2026年2月4日,由北京市商務局指導,極新、北京電子商務協會主辦,北京AI原點社區、原點學堂協辦的“2026智造新IP:AI驅動品牌增長新周期”峰會暨北京電子商務協會第五屆第三次會員代表大會在北京市海淀區AI原點社區東升大廈原點學堂成功舉辦,旨在深入探討生成式AI為品牌IP建設、品牌營銷和增長領域帶來的深刻變革。
活動分為北京電子商務協會第五屆第三次會員代表大會與“2026智造新IP:AI驅動品牌增長新周期”峰會兩大部分,與會嘉賓從不同維度分享了對AI重塑品牌IP價值的真知灼見,呈現了一場思想與實踐交融的行業盛宴。
AI-NEW MALT新麥芽創始人/中影年年生態運營負責人張月新女士在會上做了題為《AI+數字IP解碼品牌增長新路徑》的演講。作為動漫與數字IP領域的資深從業者,張月新女士結合中影年年14年的行業積淀,從IP定義、技術應用到生態落地,為現場觀眾帶來了前沿洞察與實戰經驗。
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AI-NEW MALT新麥芽創始人/中影年年生態運營負責人 張月新
張月新重點提到以下幾點:
“IP有三個核心能力,它可以有三大跨越,第一個可以跨越我們的時間,第二個可以跨越媒介,第三個跨越是跨越國界。”
“數字IP的來臨,更多的是用戶的共創的生態體系。”
“我們以數字IP為核心,以AI技術為引擎,去構建我們整個的參與式的生態的品牌的體系。”
以下內容為嘉賓分享實錄,經極新整理,希望能給大家帶來收獲。
01IP如何成為品牌增長的穩定器
近年來,打造IP已成為各行各業的熱門話題。在當前的商業環境中,如果企業在品牌建設和營銷推廣中不討論IP,往往會被認為落后于時代發展。今天,我將代表中影年年,結合中影年年14年來在動漫IP領域的深耕經驗,與大家分享在數字時代如何通過AI+IP打造品牌增長新引擎。
首先,我們需要明確IP的雙重屬性。第一個層面是從法律意義上的知識產權,一本書的版權、一部電影的著作權、一個角色的商標,意味著誰擁有它,誰控制它的使用權,并且長期獲得收益。例如《哈利·波特》從書籍到電影的開發,或者中影年年的《少年歌行》從動漫到真人劇的改編,這些都屬于IP知識產權的范疇。
然而,在商業層面,IP的含義要豐富得多。它不只是受法律保護的版權內容,更是一個能反復被大家記住、反復使用,甚至能帶來強烈情緒共鳴的符號和故事。簡單來說,IP 是一種文化資產,它能超越作品本身,變成被人喜歡、被人認可的生活符號。IP 從來不是單純的產品,也不是孤立的營銷工具,而是一種能持續延展、喚起情感共鳴的文化符號。一個成功的IP能夠引發用戶的情感共鳴,建立深層次的情感連接,最終實現價值認同。
我們認為,優質IP具備三大核心跨越能力。第一是時間跨越能力。以米老鼠、孫悟空等經典IP為例,它們能夠穿越時代界限,在不同代際人群中延續情感記憶。米老鼠從1928年誕生至今,依然活躍在各大平臺,這正是時間跨越能力的體現。
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第二是媒介跨越能力。一個成功的IP可以從原始媒介延伸到多種表現形式。例如,《三體》從小說發展到動漫、電視劇、電影等多種媒介形式,實現了內容價值的最大化。中影年年的《少年歌行》也從動漫擴展到真人劇、游戲等多種形態,充分展現了IP的媒介跨越能力。
第三是國界跨越能力。優秀的IP能夠突破地域限制,在全球范圍內傳播共同的世界觀和價值觀。無論是西方的《哈利·波特》還是東方的《孫悟空》,都在全球范圍內獲得了認可,這說明真正的好IP具有文化穿透力。
一個成功的 IP,能讓用戶從“知道品牌” 變成 “熱愛符號”,從 “購買產品” 變成 “認同理念”。就像《少年歌行》與爺爺不泡茶的聯名合作,
以我們正在推進的"少年歌行"與"爺爺不泡茶"的聯名合作為例,正是通過 IP 的情感內核,讓品牌從單純的商品銷售,延伸為“少年意氣” 的情感表達,實現了角色→故事→商品→體驗→鏈接→銷售的完整閉環。
總體而言,IP是人類用商業方式保存情感的重要載體,是一個可以持續運營的生態世界。隨著數字時代的到來,IP的創作和運營模式正在發生深刻變革。傳統IP運營模式由于采用單向授權形式,用戶只能被動接收內容,已經難以適應新時代的需求。而數字IP則構建了用戶共創的生態體系,這是本質性的變革,也是未來IP發展的必然趨勢。
02流量失效后,如何用AI激活用戶共創
數字IP時代的到來,正在深刻改變傳統的內容創作和運營模式。以中影年年的《少年歌行》為例,我們可以觀察到粉絲們積極參與互動,不僅討論劇情發展、角色命運,還自發創作同人作品,這種深度參與使得IP與用戶的關系更加緊密。這種現象表明,數字IP已經實現了從單向傳播到雙向互動的根本性轉變,用戶不再只是內容的消費者,更是內容的參與者和共創者。
基于這一認知,我們提出:在數字時代,企業應當以數字IP為核心,以AI技術為引擎,構建參與式的品牌生態體系,這樣才能實現終端銷售的指數級增長。這一判斷源于我們與各行業企業的深入交流。我們發現,通過共創的方式能夠在數字IP時代幫助品牌和用戶建立更良好的共生關系,從而形成持續增長的動力。
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在實踐層面,我們主要通過三種方式構建用戶共創體系。首先是舉辦AI創作大賽。我們已經在去年12月27日于朝陽區成功啟動了AI動畫短片大賽,主要面向北京電影學院等高校的畢業生。今年我們還計劃在昌平區啟動面向中小學生的文藝文創大賽,這些賽事旨在激發創作者的想象力,特別是挖掘青少年群體的創作潛力。我們發現,年輕人的想象力往往超出成人預期,通過AI工具,他們能夠創造出令人驚嘆的作品。
其次是提供定制化動漫短劇服務。在傳統營銷效果日漸式微的背景下,我們突破傳統硬廣模式,通過動漫短劇的藝術形式傳遞品牌精神內核。例如,我們為某新消費品牌定制的系列短劇,通過生動的故事情節和角色塑造,將品牌理念自然融入內容中,與消費者建立情感共鳴。這種內容形式不僅更易被消費者接受,還能在社交媒體上引發自發傳播。
第三是打造專屬IP生態。中影年年依托14年的行業積淀,積累了包括角色庫、場景庫、故事庫在內的豐富創作數據,這些數據在AI時代具有重要價值。我們自主研發的"年輪"創作平臺,是第一個推出無線畫布創作方式,整合了全球頂尖模型。有Sora、Nanobanana、Vidu、Seedance、Wan2.6等多種主流AI模型,為創作者提供從創意生成到成品輸出的一站式創作體驗。這個平臺已經實現了千萬套素材的標準化管理,并參與制定了動漫領域的多項行業標準。
作為朝陽區AIGC視頻共性智能體平臺的運營方,我們已經布局了五大業務管線,包括AI漫劇、短視頻營銷、虛擬交互等前沿領域。目前,AI技術在短視頻和動漫領域已經實現規模化落地,為內容產業帶來革命性變化。雖然在電影級的應用仍在持續迭代中,但我們與博納影業等業內頂尖公司的合作表明,AI技術在影視領域的應用前景廣闊。
03AI如何為每個品牌裝上IP化內容生產的“超級引擎”
在數字IP的打造過程中,我們重點關注三個維度:內容側的人格設定與敘事體系、形態側的多模態表達,以及生態側的價值實現。需要強調的是,盡管AI技術極大提升了內容生產效率,但優秀的故事內核和人格設定仍然是IP成功的基石。中影年年憑借《少年歌行》等項目的成功,驗證了我們在內容創作方面的專業能力。目前,《少年歌行》已經開發到第四季,從動漫劇擴展到真人劇,今年還將啟動電影項目,全網核心粉絲基礎已達7000多萬。
具體到技術應用,AI已在多個環節展現出強大能力。在海報設計方面,通過精準的提示詞工程,可以快速生成符合商業要求的創意素材。去年我在籌備藝術科技展時,海報設計還是個大痛點,優秀設計師難以準確理解需求,AI生成的效果也不理想。但現在,通過我們年輪平臺的優化,只需輸入精準的提示詞,就能一次性生成符合要求的產品概念海報,抽卡率大幅降低。
在商業攝影領域,AI能夠模擬各種拍攝場景,為品牌方節省大量外拍成本。我們有個合作伙伴原本每年需要投入數百萬甚至上千萬元的拍攝費用,現在通過AI技術,不僅可以快速生成產品在不同場景下的宣傳圖,還能根據需求隨時更換模特、調整布景,大大提升了工作效率。
在視頻制作方面,AI支持從靜態圖像到動態內容的快速生成。例如,我們為某香水品牌制作的推廣視頻,只需要提供產品照片,AI就能生成在沙漠、海灘等不同場景的短視頻內容,整個過程只需幾秒鐘。這種效率的提升,使得品牌方能夠以更低的成本產出更多的營銷素材。
這些技術創新最終都要服務于商業價值的實現。我們通過年輪平臺構建了完整的數字IP生態,連接內容需求方、供給方和技術提供方。近期我們與中國編制協會達成戰略合作,將上萬部劇本IP導入平臺,為內容創作提供豐富的素材庫。這種開放協作的模式,正是數字IP生態價值的集中體現。
對品牌方而言,數字IP與AI技術的深度融合,意味著更低的試錯成本、更高的創作效率和更強的用戶連接能力。我們相信,這種創新模式將為品牌增長開辟全新路徑,幫助企業在數字時代構建可持續的競爭優勢。
以上就是我今天分享的內容,期待后續與大家進一步交流。
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