上騙中央，下騙百姓，三回入獄，從首富到首騙，把他吹的太神了！

300塊錢起家，用罐頭換回4架蘇聯(lián)飛機(jī)，把衛(wèi)星送上了天，還想炸開喜馬拉雅山改變中國(guó)氣候。

1994年福布斯富豪榜，他排中國(guó)內(nèi)地第4名。但轉(zhuǎn)頭就被判了無期徒刑，在監(jiān)獄里蹲了整整23年。潘石屹、馮侖這些大佬，當(dāng)年都是給他打工的小弟。

這個(gè)人叫牟其中——中國(guó)改革開放史上最具爭(zhēng)議的男人，沒有之一。

300元起家：從鍋爐工到商界傳奇，罐頭換飛機(jī)一戰(zhàn)封神

1941年，牟其中出生于重慶萬州，早年家境尚可，父親是航運(yùn)實(shí)業(yè)家。但他的人生從一開始就充滿波折：高考落榜、求學(xué)受阻，后來在工廠當(dāng)鍋爐工，每天和煤煙打交道。可就是這個(gè)普通工人，骨子里藏著不安分的野心——?jiǎng)e人下班打牌泡澡，他卻捧著馬列著作啃得入迷，滿腦子都是“改變世界”的想法。

1982年，改革開放的春風(fēng)吹遍大地，牟其中抓住機(jī)遇，用僅有的300元?jiǎng)?chuàng)辦了“中德商店”，這是改革開放后首批私營(yíng)股份制企業(yè)之一。那時(shí)候市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)剛起步，很多商業(yè)行為都被視為“投機(jī)倒把”，但牟其中膽子大、思路活，靠著倒騰小商品、抓住政策紅利，很快賺到了第一桶金。

真正讓他一戰(zhàn)封神、成為全國(guó)焦點(diǎn)的，是1989年的“罐頭換飛機(jī)”。當(dāng)時(shí)蘇聯(lián)剛解體，經(jīng)濟(jì)崩潰，輕工業(yè)品極度匱乏；而中國(guó)國(guó)內(nèi)大量罐頭、服裝、熱水瓶等日用品積壓，賣不出去。牟其中敏銳地捕捉到這個(gè)商機(jī)：用中國(guó)的滯銷輕工產(chǎn)品，換回蘇聯(lián)的圖-154客機(jī)。

這在當(dāng)時(shí)簡(jiǎn)直是天方夜譚——跨國(guó)貿(mào)易、外匯管制、海關(guān)手續(xù)、蘇聯(lián)政局不穩(wěn)，隨便一個(gè)環(huán)節(jié)出問題，就是血本無歸。但牟其中敢想敢干，他聯(lián)合山東、河北等七省300多家工廠，湊齊800多車皮、價(jià)值幾億元的日用品，然后和蘇聯(lián)談判，成功換回4架圖-154M客機(jī)。

更絕的是他的操作手法：飛機(jī)8小時(shí)就能飛到成都，而貨物鐵路運(yùn)輸要一周。他用第一架飛機(jī)向銀行抵押貸款，再付款給廠家發(fā)貨，循環(huán)推進(jìn)，零成本撬動(dòng)百億級(jí)貿(mào)易。

此后他的野心徹底膨脹：1993年，他宣稱投資100億元開發(fā)滿洲里，打造成“北方香港”；1995年，他投資發(fā)射俄羅斯“航向一號(hào)”衛(wèi)星，成為中國(guó)首個(gè)民營(yíng)衛(wèi)星發(fā)射企業(yè)；他還放話三年內(nèi)發(fā)射60顆通信衛(wèi)星，把地球罩起來，比馬斯克的星鏈計(jì)劃早了20多年。

從首富到首騙：野心失控，謊言與騙局交織，三次入獄23年

風(fēng)光背后，早已埋下崩塌的伏筆。牟其中的成功，靠的是極致的野心、膽大的操作、政策的紅利，但他也有致命的缺陷：極度自負(fù)、好大喜功、盲目擴(kuò)張、無視規(guī)則。

他總說“沒有辦不成的事，只有不敢想的人”，可當(dāng)野心超越能力、欲望吞噬理性，毀滅只是時(shí)間問題。

他的荒誕與謊言，越來越離譜：

滿洲里項(xiàng)目：號(hào)稱投資100億，實(shí)際到1996年累計(jì)投入不足1億元，承諾的國(guó)際公路口岸只投了2700萬就停工。

衛(wèi)星項(xiàng)目：宣稱發(fā)射兩顆衛(wèi)星，實(shí)際第一顆是花300萬美元租的，轉(zhuǎn)租出去沒三個(gè)月就停了，燒錢如流水卻沒任何收益。

離譜狂想：他提出炸開喜馬拉雅山，鑿出一個(gè)缺口，讓印度洋的季風(fēng)吹進(jìn)青藏高原，改變中國(guó)西部氣候；還宣稱半年就能搞出頂級(jí)芯片，被工程師評(píng)價(jià)“完全不可能”。

當(dāng)項(xiàng)目接連失敗、資金鏈瀕臨斷裂，牟其中徹底走上歪路——信用證詐騙。1995年起，他為了填補(bǔ)衛(wèi)星、滿洲里項(xiàng)目的資金缺口，開始偽造貿(mào)易合同，通過境外公司開具遠(yuǎn)期信用證，騙取銀行資金。說白了，就是拿假合同騙國(guó)家的真金白銀。

這是典型的金融犯罪，涉案金額高達(dá)6.2億元，造成直接經(jīng)濟(jì)損失2.9億元。1999年1月7日，武漢警方將牟其中逮捕；2000年5月，武漢市中級(jí)人民法院一審判處無期徒刑，剝奪政治權(quán)利終身。

從首富到首騙，只用了不到5年。

更令人唏噓的是，這不是他第一次入獄。牟其中一生三次入獄：

第一次（1974年）：因?qū)懘笞謭?bào)被打成反革命，判死刑，后改判4年。

第二次（1983年）：因“投機(jī)倒把”罪被判3年。

第三次（1999年）：信用證詐騙，判無期，后減刑為18年。

三次入獄，累計(jì)23年，幾乎耗盡了他最黃金的壯年時(shí)光。2016年9月27日，75歲的牟其中刑滿釋放，從湖北洪山監(jiān)獄走出，頭發(fā)花白、身形佝僂，早已不是當(dāng)年意氣風(fēng)發(fā)的商業(yè)巨鱷。

時(shí)代的悲劇：被吹得太神，也跌得太慘，中國(guó)商人的鏡像

牟其中的一生，是中國(guó)改革開放初期民營(yíng)企業(yè)家的縮影：有敢為人先的勇氣、天馬行空的想象力、抓住時(shí)代機(jī)遇的敏銳；也有盲目擴(kuò)張的沖動(dòng)、無視規(guī)則的狂妄、野心失控的悲劇。

他被吹得太神：

媒體把他捧成“中國(guó)第一民間企業(yè)家”“大陸超級(jí)富豪之首”；

他的“罐頭換飛機(jī)”被當(dāng)成商業(yè)教科書，無數(shù)人模仿他的“空手套白狼”；

他的狂想被當(dāng)成超前眼光，甚至有人把他和馬斯克、任正非并列。

可現(xiàn)實(shí)是，他的成功充滿偶然性，他的失敗是必然。他的商業(yè)邏輯，本質(zhì)上是靠政策漏洞、灰色地帶、虛假承諾，而非扎實(shí)的產(chǎn)業(yè)、穩(wěn)健的經(jīng)營(yíng)、合法的規(guī)則。他不懂現(xiàn)代企業(yè)管理，把個(gè)人意志凌駕于一切之上，最終被自己的野心吞噬。

他的悲劇，也是時(shí)代的悲劇：

改革開放初期，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)則不完善，很多商業(yè)行為游走在法律邊緣，“投機(jī)倒把”與“創(chuàng)新”只有一線之隔；

社會(huì)對(duì)商業(yè)成功的崇拜到了極致，“成王敗寇”的價(jià)值觀讓很多人迷失自我；

他的野心、狂妄、荒誕，折射出那個(gè)時(shí)代的浮躁與瘋狂。

出獄后的牟其中，依然不改本色，75歲高齡還想東山再起，提出“南德試驗(yàn)Ⅱ”“萬緯鯊魚苗計(jì)劃”，要“改變資本主義以資本為中心的生產(chǎn)方式”。可時(shí)代早已變了，規(guī)則越來越完善，商業(yè)越來越理性，他的狂想，終究只是老驥伏櫪的執(zhí)念。

牟其中的一生，是傳奇與荒誕交織、榮耀與恥辱并存的一生：他用300元?jiǎng)?chuàng)造商業(yè)神話，用罐頭換回飛機(jī)，用衛(wèi)星震驚世界；他也用謊言、騙局、野心，把自己送進(jìn)鐵窗，從首富淪為首騙，半生都在監(jiān)獄度過。

他的故事，告訴我們：商業(yè)的本質(zhì)，從來不是投機(jī)取巧、狂妄自大、無視規(guī)則，而是腳踏實(shí)地、合法合規(guī)、敬畏市場(chǎng)、敬畏法律。再大的野心，也要匹配足夠的能力；再?gòu)?qiáng)的機(jī)遇，也要守住法律的底線。

牟其中被吹得太神，也跌得太慘。他是改革開放的弄潮兒，也是時(shí)代的犧牲品。他的一生，像一面鏡子，照見了中國(guó)商業(yè)從野蠻生長(zhǎng)到規(guī)范成熟的艱難歷程，也照見了人性的貪婪、狂妄與不甘。

從300元到首富再到首騙，三次入獄23年，牟其中的故事，終將成為中國(guó)商業(yè)史上最具爭(zhēng)議、最令人唏噓、也最值得深思的一頁(yè)。