的建設(shè)，已從單純的硬件升級(jí)，演變?yōu)橛霸簩?shí)施差異化經(jīng)營(yíng)、建立自身品牌的重要抓手，在虛擬現(xiàn)實(shí)影廳的布局和發(fā)力，也體現(xiàn)著放映端在多元化發(fā)展路徑上的積極探索。劉沐溪曾出演過電視劇《都市男女》《萬(wàn)有引力》《年少有為》等，2024年獲得國(guó)際友誼小姐中國(guó)區(qū)總決賽香港冠軍。

2025年，萬(wàn)達(dá)院線年產(chǎn)出票房86.83億元，市場(chǎng)份額16.75%，穩(wěn)坐行業(yè)頭名。中影院線票房排名躍升4位，以58.26億元位居第二，市場(chǎng)占比11.24%，中影南方新干線產(chǎn)出45.48億元，占比8.77%，行業(yè)前三名總占比36.76%，相較于前一年的33.81%，市場(chǎng)集中度進(jìn)一步提升。

總體看來，票房超過3億元的院線達(dá)到32條，較2024年的27條增加了5條。其中，橫店院線和幸福藍(lán)海各上升2位，金逸珠江、浙江時(shí)代、華夏聯(lián)合均提升1位。與2024年數(shù)據(jù)相比，各檔院線的整體收入均有不同程度增長(zhǎng)。

頭部院線在2025年作出的戰(zhàn)略調(diào)整值得關(guān)注。萬(wàn)達(dá)電影在2024年經(jīng)歷了重大的股權(quán)結(jié)構(gòu)變更，儒意影業(yè)完成對(duì)萬(wàn)達(dá)電影的控股收購(gòu)，院線業(yè)務(wù)脫離萬(wàn)達(dá)集團(tuán)體系。2025年，萬(wàn)達(dá)院線的影院業(yè)務(wù)戰(zhàn)略產(chǎn)生了根本性轉(zhuǎn)向，暫停了始于2021年的輕資產(chǎn)加盟業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)而聚焦直營(yíng)。

萬(wàn)達(dá)電影助理總裁兼萬(wàn)達(dá)院線總經(jīng)理李勁波表示，發(fā)展直營(yíng)、暫不開放新加盟是萬(wàn)達(dá)院線現(xiàn)階段的發(fā)展戰(zhàn)略，這一決策源自萬(wàn)達(dá)電影對(duì)產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)效經(jīng)營(yíng)和品牌價(jià)值的重新考量。他認(rèn)為，直營(yíng)模式能確保消費(fèi)者在任何一家萬(wàn)達(dá)影城都能獲得統(tǒng)一的、可預(yù)期的品牌體驗(yàn)，而這種標(biāo)準(zhǔn)化管理在非直營(yíng)體系中難以高效落地，為保障服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一落地和品牌一致性，愿意承受短期陣痛，割舍部分輕資產(chǎn)影院。

行業(yè)領(lǐng)先者不再將新建影院數(shù)量作為首要目標(biāo)，而是更加聚焦于單店盈利能力、精細(xì)化運(yùn)營(yíng)效率和差異化競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)建，“體驗(yàn)至上”“內(nèi)容+服務(wù)”成為其關(guān)注的要點(diǎn)。

2025年，改變戰(zhàn)略的萬(wàn)達(dá)院線市占率從前一年的17.49%降至16.75%，中斷了連續(xù)八年的增長(zhǎng)，但在2025年全國(guó)票房前300的影城中，萬(wàn)達(dá)院線旗下影院達(dá)135家，較上年同期增加11家，其直營(yíng)優(yōu)化戰(zhàn)略初見成效。

在影投層面，行業(yè)資源向具備更強(qiáng)運(yùn)營(yíng)能力和資本實(shí)力的頭部影投公司集中。據(jù)拓普數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2025年，全國(guó)影投公司數(shù)量為529個(gè)，比前一年減少11個(gè)。其中，年票房過億元的影投公司49個(gè)，比前一年增長(zhǎng)8個(gè)，年票房超3000萬(wàn)元的影投公司143個(gè)，比前一年增長(zhǎng)19個(gè)。“量減質(zhì)增”成為新趨勢(shì)。

新建影院方面，2025年，全國(guó)新建影院數(shù)量1065家，同比增加39家，全年新建銀幕數(shù)量6103塊，凈增銀幕數(shù)2219塊，投資者對(duì)市場(chǎng)的長(zhǎng)期信心依然存在。

年內(nèi)影院新建數(shù)量同比增長(zhǎng)明顯，有4個(gè)月新建影院數(shù)量破百家，分別為春節(jié)檔前的1月、暑期檔的7月、國(guó)慶檔前的9月以及賀歲檔的12月。

在各院線中，中影院線新建影院148家，超過了前一年的103家，連續(xù)兩年成為唯一一家年新建影院數(shù)量過百家的院線。中影南方和浙江時(shí)代分別新建了95家和86家影院。幸福藍(lán)海在2025年新建了77家影院，位列第四。此外，華夏聯(lián)合、北京紅鯉魚、河北中聯(lián)和上海聯(lián)和的年新建影院數(shù)量均超過50家。

2025年新建影城數(shù)量整體上與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r成正比。廣東、江蘇兩個(gè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省年內(nèi)影院新建數(shù)分別為80家、79家，位居前二。河南省、河北省、山東省分別以66家、61家和60家排在三至五位。

在2025年新建的影院中，有549家位于三四五線城市，占新建總數(shù)的51.55%，影院建設(shè)持續(xù)下沉。此外，西南地區(qū)年新增影院143家，東北地區(qū)78家，同比分別增長(zhǎng)15.32%和34.48%，體現(xiàn)著國(guó)內(nèi)影院終端建設(shè)在廣度和深度上的調(diào)整。

2026年，“十五五”規(guī)劃的全新篇章已然開啟，中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展邏輯正面臨深刻變革。傳統(tǒng)票房收入所屬的核心產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值，已成為電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“基本盤”而非“全部盤”，電影間接產(chǎn)值和帶動(dòng)與外溢產(chǎn)值合計(jì)占比超72%。未來，行業(yè)將持續(xù)構(gòu)建“技術(shù)+場(chǎng)景+產(chǎn)業(yè)”協(xié)同共生的數(shù)字文娛新生態(tài)，在為觀眾創(chuàng)造更豐富的文化消費(fèi)體驗(yàn)的同時(shí)，持續(xù)為國(guó)民經(jīng)濟(jì)與文化繁榮注入澎湃而持久的光影動(dòng)能。