在追求效率與規模的餐飲時代,一只遵循古法、耗時耗力的烤鴨如何贏得市場?當預制菜與標準化流程成為主流,為何仍有人堅持用“慢”功守護食物本味?本期《開拓者》節目邀請到上海尊福林烤鴨品牌的創始人楊克林,他用近三十年的從業經歷給出了答案:真正的競爭力,藏在對品質不計成本的堅守里,而時間,終將回報那份最純粹的堅持。
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初心與積淀:從“品質代名詞”到重歸一線
楊克林的美食事業始于上世紀90年代的北京。1995年至2000年間,他在北京長安商場、西單商場推出的“楊氏熏鴨”與“脫骨豬手”,憑借出眾口味成為當時的“品質代名詞”,創下坪效紀錄,形成了“開門即排隊”的消費景象。“東西做得地道,愛吃的人自然會來”,這句樸素的信念,成為了他商業邏輯的基石。
2006年,楊克林南下上海,建立食品工廠,為國際零售巨頭供應產品。在十年現代化供應鏈管理中,他敏銳地察覺到市場為效率犧牲風味的趨勢:“食物本該有的‘鍋氣’與‘新鮮’正在流失。”懷著“消費者值得吃到更有溫度的味道”的念頭,他在2021年攜全部經驗重回餐飲一線,于浦東創立“尊福林烤鴨”。門店迅速積累口碑,復刻了當年的排隊盛況,這既是對傳統美味的回歸,也是其經營哲學的全面實踐。
極致工藝:用“笨辦法”構筑不可復制的護城河
尊福林烤鴨的魅力,源于一套近乎偏執的品控體系。楊克林摒棄行業“捷徑”,在三個核心環節上堅持極致:
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首先是原料嚴選,堅守鮮度底線:堅持以優質鮮鴨為原料,通過12小時全程冷鏈配送,確保鴨胚的新鮮底色,從源頭奠定風味基礎。
其次是古法為魂,復刻匠心本味:在關鍵的風味環節拒絕工業化妥協。其靈魂甜面醬由團隊親手熬制,經由上千次調試,方得醇厚且適配本地口感的“黃金配方”。烤制則嚴格采用果木,利用其燃燒產生的芳香酚為鴨皮賦予電子烤爐無法模擬的復合香氣。
最后品控從嚴,拒絕“次好”主義:在中央廚房,每只鴨胚都需經過嚴格篩選。重量、體型、表皮完整度若有絲毫未達內部標準,即便無損食用,也一律淘汰。這道苛刻的“體檢關”,確保了最終呈遞給顧客的每一只烤鴨都完美無瑕。
這套“低效”的流程,恰恰定義了尊福林的“高效”——它不是快速生產,而是一次性做對、做到極致,從而確保風味的長期穩定與卓越,構成了品牌最堅實的競爭壁壘。
長期主義:在“求快”的時代里“慢”筑品牌
在崇尚擴張的餐飲行業,楊克林是一位堅定的“逆行者”。他的長期主義體現在兩個維度:
對顧客價值的長期堅守:品牌提供的不僅是產品,更是完整的體驗——從入口那一刻的“皮酥肉嫩”,到貼心服務帶來的幸福感,每一次消費都是一次深度信任的建立。
對品牌聲譽的長期維護:絕不因短期利潤而犧牲品質。楊克林深信,今天的每一分滿意,都在積累顧客未來十年的選擇。“顧客今天吃得滿意,明天還來,十年后想起烤鴨還能想起尊福林,這才是我要的成功。”這種不以速度取勝的“慢”,反而贏得了市場更迅速、更穩固的認可。
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未來愿景:讓味道成為一代人的記憶
在《開拓者》節目最后,談及未來,楊克林的愿景依舊純粹而聚焦。他沒有描繪龐大的商業藍圖,而是回歸“味道”本身:“我的目標不是開設多少家門店,而是將這只烤鴨做到極致。希望多年以后,當人們提及上海地道的烤鴨,尊福林能成為一個自然而然的選擇;希望我們的烤鴨,能像‘家的味道’一樣,溫暖地留存于一代人的記憶之中。”
從北京的“楊氏熏鴨”到上海的“尊福林”,楊克林用三十年時間證明:在喧囂變幻的市場中,用心做好一件事,守住對品質的承諾,是一條雖慢卻遠的正道。那只在果木火上均勻受熱、逐漸變得棗紅油亮的烤鴨,已不只是一道菜肴,更是一位匠人以時光為火、以堅守為料,熬制出的關于敬畏與初心的深刻宣言——這,正是長期主義最具象、也最動人的味道。
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