2025年演出總收入3.8億元！大考之后，上海18家國有文藝院團翻新章

2月11日，2025年度上海市級國有文藝院團“一團一策”考核工作會議在中華藝術宮舉行，各院團負責人逐一接受年度“大考”。會上亮出成績單：18家市級國有文藝院團全年共完成演出10677場，較上年增加311場；演出總收入約3.8億元，線下觀眾達349.78萬人次。

原創領域持續發力，滬上文藝水準再獲國家級認可。在第十八屆文華獎評選中，昆劇全本《牡丹亭》摘得“文華劇目獎”，話劇《覺醒年代》導演何念榮獲“文華導演獎”。2025年度，各院團共有24部（折）作品入選由中宣部、文旅部、中國文聯等部委評定的重點項目名單。京劇《穆桂英掛帥》、昆劇《白蛇傳》、大型交響合唱《長征組歌》、越劇《孔雀東南飛》等劇目受邀赴中央黨校演出，至今已有24部滬產作品25次登上黨校舞臺，持續以高質量創作為“第二課堂”建設貢獻上海經驗。

舞臺大幕剛剛落下，新的劇本已然翻開。近日，中宣部、教育部、財政部、文旅部、中國文聯等5部門聯合印發《戲劇振興三年行動計劃（2026－2028年）》。交出年度亮眼答卷之后，上海各院團“掌門人”迅速將目光投向未來。圍繞如何在《振興計劃》落實過程中當好“排頭兵”、如何以國有文藝院團的主力軍姿態進一步激活演藝市場，他們在考核現場展開熱議，新一輪探索已然起步。

新空間

城市文化空間的更新迭代，為院團發展打開新的想象空間。

“今年，上海歌劇院迎來建院70周年，并將入駐上海大歌劇院。目前，我們正在組織實施開辦、搬遷等相關工作。”上海歌劇院黨委書記、常務副院長趙蕾告訴記者，院團將在預計6個月的試運行期內，完成三個劇場不同類型的舞臺測試和相關藝教活動，推廣“白加黑”新文旅模式。“白天，大歌劇院可以作為城市大會客廳，接待來自全球各地的打卡游客；晚間，觀眾可以留下來，觀賞一部好劇?！?br/>

近日，上海歌劇院發布“70正當時”藝術嘉年華，以劇目建設帶動人才培養和品牌影響，持續儲備大歌劇院開幕演出劇目。其中，新作《夢華錄》《新旅》將繼續修改提高；《義勇軍進行曲》《永和九年》則通過演出打磨鍛煉隊伍；舞劇《小刀會》將復排新制，擬10月底再登舞臺，讓經典在新時代煥發新的生命力。此外，上海歌劇院為紀念歌劇《圖蘭朵》首演100周年，將于4月復排該??；與英國皇家歌劇院聯合制作歌劇《弄臣》將在6月亮相；全新制作喜歌劇《愛之甘醇》將于11月獻演。

從劇場到綜合體，物理空間的拓展正在重塑院團的生產邏輯。2025年，上海雜技團的名牌演出《歡樂馬戲》通過節目迭代、市集互動與增設夜場等舉措，全年上演245場，持續吸引親子合家歡及長三角周邊家庭觀演市場。隨著上海馬戲城中劇場竣工使用的日子不斷臨近，新版《歡樂馬戲》的創作也將逐步推進?！吧虾ｑR戲城正從純演藝向不同消費場景拓展，標志著該品牌從劇場向更廣闊的空間不斷延伸。我們將聯動區域優質資源，深化融合業態發展，構建市中心多功能復合型文化服務綜合體?！鄙虾ｋs技團有限公司總經理梁弘鈞說。

新融合

舞臺的邊界正在消融。過去一年，文旅商體展的深度聯動，讓文藝院團從“演在劇場”走向“融在現場”。2025年，上海市級國有文藝院團在“演藝大世界”區域內劇場共計舉辦演出2642場，推進文旅商體展聯動項目。上海交響樂團堅持16年的上海夏季音樂節入選“上海之夏”國際消費季十大標桿活動，標志著藝術品牌與城市發展深度融合。環境式滬劇《日出》完成第二輪駐演64場，吸引大量青年觀眾打卡。國風音樂現場《海上生民樂》完成第六輪駐場演出，累計總場次140場。浸入式戲劇《不眠之夜》上海版迎來第2500場演出，9年來累計吸引觀眾70萬人次。浸入式音樂秀《雙城之戰》于近期啟動內測演出，計劃3月起長期駐演。

“文旅商體展聯動項目的演出收入占樂團年演出總收入的近19%，實現經濟效益社會效益雙豐收?！鄙虾蹣窐穲F團長高峰興奮地透露，2025年樂團聯動F1中國大獎賽、上海帆船公開賽等國際賽事；參演“UTOPIA游戲音樂節”、《哈利波特》電影交響視聽音樂會，“視聽+場景”的沉浸式演出有效拓展了年輕受眾，線下總觀眾量達33500人次?！敖衲?，我們將繼續拓展文旅融合場景，落地衡復風貌區‘好望角·周周演’項目，培育長效文化消費生態?！?br/>

傳統曲藝與文旅項目雙向奔赴，激蕩出新火花?！敖衲?，我們將繼續拓展駐演項目，計劃在今潮8弄、瑞虹天地、上海書城、陳云紀念館、新場第一樓等旅游地標，以及滬上點心名坊王家沙、興國賓館等餐飲名店，推出高質量的定制化演出，提升游客體驗，形成‘一地標一特色’的評彈演出矩陣?！鄙虾Ｔu彈團團長高博文說。上海滑稽劇團則著力打造“鬧猛喜劇團”廠牌，在北外灘來福士等商圈繼續推進海派喜劇秀《歡迎入戲》，將滑稽曲藝、新喜劇樣式融入文旅商體展聯動項目中，吸引更多年輕觀眾。

新路徑

“我們不能用清晰、熟悉但過時的機制，去硬套已經發生生產關系變化、價值觀變化的市場。如何從慣性思維中尋找突破，才是核心路徑?！鄙虾Ｔ拕∷囆g中心有限公司總經理張惠慶透露，今年上話將推動大制作項目向中等規模轉型，優化成本結構；深化巡演機制，提升全國市場占有率?！拔枧_表演藝術造夢的意義在于，讓人們遠離‘多巴胺’的刺激，創造‘內啡肽’的成就。這需要我們的作品，能讓人放下小屏幕，在劇場里寧心靜氣。”

面對分眾化市場，IP轉化與技術賦能成為兩條并行的創新路徑。

IP多元轉化成為年度關鍵詞。從文學到舞臺，從銀幕到書場，滬上院團正以開放姿態吸納各類內容資源：芭蕾舞劇《百合花》改編自茹志鵑同名小說，中篇評彈《菜肉餛飩》與電影同頻共振，話劇《繁花》（終季）為三部曲畫上圓滿句號，歌劇《夢華錄》完成影視IP的舞臺創新演繹。今年，這一轉化鏈條仍在延展。滬劇《暗影行者》《長街行》《金融家》分別脫胎于不同年代的文學與銀幕經典；評彈《滬上烽火》則根據網絡文學IP改編。

新技術激發了藝術家的無窮想象力。上海歌舞團創制科技融合舞蹈《逐夢未來》，上海木偶劇團持續推進智能機器人“大為”落地應用，上海民族樂團推出國內首臺AI創作的國樂音樂會《零·壹｜中國色》，上海評彈團計劃與同濟大學設計創意學院聯合推出AI敘事評彈音樂會《慢歌行》2.0版，以科技助力舞臺藝術創新突破。“今年，我們將引進王羽佳鋼琴沉浸式VR項目等新型演出，突破傳統音樂會框架，并且積極探索文旅融合、線上線下結合的藝術新產品，為觀眾帶來前所未有的體驗，拓展藝術傳播的邊界。”上海交響樂團團長周平說。

新擔當

從市民美育到文化潤疆，文藝院團正在重新定義“臺柱子”的分量。

市民美育融入城市生活。上海市級國有文藝院團堅持將社會效益放在首位，通過進基層、進校園等項目把高品質、多樣化、普惠性的文藝服務主動輸送到基層一線，踐行文藝惠民的初心使命，2025年共開展下基層演出3789場，學生場演出634場。院團還積極響應文化潤疆戰略，以精品藝術展演，多元文化活動，推動滬疆兩地文化共建交融。

今年1月30日至2月1日，上海歌舞團攜舞劇《永不消逝的電波》在新疆烏魯木齊大劇院連演4場，場場座無虛席。雪夜，室外氣溫低至零下十幾度，卻絲毫未減觀眾的熱忱。臺上演員以飽滿熱情克服寒冷，與臺下冒著嚴寒而來的觀眾，共同完成了一場溫暖的雙向奔赴。上海歌舞團團長王延表示：“我們不僅是送上高品質演出，更是為了學習與交融，真切領會‘文化潤疆’的時代價值與藝術凝聚人心的獨特作用。”

記者獲悉，上海芭蕾舞團正緊鑼密鼓地打造芭蕾舞劇《尋找木卡姆》，目前已進入合成階段。團長季萍萍透露：“《尋找木卡姆》邀請羅懷臻任編劇、王舸任總編導，立足現實主義創作，緊緊圍繞鑄牢中華民族共同體意識主線，秉持‘場景里的新時代’創作理念，實現對新疆維吾爾木卡姆內在民族精神與生命情懷的表達，計劃于2026年首演?！?br/>

舞臺從未如此開闊。2026年的大幕，正徐徐拉開。