退休僅一年，山姆中國前總裁加入麥德龍！

2月2日，零售信息從麥德龍中國獲悉，沃爾瑪中國前副CEO兼山姆會員店總裁文安德（Andrew Miles）已接受任命，擔(dān)任麥德龍中國顧問，任期自2026年2月起。

文安德的行業(yè)口碑，源于其主導(dǎo)山姆中國實現(xiàn)跨越式發(fā)展的亮眼業(yè)績。2012年加入沃爾瑪中國后，他歷任山姆會員店首席營運(yùn)官、總裁等職，2020年升任沃爾瑪中國副首席執(zhí)行官，全程掌舵山姆在華擴(kuò)張之路。彼時山姆中國僅8家門店、盈利微薄，在電商沖擊下舉步維艱。文安德團(tuán)隊確立“有限SKU、高價值低毛利商品、嚴(yán)格運(yùn)營紀(jì)律”三大原則，推行“天天低價”策略，兼顧規(guī)模擴(kuò)張與會員價值提升。

在其13年執(zhí)掌期間，山姆中國實現(xiàn)質(zhì)的飛躍：門店數(shù)量突破50家，會員規(guī)模達(dá)860萬，2024年銷售額逼近千億，年會員費(fèi)收入超22億元，會員年費(fèi)從150元上調(diào)至260元仍保持高續(xù)費(fèi)率，其精細(xì)化運(yùn)營能力獲業(yè)界及員工廣泛認(rèn)可。這些經(jīng)驗，正是深耕中國市場多年的麥德龍迫切需要的。

作為最早進(jìn)入中國的外資倉儲零售企業(yè)，麥德龍1996年在上海開出首家門店，以“現(xiàn)購自運(yùn)”模式聚焦B端客戶。2024年物美完成對其全資收購后，麥德龍加速向會員店模式轉(zhuǎn)型，精簡SKU、發(fā)力自有品牌，目前自有品牌銷售占比達(dá)33%，但在會員運(yùn)營、供應(yīng)鏈優(yōu)化上仍有提升空間。此次引入文安德，正是希望借助其國際視野與本土實戰(zhàn)經(jīng)驗，補(bǔ)齊發(fā)展短板。

當(dāng)前國內(nèi)倉儲會員店賽道競爭日趨激烈，山姆、開市客領(lǐng)跑，本土玩家加速入局。文安德的加盟，不僅是麥德龍強(qiáng)化競爭力的重要舉措，更折射出行業(yè)對復(fù)合型管理人才的渴求。他擅長的全球供應(yīng)鏈本土化、會員體系精細(xì)化運(yùn)營，或?qū)⒅湹慢埓蛲˙端與C端市場，實現(xiàn)差異化突破。

對于麥德龍而言，文安德的加入是一次寶貴的經(jīng)驗賦能；對于行業(yè)而言，這一人事變動或?qū)⑼苿訒T制零售業(yè)態(tài)的國際化與本土化深度融合。這位零售老兵能否帶領(lǐng)麥德龍煥發(fā)新活力，重塑行業(yè)競爭格局，值得市場持續(xù)關(guān)注。

以下是麥德龍官方通告全文：

致麥德龍同學(xué)：

我們很高興地宣布，文安德（Andrew Miles）先生自2026年2月起擔(dān)任麥德龍顧問。

麥德龍自1996年開始深耕中國市場，始終堅持以食品安全與用戶價值為核心。2020年以來，隨著用戶需求變化，麥德龍持續(xù)推進(jìn)商品升級，會員服務(wù)體驗提升，線上布局及全渠道拓展，已取得扎實進(jìn)展。

Andrew作為零售老兵，始終高度專注提升零售效率與顧客價值，取得了巨大成就。我們期待Andrew的加入，必將以他的智慧、能力、經(jīng)驗推動麥德龍，持續(xù)提升商品競爭力和長期用戶價值，共同為消費(fèi)者帶來更優(yōu)質(zhì)、更信賴的品質(zhì)選擇。

為了更加美好的明天，麥德龍同學(xué)們加油！

文安德（Andrew Miles）多年效力于沃爾瑪旗下山姆會員店，曾擔(dān)任山姆中國區(qū)商品管理與供應(yīng)鏈效率提升方面的核心管理職務(wù)。他在任期間，深度參與并推動了山姆在高品質(zhì)商品差異化策略、全球供應(yīng)鏈本土化優(yōu)化以及會員制精細(xì)化運(yùn)營體系的建設(shè)，其工作對提升門店運(yùn)營效率與增強(qiáng)會員黏性起到了關(guān)鍵作用。

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