點(diǎn)肯德基贏方程豹，比亞迪真是越來越會(huì)整活了

2026馬年新春將至，一“雞”一“豹”，跨“物種”聯(lián)手組CP，比亞迪旗下個(gè)性化品牌方程豹與肯德基聯(lián)合推出“年味速取，好運(yùn)豹發(fā)”新春聯(lián)名活動(dòng)。KFC和FCB創(chuàng)意聯(lián)動(dòng)，方程豹新年趣味出圈，餐飲和汽車，在吃和行兩個(gè)維度給用戶送上節(jié)日驚喜福利。

活動(dòng)的參與方式很簡單，在2月10日至2月23日活動(dòng)期間，用戶只需通過肯德基APP“車速取”服務(wù)完成下單，即可獲得抽獎(jiǎng)資格，獎(jiǎng)品包括豹5（參數(shù)丨圖片）（參數(shù)丨圖片）、豹8、鈦3、鈦7車模，還有登機(jī)箱、公仔、香薰等眾多周邊。最為重磅的是，則是方程豹鈦7的三個(gè)月使用權(quán)。中了大獎(jiǎng)，正好開車回家過年。

福利面對(duì)的是點(diǎn)單肯德基的消費(fèi)者，不過此次合作，應(yīng)該是方程豹品牌獲益更多。要知道肯德基擁有超過1.3萬家門店，會(huì)員超過5億，本身就是一個(gè)巨大的流量入口，在春節(jié)期間，每家肯德基都張貼印有方程豹的活動(dòng)海報(bào)。這對(duì)于方程豹汽車這樣一個(gè)成立不過三年的“新勢力”品牌來說，無疑是建立大眾認(rèn)知的好機(jī)會(huì)。主動(dòng)牽手擁有龐大線下網(wǎng)絡(luò)的餐飲巨頭，是方程豹品牌下沉，融入生活場景的一次極具創(chuàng)意的戰(zhàn)略嘗試。聯(lián)動(dòng)表面是方程豹為肯德基提供活動(dòng)獎(jiǎng)品，實(shí)則是方程豹以較低的成本進(jìn)行的品牌滲透，用獎(jiǎng)品和周邊撬動(dòng)肯德基的用戶流量池，實(shí)現(xiàn)品牌生活化落地。

3個(gè)月的使用權(quán)，相當(dāng)于一次超長周期的深度試駕體驗(yàn)。而在新春佳節(jié)之際，把方程豹和獲獎(jiǎng)的幸運(yùn)聯(lián)系在一起，在闔家團(tuán)圓的日子里，在中獎(jiǎng)的期待和喜悅中關(guān)聯(lián)方程豹品牌，也能在用戶的潛意識(shí)中植入方程豹正向的品牌形象。一看到方程豹，就想到闔家團(tuán)圓，就想到幸福快樂，這種品牌效應(yīng)對(duì)于企業(yè)來說價(jià)值連城。相對(duì)于硬廣轟炸，這種融入場景的品牌聯(lián)動(dòng)稱得上是營銷上的神來之筆。

更有趣的是，肯德基的消費(fèi)群體以兒童或青少年為主，而“車速取”面對(duì)的是駕車用戶，有開車的“爸爸”，點(diǎn)餐的“媽媽”和要吃肯德基的“孩子”，一個(gè)場景把家庭用戶準(zhǔn)確地篩選出來。有車家庭，消費(fèi)能力在線，都是車企的潛在客戶，或許有人因?yàn)檫@次活動(dòng)看到了海報(bào)，就真的在換車時(shí)想到了方程豹。如果中獎(jiǎng)的話，這種可能性就更高了，當(dāng)孩子擁有一個(gè)方程豹車模時(shí)，而且是在闔家團(tuán)圓時(shí)，以中獎(jiǎng)這樣一個(gè)幸運(yùn)的方式獲得的，那么他們換車時(shí)，方程豹必然會(huì)出現(xiàn)在備選名單內(nèi)。

一次營銷活動(dòng)，讓我們看到了比亞迪的變化。技術(shù)不再是生硬的講解，而是開始賦能具體生活場景，營銷也不再是廣告轟炸，而是開始巧妙地搭建資源共享的出行生態(tài)圈。當(dāng)理工直男也開始懂得生活情趣，事情變得有趣起來了。